综合医院护理岗位评价要素体系的建立及信度、效度分析

目的:了解综合医院护理人员认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院护理岗位评价要素体系并进行信度、效度分析。方法:对北京6家综合医院710名护士进行问卷调查。通过因子分析法提取主因子作为评价维度,通过最大方差正交旋转法确定评价要素。通过Cronbach’sα系数对该要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果:提取3个因子作为评价维度,保留23个评价要素,构建了综合医院护理岗位评价要素体系。3个维度Cronbach’sα系数均在0.8以上。评价模型拟合度的几个主要指标均接近0.9。结论:建立了具有较好信度和效度的综合医院护理岗位评价要素体系。这一体系可以更有针对性地反映综合医院护理岗位的特点,为医院护理人员内部的二次分配提供参考依据。

综合医院医师类岗位评价要素体系的建立及信度效度调查分析

目的:调查三级综合医院中医师心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院医师类岗位评价要素体系,并对其进行信度效度分析。方法:采用分层随机抽样方法选择北京市6家三级综合医院医师791人,针对三级综合医院岗位评价通用模型中23个评价要素的认可度进行问卷调查。采用主成分分析法对调查数据中各评价要素进行分析,得出因子初始解后,提取特征根大于1的主因子作为评价维度。通过最大方差正交旋转法得到因子负荷表,剔除因子负荷值小于0.5的评价要素。通过计算Cronbachα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果:采用因子分析法最终构建了3个维度22个要素的综合医院医师类岗位要素体系,"工作关联性"要素被剔除。Cronbachα计算后各维度内部一致性程度高,各维度一致性系数均在0.8以上,具有较好的信度。评价模型拟合度的几个主要指标均接近0.9,具有较好的结构效度。结论:建立了针对医师的三级综合医院医师类岗位评价要素体系,为建立适合我国三级综合医院的医师类岗位价值体系提供依据。

综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系建设研究

目的调查综合医院中医疗辅助类岗位员工心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系,并对其进行信度、效度分析。方法采用随机抽样的方式对来自北京6所综合医院的416名医疗辅助人员进行综合医院岗位评价要素重要性的问卷调查。通过因子分析提取评价维度,剔除因子负荷值小于0.5的评价要素。计算Cronbach’sα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果 (1)通过因子分析提取4个因子作为评价要素的维度,剔除关联性较低的"培训"要素;(2)经信度分析,各维度内部一致性程度高,剔除"科学研究职责"要素;(3)结构方程模型分析显示评价模型拟合度的几个主要指标均大于0.8。结论构建4个维度21个要素的综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系,该体系具有较好的信度和效度,对综合医院医疗辅助类岗位的评价更具针对性。

某二级综合医院要素计点法岗位评价案例研究

文章采用要素计点法,使用一个总点值为1 000点,由知识技能、工作本身和职责因素3个一级指标和若干个二级指标构成的岗位评价量表作为岗位评价的工具对某二级综合医院全部岗位进行评价。结果表明,研究采用的岗位评价量表的科学性更高,在此基础上的岗位价值评价结果更具有公平性。

综合医院管理类岗位评价模型的建立研究

目的调查综合医院中管理类岗位员工心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院管理类岗位评价要素体系,并对其进行信度、效度分析。方法采用随机抽样的方式对来自北京6所综合医院的420名管理人员进行综合医院岗位评价要素重要性的问卷调查。通过因子分析提取评价维度,计算Cronbach’sα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验,利用主成分分析法和变异系数法确定维度和要素的权重。结果 (1)通过因子分析提取4个因子作为评价要素的维度,剔除关联性较低的"工作时间"要素;(2)经信度分析,各维度内部一致性程度高,建立4个维度、22个要素的综合医院管理类岗位评价体系;(3)结构方程模型分析显示,评价模型拟合度的几个主要指标均大于0.8,模型具有很好的拟合度;(4)以1 000分为基础,利用变异系数法计算各要素的权重,进行归一化处理并结合评价维度的权重确定各评价要素的综合权重,确定每个评价要素和维度的权重值,形成综合医院管理岗位评价模型。结论构建4个维度、22个要素的综合医院管理类岗位评价要素体系,该体系具有较好的信度和效度,对综合医院管理类岗位的评价更具针对性。

熵权法在企业岗位评估中的应用研究

文章通过使用经济学中经典的数学建模方法“熵权法”,在企业岗位评估过程中建立岗位要素的数学评价模型,对评估要素计算权重分配,简化使用层次分析法——AHP法带来的运算量的同时,使得权重分配具备一定的科学性。

岗位评价-科研事业单位薪酬改革的工具

建立基于岗位评价的薪酬制度是科研事业单位薪酬改革的重要举措。本文针对科研事业单位薪酬制度目前主要采用岗位工资与薪级工资作为基本工资的弊端,提出建立以岗位评价为基础的薪酬制度,文中介绍了岗位评价的定义,实行岗位评价的意义及具体的实施过程及岗位评价的结果运用。在岗位评价要素设计中从三个方面选取9个要素进行评价打分,在此基础上进行岗位分等分层,以此作为薪酬测算的基础。

战略导向的岗位评价技术

本文从企业战略的视角入手,提出了建立战略导向的岗位评价系统的必要性,并构建出战略导向的岗位评价流程图,介绍了企业提取战略导向岗位评价要素的步骤和方法。