实行岗位计件工资制的尝试

本文介绍齐齐哈尔造纸有限公司实施岗位计件工资制的实践情况。

实行质量岗位效益计件工资推动分厂发展

从1993年开始,在企业三项制度的改革中,我们三成品分厂,首先抓住以分配制度改革这个突破口,加大了改革的力度,在生产一线生产工人中全面推行了质量岗位效益计件工资。从此实现了工资奖金分配上不封顶,下不保底,彻底地拉开了档次。

改革内部分配 激发企业活力

在90年市场疲软的经济环境中,青岛电冰箱总厂生产却持续上升。其原因主要是全厂实行岗位工资制,使劳酬挂钩。企业个人分配问题在企业改革中比较敏感,该厂的做法使职工心服口服,激发了职工热情,促进了企业的发展。关键在于他们不惧怕工资分配中有差距,而且在合理确定差距的基础上利用这种差距,引导、刺激职工向系数高的岗位努力,这对提高企业产品质量、经济效益起了极大的促进作用。

抓住机遇 乘势而上

抓住机遇乘势而上刘宜坤／新泰市王家寨煤矿党委书记兼矿长新泰市王家寨煤矿是新泰市自筹资金建设的地方国有煤炭企业。工业储量４６８８万吨，可采储量２２５７万吨，设计年产能力４５万吨，最大年生产能力９０万吨，服务年限３５年，是我省地方煤矿中规模较大的企业之一...

职工群众的贴心人——记农三师五十一团综合加工厂党支部书记杨泽勋

杨泽勋是农三师五十一团综合加工厂党支部书记、教导员。2002年至2003年任厂工会主席。在基层领导的岗位上,始终把职工的冷暖放在心上,与职工建立了深厚的感情,成了职工的贴心人。 综合加工厂是以收购、加工生产棉花为主的团场工业企业。前几年由于团棉花生产总量不大,职工在厂进行棉花收购加工工作时间一年只有4-

干，就要拿第一──哈尔滨电信局长薛叶渠抓企业管理二三事

干，就要拿第一──哈尔滨电信局长薛叶渠抓企业管理二三事黄玫，冀云象被魔术师的金手摸过一样，１９９５年的哈尔滨市电信局发生了从未有过的巨大变化。这一年，全局市话放号突破２０万，ＢＰ机、＂大哥大＂也分别售出了１１万台和２．８万台，一年的收获居然超出了前４...

志在故乡创新业的魏宜宏

在盐城射阳,提到县种蜂场近年起死回生的变化,谁不翘起大拇指,啧啧称赞台侨属魏宜宏先生回乡创业的功劳! 立志在故乡寻求发展 魏宜宏先生今年54岁。1965年从射阳县中学毕业后,根据当时的政策形势下放到合兴乡淮海村插队务农,1976年招工进城,先后在县多种经营管理局下属几个单位工作过。当时正值全国“

锐意改革 开拓进取

东台绢纺厂建厂于1987年,距今已走过六个春秋,在六年中,我厂干部职工,勇于开拓,奋力进取,克服企业面临的生产经营等困难,形成了产销利同步增长的良好局面,取得了累累的丰收硕果,在1993年,全厂年生产绢丝299吨,紬丝197吨,实现产值4667万元,创利税407.3万元,回顾坎坷而又辉煌的历史,我们主要是从以下几方面着手的。

为教元气满乾坤（连载之三）

为教元气满乾坤（连载之三）马守祥，焦昶智，眭志恒提到５０５，人们往往多为其浓厚的传奇色彩所吸引。其实，作为一个在改革开放大背景中诞生，在社会主义市场经济条件下运作的经济实体，它在经营管理、吸纳培养人才、市场营销等方面，也有不少的＂高招＂，很值得人们研...

管理出效益 竞争励先进——记济南泺春化纤仿丝绸织造有限公司

济南泺春化纤仿丝绸织造有限公司是由济南国棉二厂与香港引春国际有限公司合资兴办的。自1993年4月正式投产开业以来,通过引进现代化管理手段,建立科学化竞争机制,企业迅速发展。1994年完成产值9391.5万元,实现利税857万元,人均利税 4.58万元,称为济南三资企业中的第二利税大户,1993年和1994年,连续两年荣获“济南市外商投资企业高利税先进单位”称号。

念活管理“三字经”——山东曲轴总厂加强劳动管理纪事

近年来,山东曲轴总厂通过深化企业内部改革,强化劳动管理,极大地调动了广大职工的积极性和创造性,使企业焕发出勃勃生机,并取得了较好的经济效益。1995年完成工业总产值、利税、全员劳动生产率分别是1990年的5倍、3倍和6.7倍,这些成绩的取得与该厂念活劳动管理“三字经”不无关系。 对劳动力管理力求一个“严”字 近年来,该厂严把新工人入厂关。