全面质量管理在企业经营管理中的应用研究

全面质量管理是一种以质量为中心,以全员参与为基础的管理途径,旨在通过满足顾客需求和社会责任,实现组织的长期成功。文章探讨了全面质量管理与企业经营管理的关系,分析了全面质量管理在企业经营中的应用情况与效果,以格力电器为例,研究其全面质量管理模式的创新与实践,提出全面质量管理在企业经营管理中的实施路径,为我国企业提升质量水平和竞争力提供了借鉴和启示。

基于高质量发展的国有企业全面预算管理研究

随着社会经济的快速发展,全面预算管理在国有企业发展中起着至关重要的作用。它不仅有助于提高国有企业的管理效率,还有助于国有企业实现战略目标和可持续发展目标。因此,如何充分发挥全面预算管理的作用,已成为国有企业财务人员需要重点关注的课题。基于此,本文探讨了国有企业全面预算管理的重要性,分析了国有企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的优化路径,旨在提高国有企业的全面预算管理水平,进而推动国有企业实现高质量发展。

郴州市人民政府办公室关于印发《郴州市市本级工业企业发展专项资金管理暂行办法》的通知

郴政办发[2012]38号CZCR-2012-01036各县市区人民政府,市政府各部门、部门管理机构、直属事业单位,中省驻郴各单位:《郴州市市本级工业企业发展专项资金管理暂行办法》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。二○一二年八月二十九日郴州市市本级工业企业发展专项资金管理暂行办法第一条为贯彻落实工业强市发展战略,鼓励各类工业企业投资工业园区,加快园区工业发展,结合我市实际,制定本办法。第二条本办法所称市本级工业企业发展专项资金(以下简称"工业企业发展资金"),主要用于支持我市中心城区(含苏仙区、北湖区)的省级工业园区内工业企业及园区外符合条件的工业企业基础设施建设。工业企业发展资金其资金来源为工业企业实现税收的市本级收入。第三条工业企业发展资金的使用和管理应当遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度,遵循诚实守信、公正受理、科学管理。

燃气企业全面质量管理在提升供应链质量水平中的运用

燃气行业中,材料和产品的品质直接影响着终端服务的质量。对此,提高供应链整体水平已成为燃气企业增强竞争力的关键策略之一。本文首先将探讨燃气企业提升供应链质量的必要性。随后,阐述全面质量管理的指导思想并分析企业管理创新中遇到的问题。最后,针对供应链质量管理中的各个要素,运用全面质量管理的理念和方法,论述燃气企业提高供应链质量水平的具体措施和策略,以期给相关企业提供参考。

实施全面预算管理,支撑国有企业高质量发展

近几年,我国经济快速转型,给国有企业带来了巨大压力及挑战。在新的时代背景下,只有持续扩大市场份额和增强综合能力,才能在激烈的竞争中持续生存和发展。对于国有企业而言,全面预算管理作用显著,例如促进内部资源配置、提高企业竞争力等。基于此,文中首先介绍全面预算管理的含义,同时阐述其特征,接着分析国有企业落实全面预算管理的重要意义,再指出目前国有企业全面预算管理现状分析过程中的不足,最后提出解决对策,希望推动国有企业高质量发展。

浅谈工业企业全面预算管理

在当前市场竞争日益激烈的环境下,工业企业需要采取一系列有效措施来提高效率、降低成本、增强市场竞争力,从而实现可持续发展。全面预算管理作为一项重要的管理方式,可以帮助工业企业全面规划和控制各个方面的经济活动,有效实现企业经营目标。

全面实施预算绩效管理 助推企业高质量发展

在当今充满竞争与变革的商业环境中,企业面临着巨大的发展压力与挑战,高质量发展成为现代企业追求的目标。为了实现这一目标,有效的预算绩效管理成为重要的工具。预算绩效管理通过明确预期目标、有效配置资源、监控绩效执行和评估绩效结果,能够帮助企业实现战略目标,提高经济效益,增强竞争力。本文从预算绩效管理的内涵和价值出发,深入分析了当前企业预算绩效管理工作中存在的问题,并从管理理念宣传、拓宽管理视野、完善组织结构、推进信息化建设等方面提出了加强预算绩效管理的具体措施,以期能够为企业管理者提供一些应对的思路与方法,助力企业实现高质量发展目标。

全面质量管理在果汁饮料企业中的应用与提升策略

随着消费者对食品品质要求的不断提高,果汁饮料企业面临着日益激烈的市场竞争。文章通过介绍全面质量管理(TQM)内涵以及全面质量管理在果汁饮料企业中的应用优势,分析了其对企业生产、质量控制、市场竞争力等方面的积极影响,提出了果汁饮料企业在实施全面质量管理过程中的提升策略,旨在帮助企业提高产品质量,增强市场竞争力。

工业企业质量管理的数字智能化发展研究

随着工业4.0时代的到来,工业企业正面临着质量管理方式的重大转变。从休哈特博士的“控制图”理论到摩托罗拉的六西格玛管理模式,工业企业的质量管理理念和方法不断演进。如今,数字化转型已成为工业企业质量管理的重要趋势,这不仅涉及到技术的应用,更是一种管理理念和流程的全面革新。文章旨在深入剖析工业企业质量管理的数字化特点和实践,探索在数字化浪潮中如何有效提升工业企业的质量管理水平。

