新时代岗位责任制检查模式构建与实施

大庆油田开发建设六十多年来,创新形成以岗位责任制为核心的管理制度,为探索中国特色新型工业化道路提供了重要的实践基础和宝贵经验。进入新时代,大庆油田紧密结合当前发展实际和关键症结,积极探索实践岗位责任制检查在新时代新要求下的新模式,明确“理念、内容、方法”三大岗检创新内涵,设计“体检式、治疗式、手术式”三类岗检组织方式,开展“经营管理、生产操作”两个领域岗检,实现了正向查改问题隐患、反向完善制度流程、同步对标管理提升,为油田高质量发展筑牢坚实的管理根基。

如何提高车间主任的执行力

岗位责任制检查是贯彻企业管理PDCA循环法则的基本形式,岗检在消除隐患、补齐短板、夯实基础、提升管理水平上发挥着重要的作用。车间领导是依据管理制度、操作规程和工作标准,实施车间管理的组织者和执行者,是企业管理执行层中的骨干队伍和关键力量,提高车间主任的执行力,对提高企业管理水平至关重要。