主成分分析法在岗位评价中的应用

将主成分分析法应用到岗位评价中,在介绍了主成分分析法的原理之后,对YP钢铁责任有限公司的岗位进行了实证分析,并对结果进行了简明分析。

精细化岗位绩效自评考核的应用和思考

探讨精细化岗位绩效自评考核模式在医院人力资源管理中的应用,其中重点举例此方法在评聘分开管理中的应用,从优化考核模式、优化流程再造两方面展开分析,突出精细化量化考核、PDCA自评等亮点,并用数据分析验证应用精细化岗位绩效自评考核模式后取得的成效。最后对该方法的衍生应用等方面作出进一步思考。

竞争机制带来丰硕效益

日照港一公司立足现状,不断推进劳动分配制度改革,强化内部竞争机制,有计划地加大了活工资的分配比例,建立了收入随港口吞吐量高低而上下浮动的考核机制和以职工自身贡献为依据的内部竞争机制。 一、制定装卸计件工资和主副司机评聘制度,加强装卸人员的竞争性。即在运行岗位分为主司机、副司机和见习司机,煤管局。

浅谈钢铁企业作业长岗位序列的设计与应用

钢铁企业推行作业长制由来已久,但对于作业长的职业生涯发展普遍存在的职业定位不清晰、晋升通道不顺畅、绩效薪酬不对等的问题。对此,本文提出了构建作业长岗位职务序列的设计思路和具体方案,详细阐述了在作业长岗位职务序列实施过程中岗位序列设计的原则、层级划分、职责定位、任职及评聘条件和绩效考核等方面的具体做法,为钢铁企业实施作业长岗位序列提供参考。