工业企业生产现场质量管理的意义与策略研究

市场竞争日益激烈,工业企业唯有对质量引起高度重视,方可能够在竞争中站稳脚跟。生产现场质量管理是工业企业保障产品质量的重要手段,通过全过程、全方位的管理手段,旨在对整个生产过程中各种要素进行系统性地控制以及优化,进而确保产品达到预定要求。基于此,文章将围绕工业企业生产现场质量管理的意义与原则,对具体的管理策略进行研究,以期望能够为工业企业做好生产现场管理提供有价值的参考依据,从而帮助工业企业提升核心竞争力。

加强全面预算管理助推国有企业高质量发展

进入“十四五”时期,国家将深化供给侧结构性改革,加快经济发展的新旧动能转换,推动经济和产业平衡充分发展,这对国有企业的高质量发展提出了更高的要求。同时经济环境不断变化和市场竞争加剧,使国有企业面临着诸多挑战和机遇。全面预算管理作为一种有效的管理工具,对于推进国有企业战略制定、资源配置、成本控制等方面起着重要作用。本文首先分析了全面预算管理的概念和背景,并结合国有企业的特点,探讨了加强全面预算管理对于国有企业的重要意义,接着总结了全面预算管理工作实施过程中存在的问题,最后,基于问题,进一步提出了加强全面预算管理的策略和措施,以期帮助国有企业更好地应对市场变化,提高市场竞争力和企业效益,实现高质量发展。

高标准全面预算管理对企业高质量发展的影响研究

文章就高标准全面预算管理对企业经营的作用机理进行了深入探究。通过对高标准全面预算管理优化资源配置、提高成本控制和盈利能力、强化风险管理等功能进行剖析,揭示出其对于提高企业运营效率、市场竞争力及风险管理水平所具有的重要意义。同时以某企业为案例,对高标准全面预算管理体系建设过程及实施成效进行详细说明,并进一步证明该体系在实践中是有效可行的。另外,文章对高标准全面预算管理中所遇到的挑战进行了分析,并且给出了应对策略和建议。

煤机制修企业全面质量管理体系的建立与实施

煤机制修企业作为各大煤业集团的下属单位,其煤机质量管控能力与煤矿安全生产息息相关。结合煤机制修企业生产特点,在ISO9001质量管理体系认证的基础上,总结多项实用质量管理方法,对促进煤机制修企业产品质量稳步提升具有良好效果。

加强全面预算绩效管理与助推企业高质量发展研究

企业全面预算管理是企业内部综合性的财务工作,是贯穿企业运营全过程的一项管理工作,有助于推动企业的精细化管理,促进企业内部资源的优化组合,最大限度地提高企业防范财务风险的能力。本文从企业全面预算绩效管理与企业高质量发展概述入手,论述加强全面预算绩效管理对企业高质量发展的重要性、全面预算绩效管理现状问题及解决策略,希望促进企业全面预算管理的发展,进一步提高企业财务管理的水平,促进企业的全面发展。

郴州市人民政府办公室关于印发郴州市市本级工业企业发展资金管理暂行办法的通知

郴政办发〔2009〕17号CZCR-2009-01014各县市区人民政府,市政府各部门、直属机构、部门管理机构,中省驻郴各单位:《郴州市市本级工业企业发展资金管理暂行办法》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。

国务院 国有资产监督管理委员会令第14号：中央企业综合绩效评价管理暂行办法

第一章 总则 第一条 为加强对国务院固有资产监督管理委员会（以下简称固资委）履行出资人职责企业（以下简称企业）的财务监督，规范企业综合缋效评价工作，综舍反映企业资产运营质量。促进提高资本回报水平，正确引导企业经营行为，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关规定，制定本办法。

工业生产企业全面预算管理的困境和办法分析

改革开放至今,已经走过了四十多个春秋,我国的发展可以用“日新月异”和“突飞猛进”八个字来形容,尤其是在新形势的大背景之下,越来越多的行业获得长足的发展,越来越多的企业处在不断的革新当中,其中最具代表性的当数工业生产企业。现代生产技术的出现以及发生的质的飞跃,帮助工业企业呈现出蓬勃的发展态势,但是大量生产过剩产品、供需矛盾问题的出现,也让工业生产企业在发展的过程当中遇到困难,所以,企业管理人员需要采取主动、积极的态度,对企业内部生产力和市场需求之间的矛盾进行妥善处理。文章主要对工业生产企业全面预算管理的困境和办法展开认真分析,希望能够对相关工作人员起到参考与帮助作用。

优质中小企业梯度培育管理暂行办法

为进一步加强优质中小企业梯度培育工作,推动中小企业高质量发展,6月1日,工业和信息化部发布《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》,对优质中小企业梯度培育工作及各层级优质中小企业的评价认定进行了相对完整和统一的界定。它的推出和实施,将促进目前专精特新系列企业的评价认定及培育工作更加规范,并带来更为深远的影响。第一章总则第一条为提升中小企业创新能力和专业化水平,促进中小企业高质量发展,助力实现产业基础高级化和产业链现代化,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”促进中小企业发展规划》《关于健全支持中小企业发展制度的若干意见》,制定本办法。

大中型肉类工业企业将全面建立食品质量安全管理体系

工业和信息化部近日发布《肉类工业“十二五”发展规划》。规划提出，到2015年，中国大中型肉类工业企业全面建立食品质量安全管理体系．全面推进企业诚信管理体系建设：肉类食品质量抽检合格率达到97％以上。