岛村关原商品中心

以“创造轻松的购物环境,提供低价商品”为理念、千方百计通过独特的店铺销售形式来维持高利润率的(株)岛村(本部在埼玉市北区),为了确保本公司商品销售政策的全面实施,很早就重视信息技术开发,着手构筑独家物流系统。在此以前,岛村已在全国建起了六个商品中心。 为了适应业务量逐年增加的要求,降低物流成本,2003年5月,岛村又在岐阜县重井町建起了第七个物流据点——关原商品中心。作为日本西部地区新的核心商品中心,关原商品中心是该公司多年物流经验的集中体现,通过流程再造,建立起了运作简单、成本低廉、供货快速的新物流运作系统,满足了自身的业务需求。

日本岛村服装超市的物流战略

日本岛村服装超市公司以现代物流战略作为公司的经营核心推动物流的改革。从公司成立的1953年开始就建立了本公司的物流系统并相继建立了独自的物流中心。1998年12月投入运营的桶川商品中心就是一个全自动化的高科技中心。

“原价”销售术

岛村芳雄是日本东京岛村产业公司董事长，他创造出商界著名的“原价销售术”。起初做麻绳生意的他，以每条绳0．5日元从麻绳厂大量购货．又原价销售给东京一带的工厂。生意做了一年后，岛村绳索最便宜的美名传到各地，订单源源不断。岛村这时向他的订户说，我向你们服务这么久，从来就没有赚过一分钱，这样继续下去会破产的。