大工业客户基本电费计费方式优选方法

通过对实行两部制电价的大工业客户如何选择2种基本电费的计费方式进行了分析,对已采用最大需量计算基本电费的企业进行跟踪分析,表明通过基本电费计价方式的合理选择,一方面可以使企业客户看到实实在在的优惠,另一方面,也能通过价格杠杆的作用,促使企业主动提供削峰填谷,平衡负荷的意识,从长远方向来看,能够实现减少备用容量的投入,从而提高电网设备的利用率,取得双赢。

典型工业客户用气行为研究及客户管理发展思路

受当前国家经济发展增速放缓、油电煤三大能源价格持续走低以及近两年来天然气价格多次调整等因素的影响,我国天然气市场由卖方市场向买方市场转变。对所调研18个行业的78家典型工业客户,运用波士顿矩阵法划分为明星类、现金牛类、黑马类和限制类,分析工业客户的用气行为变化、特点和规律,以及客户对于天然气的核心诉求。提出燃气公司应持续优化客户结构;实施有效的客户分级管理,为优质客户在天然气价格、付款方式、资源保障等方面提供更好的服务;通过提供"综合能源解决方案"加大客户开发力度。

西门子借力数字化助过程工业客户提升竞争力

西门子股份公司于2015年9月16日在无锡举行的＂西门子过程工业峰会＂上展示了公司如何借力数字化来帮助过程工业客户提升竞争力。西门子（中国）有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌表示：＂在帮助过程工业客户建设‘数字化企业’的过程中,我们将通过提供囊括硬件、软件和服务且覆盖工厂整个生命周期的独特一体化方案来确保工厂设计、工程、安装、运营、现代化升级改造以及云服务之间实现无缝数据交换,从而帮助客户持续降低投资和运营成本。＂

营销业务质量“双控”模式在大工业客户计费信息核查中的应用

近年来,随着我国经济的迅速发展,电力客户逐年递增,用电量迅速增长,为客户提供优质的供电服务已成为供电企业一项核心工作,在开拓与建设电力市场的同时提升电力营销的管理水平与质量已经刻不容缓。电力营销业务管控工作是供电企业为了堵塞管理漏洞,防止经营成果流失,健全和完善自我约束机制,促进营销工作规范化、制度化,对电力销售环节、经营管理工作实施的监督、检查行为。

工业用电客户信用综合评价指标体系的构建方法

首先从导向性、综合性、易操作性和可比性等原则出发构建了一套完整可行的工业用电客户信用综合评价指标体系,并在此基础上利用表现度函数对定性指标和定量指标进行了预处理,使得预处理后的结果更加符合实际情况。然后采用模糊一致互补判断矩阵来计算指标的权重,从而简便地解决了判断矩阵的一致性问题。最后从模式识别的角度出发提出了工业用电客户信用综合评价方法,实例结果表明了该方法的有效性。

电力体制改革下工业用电客户差异化管理策略

电力改革后,电力服务的同质化仍然是供电公司缺乏核心竞争力的问题。差异化管理战略已成为供电企业为工业客户提供增值服务战略之一,通过客户分群对行业客户的用电性质、用电偏好进行了归类,阐明了现有电力用户划分存在的问题。通过某地市行业客户分群的实例,有针对性地采取了用电客户差异化的管理策略,提升了客户满意度水平。

大工业客户电费电价管理

大工业客户的电费收入是供电企业财务收入的重要来源。因此,正确执行电价政策,加强大客户电费电价管理,实现合理增收,是供电企业经营工作的宗旨,也是追求企业经济效益的有效途径。严把电价审核关。月用电量较大的用户一般都是大工业客户。

工业品大客户营销策略研究

本文结合工业品大客户营销管理的实践经验,首先对工业品大客户作出筛选控制风险,然后对工业品大客户采购过程中内部各种关键角色进行分类和详细的分析,从而提出了针对工业品大客户的营销策略。

服务热线在工业品大客户中的主动服务理论与实践

当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷,国内的很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视客户服务。

欧姆龙工业自动化客户服务中心和营业技术中心北京分中心正式开业

2008年12月10日，欧姆龙客户服务中心和营业技术中心北京分中心正式开业。欧姆龙自动化（中国）统辖集团池添贵司总裁及客户服务中心、营业技术中心、华北市场开发统辖部等负责人及北京主要代理商共同出席了剪彩仪式。

论客户工业与墨西哥北部边境的发展

论客户工业与墨西哥北部边境的发展陶建平战后世界经济出现了新的变化，资本和技术在国际间的流动大大加快，世界各国的经济自由区由此得到了迅速发展，发展中国家的出口加工区如雨后春笋般迅速成长起来．墨西哥北部边境地区通过发展外向型经济，吸收外国投资发展客户工业...

