关于岗位运行协同平台的方案设计

随着运行系统和业务要求的不断升级,气象中心各岗位之间的协同配合工作量也越来越大、越来越紧密。例如非常态运行、岗位联合应急及演练,以及日常工作中的趋势预报会商、区管席位会商。为更好地组织各岗位之间的协同,减少繁忙特殊时段的工作量,避免“错、忘、漏”事件的发生,本文设计了一个有组织、共享、同步的岗位运行协同平台的方案,该平台促进了岗位配合协同度,提升了安全运行效率,从而提升了安全运行裕度,为用户提供了优质的航空气象服务,可供空管系统同行参考使用。

变电站运行岗位员工心理胜任模型研究

本研究通过深度访谈与心理测试的方式,对变电站员工的心理素质进行了实证性的分析研究。我们发现对电力系统运行岗位的员工来说,情绪的稳定性、对突发事件和意外事件的应急处理能力、反应的敏捷性、思维的逻辑性、清晰的语言表达能力、实干性和自律精神、责任心、抗拒挫折的能力等是核心性的心理素质。这项研究对于电力系统在员工的选拔、招聘、培训与教育提高方面都具有积极意义。

临界装置运行岗位设置和要求

根据临界装置运行特点及运行程序的要求,结合国外由于人误发生的临界事故的分析,认为临界装置运行至少需设4个岗位:值班长、物理员、操纵员和剂量员。从保证临界装置运行安全出发,要求值班长不仅具备临界装置的运行经验,还应具备兼听、不武断、不过分自信等品格;值班长和物理员应相互独立判断运行中出现的问题。

浅谈集控运行岗位人员的电机理论培训

为了适应现代电力企业对集控运行岗位电机理论培训的新要求，针对目前该岗位培训现状进行了分析，从整合培训内容、建立标准化的培训大纲、丰富培训素材、提升培训师素质、注重多样化培训教学方法、手段以及对培训效果考核等方面提出具体的策略。

探讨水电厂运行岗位技术培训项目化管理

近些年来,随着市场经济体制的不断发展与完善,企业所面临的市场竞争环境也日渐激烈,尤其是我国加入WTO以后,国际经济一体化趋势也对我国产生了巨大的压力与挑战,在这种大背景下,企业要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争,为了取得竞争的胜利,就必须要从根本上提高企业的管理效率,人力资源管理是企业管理中的重中之重,因此,对人员的培训与管理,是当前大多数企业面临的首要问题。水电厂是知识密集型企业,人员队伍方面有着较高的要求,不仅要求员工要具备较强的专业技能和综合素质,同时也十分注重企业内部员工的技能培训。水电厂运行岗位技术培训是水电厂日常管理中一项重要的工作,是提升员工专业技能、实现水电厂安全稳定运行的基本保障。但是,不得不说的是,当前我国正处在市场经济转轨的特殊时期,水电厂运行岗位技术培训方面难免会产生一定的滞后性,为了应对严峻的市场竞争形势,迫切需要一种全新的管理模式,促进水电厂岗位技术培训向着规范化、科学化的方向发展,项目化管理模式则满足了这一要求。将现代化的管理理论引入到水电厂运行岗位技术培训工作中,实现水电厂运行岗位技术培训的项目化管理,提高工作效率的同时,实现了管理者与被管理者之间有效的沟通与协调,为水电厂的稳定、持续运行奠定了坚实的基础。本文笔者就对水电厂运行岗位技术培训项目化管理的相关问题进行简单的分析。

解析电力调控一体运行岗位融合几点建议

在社会的快速发展下,电网体系也在不断更新换代,电力调控一体化作为新型的电网运行体系使用的范围也越来越大。就电力调控一体而言,不仅可以将电网的运行效率提高,对运行环节进行缩减,还可以有效对电网的调度功能进行优化,从而加强对电网的管控能力。但在进行电力调控一体工作过程中,一些岗位人员在进行班组文化、思想认知方面还有一些差异,因而需要促进岗位工作人员在这些方面的融合,从而不断提高调控一体运行岗位。

水电厂运行岗位技术培训探讨

水电厂运行人员技能水平的高低直接影响到水电厂的安全、稳定和经济运行,因此,对如何提高运行人员的技能水平进行认真探讨是很有必要的。从水电厂的实际情况出发,对如何进行运行人员技能培训进行全面探讨,进而不断提高水电厂运行人员实践、分析和解决问题的能力。

浅析柔性管理在高校后勤水电运行岗位外聘工管理中的应用

水电运行岗位作为技术型较强为后勤服务岗位,外聘工在现有刚性管理模式下,一方面难以提高服务水平,另一方面也带来很大安全隐患,高校后勤管理者要针对岗位特点,在严格的制度化管理基础之上适度采用柔性管理模式。

关于中小水电站运行岗位技术培训的探讨

培养一大批合格的、高素质的运行岗位职工，已经成为中、小水电站当前一项十分重要而紧迫的任务。

水电厂运行岗位技术培训项目化管理分析

随着我国的经济发展,企业在新形势下面临的激烈市场竞争也不可避免,同时国际环境的动荡也为国内的市场环境进行了冲击,许多行业也受到了国外先进技术的压制,因此企业提升自身的竞争能力和管理体制已势在必行。水电厂是一个具备高技术含量的企业,只有拥有专业职能水平的技术人才能为水电厂工作的正常开展做出贡献,尤其是在水电厂的运行岗位上,更需要进行深造和培训的专有人才才能胜任,因此进行水电厂运行岗位的技术培训项目化管理已经刻不容缓,文章对水电厂管理机制的相关问题进行分析,为水电厂的安全运行提供理论依据。

发电厂集控运行岗位一岗多能安全管理对策探索

随着社会经济的发展,人们的生活和生产对电力的依赖与日俱增,这就不仅仅要求电厂输出足够的电量,还必须保证电力输出的可靠稳定,这样的社会用电需求对传统电厂来讲无疑是巨大的机遇和挑战,目前的电厂多使用集控运行管理模式,其中多为大容量机组,只有专人专管,科学管理,才能保证电厂安全稳定的运营,才能提高电厂生产效率和收益,本文就集控运行岗位一岗多能安全管理的对策进行了简要阐述,希望能对相关研究工作者有所帮助和启发.

探讨水电厂运行岗位技术培训项目化管理

将现代化的管理理论引入到水电厂运行岗位技术培训工作中,实现水电厂运行岗位技术培训的项目化管理。在提高工作效率的同时,实现管理者与被管理者之间有效的沟通与协调,为水电厂的稳定、持续运行奠定坚实的基础。本文就对水电厂运行岗位技术培训项目化管理的相关问题进行简单的分析。

有这样一支“娘子军”

中国核工业821厂化工分厂06／2运行岗位是各级安全检查每次都要查的岗位。该班1993年组建，10年来屡受嘉奖，今年被中国核工业集团公司命名为“2003年度安全生产先进班组”。很有特色的是，这个班的成员都是清一色的“娘子军”!

行走在运行岗位中的青春

青春是蛰伏的初夏，等待流光缀满枝桠。 青春是刹那的芳华，织就朝霞挥斥天下。 青春是滴落的汗水，其问无数故事蓬勃生发。青春是需仰望的阶梯，简朴石刻铺就锦绣天涯．