工作—家庭促进研究进展——基于积极工作家庭界面的视角

个体在工作(或家庭)中的投入会对家庭(或工作)产生影响。家庭因素、工作因素(如工作自主性、灵活性、工作投入、工作成就和努力)个人特征(如人格特质、性别、受教育程度)等都可能是导致工作—家庭促进的重要原因。积极心理状态和积极行为则是工作—家庭促进的重要结果。工作—家庭促进作用的产生可能是一种资源获取(Resource-Gain)机制,或者是角色促进机制,还可能是一种系统作用机制。未来的研究应该关注工作—家庭促进的群体层面研究以及其应用性研究。当然,本土化也是未来研究的重要趋势。

服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制及其效果

基于资源保存理论视角,研究服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制,同时加入个体层面的心理安全和权利距离导向两个因素作为中介变量和调节变量,旨在探寻这四者间是否存在相互影响。结果表明:服务型领导通过员工个体层面的心理安全对其工作—家庭促进产生显著的正向影响,但权利距离导向会调节这一影响效果。具体表现为:对于权力距离导向水平较高的员工,服务型领导对其心理安全的正向促进作用减弱,从而减弱了服务型领导对其工作—家庭促进的正向影响。反之,对于权力距离导向较低的员工,服务型领导对其心理安全的正向促进作用会提升,从而提升了服务型领导对其工作—家庭促进的正向影响。