探讨需求侧管理在不同行业客户中的应用

从节约能源角度看,电力需求侧管理本身是可替代供电资源的一部分;它是市场经济条件下,一种具商业性的优质能源服务行为;同时又是环境保护与可持续发展的重要手段之一。简述了需求侧管理的涵义及目前主要采取的法律、经济、技术、管理与引导五方面措施,详细分析了工业客户和商业客户的不同的需求侧管理方法,并结合实际案例说明针对不同客户采取不同需求侧管理方法的有效性。

看浙江如何“解决中小型工业企业智能制造问题”

行业性工业信息工程公司是主导整合信息化供应链上各类企业资源、为工业客户企业提供＂系统解决智能制造问题＂供给模式的主力。系统解决问题要循序渐进：浙江中小企业智能制造＂五种渐进性的改造模式＂系统解决机器换人的问题。机器换人是对整条生产线中局部＂点＂的改造,是实施智能制造的基础中的基础。机器换人是以更新或改造制造机器或加装工业机器人为主,升级工厂中原有的劳动力密集型普通机床或传统设备,实现一人多机作业和有序高效生产。

再论工业品贸易中心

目前工业品贸易中心普遍出现了不甚景气的局面。对此,众说纷纭,褒贬不一。工业品贸易中心的产生有没有必然性和存在的必要性?目前为什么会出现不景气的现象?今后又应怎么办?认真探讨这些问题,对于工业品贸易中心的巩固和发展,促进流通体制的改革,是十分必要的。

PPG工业在张家港工厂斥资2000万美元打造电泳漆混合中心 原树脂工厂内增加电泳漆生产及混合产能

近日,PPG工业公司为张家港电泳漆混合中心举行了盛大的投产典礼。该中心位于位于张家港的树脂工厂内,投资总额达2000万美元。该混合中心占地近3 500 m^2,它也是继天津之后,PPG在华设立的第二个电泳漆混合中心。投产后将主要生产并混合PPG高性能阴极电泳漆。由于电泳漆为水性涂料,符合中国环境法规要求,该中心的设立也将满足PPG汽车制造和工业客户不断增长的对环保涂料产品的需求。来自当地政府、客户代表、PPG主要领导及张家港工厂员工在内近百人受邀出席了投产典礼。＂中国是世界第二大经济体,并始终是PPG在全球最重要的战略市场之一。＂

福斯润滑油:用尖端润滑科技护航中国制造业 访福斯润滑油(中国)有限公司工业润滑油销售副总裁安德·巴斯蒂安(Dr.Andreas Bastian)博士

成立于1931年的福斯集团现已成为全球最大的独立专业润滑油制造商。拥有着被国际广泛认知的创新润滑剂和特种工业产品,福斯已在全球40多个国家建立了自己的生产厂。在中国福斯已有超过25年的历史。在此期间,福斯建立了两个生产基地,一个研发中心,以及在专门的技术服务团队支持下的强大销售力量,时刻准备着为从航空到汽车不同领域中的广泛的工业客户创造价值。《金属加工》：众所周知,欧盟对于切削液等化学品的管理近乎苛刻，而中国在这方面差距还很大，您觉得这对中国企业和商品走向世界有何不利影响，您有什么建议？

施耐德电气全新工业物联网解决方案 助力工业企业控制实时盈利能力

2017年2月13日,施耐德电气推出了全新工业物联网解决方案,使其工业客户能够实时测量和控制运营盈利状况。通过与行业领先的数据驱动决策软件和服务提供商Seeq共同合作开发,EcoStruxure Profit Advisor使用大数据分析实时测量工业运营的财务绩效,测量范围覆盖了从工厂的设备资产层级到流程单元、区域、厂区和企业层面。无论是预置或云端环境,它都可以无缝地在任何流程历史数据库工作,

华为与GE建立战略合作伙伴关系,加速工业物联网联合创新

华为与通用电气（GE）公司今天联合宣布双方建立战略合作伙伴关系,共同加速工业物联网创新应用的开发,支持工业客户的数字化转型。双方就此签署了合作备忘录。通过这一合作,双方将基于GE创新的Predix工业物联网（Io T）应用平台以及华为领先的物联网网关、网络控制器、连接管理平台、大数据计算平台等信息通信技术（ICT）及基础架构进行联合创新，携手开发、推广和交付新型工业数字化和自动化解决方案，并进一步加速基于云化的工业数字化应用的部署及推广。

全力助推湖北经济发展——湖北省电力公司倾心服务大客户纪实

5月11日,新华社撰文评价:"‘敢开放,真开放,全开放!’湖北明确提出‘大开放赢得大发展’战略,再次折射出中部内陆省份奋起直追的紧迫感……‘重商、尊商、扶商、爱商’的氛围正在湖北形成。"湖北省电力公司正成为这种氛围里最积极、最活跃的一分子。自2010年起,湖北省电力公司大力实施"大客户直通车"工程,加强对大工业客户的跟踪服务。

西门子以数字化助力工业提高生产力

实现数字化工厂的一个关键环节是简化工业网络的管理。西门子将在2015年汉诺威工业博览会上展示一个当前正在开展的有关该主题的项目——＂Effortless Communication（轻松通讯）＂。在工程设计阶段分配的地址,可被再次分配至自动化装置。