应用工业工程方法提高人均效率的案例研究

文章介绍了液晶屏幕点灯测试线人均效率改善的实例。利用工业工程方法中人机分析法对原测试线进行了改善,使人均效率得到了77.8%的提升,节省了生产线布局空间。通过对局部自动化与手工测试线进行分析比较,得出新扩生产线改为局部自动化以提高人均效率的结论。

用工业工程方法完善供应室ISO质量管理体系的探讨

ISO质量管理体系在改进质量管理、纠正不合格质量问题、提高效益等方面提出了管理原则上的要求 ,然而 ,作为一个质量管理体系 ,ISO不可能也没有必要对质量控制的具体方法予以规定 ,因此 ,就有必要在消毒供应室实施ISO质量管理体系的同时 ,引入工业工程等管理方法 ,对改善质量管理的方法进行必要的完善和补充。在实际应用过程 ,我们通过运用工业工程 (IndustrialEngineering ,IE)方法 ,统筹规划消毒供应流程 ,合理划分作业组 ,改善作业程序 ,改进作业流程 ,不仅提高了工作效率 。

工业工程方法在机滤线优化中的应用

运用工业工程方法更新改造柴油机机油滤清器装配(试验)流水线。对装配过程中存在的问题进行排查梳理。通过IE分析,优化改进装配系统,提高生产线平衡率。提高装配效率,降低劳动强度,降低运营成本。

小微企业应用工业工程方法探析

本文以唐山市开平区为例,在中小微企业数量中,小微企业占有很大比重。因此,推动小微企业的健康发展已经成为中小企业管理工作的重要内容。

工业工程方法在车身生产线现场改善研究

以某汽车企业车身表调生产线为研究对象,运用MTM法及影像法测定各工位的作业时间,从现场问题诊断和工位工时饱和度出发找出改善方向;进而分析该生产线的人员、任务分配、工艺内容及布局等状态;运用5W1H和ECRS原则对该生产线工作量进行重新平衡,包括生产线布局的重新优化、工作内容的重新分配、人员的合理安排。从而消除了原先的瓶颈工位,工位工时饱和度从66.43%提升至73.81%,操作人员总数从10人减少至9人,保证质量、提升效率的同时也降低了成本。

关于电视节目制作的工业工程方法应用探析

人们生活水平的提升,对精神文化生活提出了更高的要求,在百姓生活中,电视和网络已经成为非常重要的组成部分。如今电视媒体行业的竞争日趋激烈,那么就需要创新电视节目制作模式,一体化编导演制作,借助于新型工业工程方法来改造流程,促使节目制造效率得到提高,资源和成本得到节约。本文简要分析了工业工程方法在电视节目制作中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。

工业工程在医院信息系统中的应用

医院信息系统是医院管理现代化的必备条件。文章从工业工程的角度对医院信息系统进行了研究。在总结当前医院信息建设情况的基础上,对医院信息系统进行了分析,指出了医院信息系统普遍存在的问题。提出了如何使用工业工程方法来解决这些问题,帮助医院提高服务效率。

发动机装配线平衡改善研究

在大规模大批量流水制造业中,由于不合理的人员分配和工位安排使得平衡问题显得更为突出。在分析总结了汽车发动机预装线现状的基础上,针对由生产线平衡所导致的生产效率低的问题,建立以各工位作业时间离散程度最小目标优化模型,优化员工负荷继而提高生产效率。采用工业工程方法对初始解进行改进,在综合考虑工作节拍、优先关系约束以及其它相关约束下,用禁忌搜索算法数字化求解。最后,通过ED仿真软件对优化结果进行验证。

电子变压器生产线平衡与瓶颈漂移管理研究

针对赣州某电子变压器公司的生产线不平衡及产能低下等问题,对生产现场进行分析及计算工位加工率P识别产线瓶颈,运用MOD法、ECRS原则等工业工程方法与人因工程相关理论,对现行生产线进行平衡改善及优化,提出相应的解决方案,并对产线瓶颈漂移现象提出两点预防措施:合理设置在制品库存量和休息时间。最后运用Enterprise Dynamics仿真软件对生产线进行仿真验证,对比产线改善前后各项平衡指标可知,生产线平衡率、平滑性指数都得到有效改善,产能也有所提升,增加了企业效益。

一体式墨盒装配线平衡研究

在现代制造业中,装配线平衡问题直接影响整个生产系统的效率。文章以某公司一体式墨盒装配线为研究对象,在测出装配线各作业要素的标准作业时间的基础上,运用工业工程方法对装配线进行流程程序调整,并借助启发式算法重新分配各工站的作业内容。结果表明,将工业工程方法与启发式算法相结合是优化装配线平衡的有效方法。

某汽车侧围生产线的改善及方案评价

运用3种工业工程常用技术对某汽车企业侧围外板生产线提出改善方案,为了比较3种技术对汽车生产线的改善效果,分别运用了逼近于理想解的方法和灰色关联度方法对改善方案进行评价,结果得出基础工业工程改善技术对汽车生产线的改善效果最理想,价值流分析技术其次,防错法技术最后。

多品种小批量电子产品单元精益生产过程研究

多品种小批量是电子产品的生产特征,传统的单元生产方式和流水线生产方式无法满足企业成本和效率的要求。本文以电子代工企业P公司的读卡器为研究对象,结合精益生产理论对其整个生产流程和生产线进行研究,分析生产过程中的浪费和瓶颈。运用工业工程方法对单元生产布局进行重新设计,对生产过程进行产品均衡化优化,形成一种全新的单元生产模式,较好解决了传统单件生产方式中高成本和批量生产方式中不灵活问题,生产效率有了极大的提升。对多品种小批量电子制造企业生产模式具有了良好的参考借鉴作用。

N公司变速器总装配线平衡分析与改善

文章基于N公司变速器总装配线产能不足的情况,以改善总装配线平衡率、提高产能为目标,以工业工程理论为基础,运用工业工程和线性规划方法对总装配线均衡化问题进行改善。研究表明:运用工业工程方法改善后,总装配线的平衡效率由62.84%提升到70.77%;并运用线性规划方法后使总装配线的平衡效率由70.77%提升到86.2%。

基于IE的RC鞋厂生产线效率改善

本文以RC鞋厂为例,运用传统工业工程方法以及ECRS四大原则对该鞋厂生产线中存在的不足进行改善研究。目的在于提高企业产出效率,从而实现企业利润的最大化,增加RC鞋厂的市场竞争力,使其在激烈的市场竞争中有一席之地。