工业厂房改造工程的项目管理探析

工业厂房的改造有利益降低开厂成本,缩短收益周期。但是,工业厂房改造比较复杂,涉及面广,要想获得良好的效益,工程企业要做好工程质量、安全以及成本管理工作,进而全面提高项目管理水平。本文就工业厂房改造工程的项目管理作了相关分析。

工业厂房改造工程的项目管理探究

工业厂房改造与直接建厂相比有着较大优势,不仅 成本相对比较低,而且极大的缩短了企业收益周期。但由 于工业厂房在改造过程中十分复杂且所涉及内容非常广, 在这种情况下想要做好改造工程建设并取得相应的效益, 就应当全面落实好改造过程中的质量、安全以及成本等各 方面的管理与控制工作,全面增强改造项目管理水平与能 力。有鉴于此,下文在充分结合相关文献研究以及自己多 年工作实践经验情况下首先分析了工业厂房改造项目管理 工作的重要性及其存在的问题,然后针对它们提出一些有 效的应对措施,以供广大同行参考。