中国工会研究的再认识:工会效能研究的范式重构及层级测量框架

工会是劳资关系制度化处理的组织前提,也是维护劳动者权益的主要力量。嵌入在党-政府、工人、企业等多重关系中的中国基层工会,角色定位和效能表达并不具有内在一致性。现有的工会研究采用结构主义的分析框架,强调国家-党-工会之间的制度关系,而非论证工会-工人-组织关系的真实效能,中国工会组织体系存在科层式、嵌入性、分异化的内在特质,导致基层工会角色呈现“准垄断者”和“多重代言人”特征,工会效能的实证研究则出现“或有用、或无用”悖论。未来的工会效能研究应突破结构主义导向,转向对不同层级工会在具体管理实践和劳动过程中的量化研究。在范式上,立足于系统整合观,重构研究矩阵,探讨基层工会在多重主体关系中得以行动的空间和逻辑。在方法上,建立“工会效能”和“感知工会效能”的层级测量框架,以获得工会效能在本土语境中的真实表达。

工会效能与劳动关系构建:基于工会主席能动性的探讨

以往研究对工会效能提升如何影响和谐劳动关系构建的讨论尚且不足。本文聚焦工会主席这一主体,基于对T区模范企业工会主席及相关人员的深度访谈,梳理了激发工会主席的主体能动性的机制。透过解答工会主席能动性何以持续的问题,可以看到,工会效能的提升是构建和谐劳动关系的基础。具体而言,恰当的、灵活的工会工作方法可以让工会主席成为企业能人,并且有效地激发工会主席的能动性,即通过贡献价值、互助群体和荣誉激励来塑造其认同。当然,行业的变化、上级工会的支持力度和企业组织变革等因素也会制约其能动性的发挥,继而影响工会效能提升的效果。