基于SBAR模式构建多媒体可视标准化交接管理系统及其在手术室护理工作交接中的应用

目的基于SBAR模式构建多媒体可视标准化交接管理系统并应用,分析其提升手术室护理工作交接的效果。方法结合SBAR模式,构建多媒体可视标准化交接管理系统并应用于实践,比较管理系统使用前后的术前交接患者时间、术后交接患者时间、护士交接时间、相关护理不良事件发生率、交接班效果及护士满意度。结果应用管理系统前后术前交接患者时间、术后交接患者时间、护士交接时间、相关护理不良事件发生率、交接班效果及护士满意度均有统计学差异(P<0.05)。结论基于SBAR模式的多媒体可视标准化交接管理系统通过整合数据库,使交接系统信息化、综合化,便于临床信息的高效传递。实际应用中可提升手术室护理交接效果,值得推广。

品管圈活动实施对急诊、病房护士工作交接质量的改善研究

目的观察品管圈活动(QCC)实施对急诊、病房护士工作交接质量的改善效果。方法选取本院QCC实施前急诊室收治68例患者,设为对照组;另选取QCC实施后急诊室收治的患者68例,设为观察组。对照组患者按常规流程进行急诊、病房护士工作交接;观察组则在QCC下进行相关工作的交接。观察2组患者急诊、病房转运、交接期间不良事件发生率。结果观察组急诊、病房护士工作交接过程中,项目漏交接、交接流程错误、语言表达不清、患者身份信息不明、管路固定不规范、管路标志模糊或无标识等不良事件发生率较对照组低,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 QCC的实施对改善急诊、病房护士工作交接质量有良好作用,能有效减少不良事件的发生。

农业科研单位安全管理工作交接体系探析

国家的农业科研单位肩负着重要的使命,安全管理工作为科研事业的发展提供强有力的支持,成为了科研院所工作的一个重要组成部分。为提高安全管理效率,改善安全管理工作交接现状,在综合考虑具体工作内容的基础上,文章从加强安全责任意识、安全文化培养、安全制度建设、安全教育、安全生产检查、安全事故应急救援、资料汇编等7个方面构建管理工作交接体系,以实现安全管理的优化,促进科研事业发展。

浅谈科研院所管理人员工作交接的规范化管理

管理人员对科研院所各项工作的有序高效开展发挥了重要作用,然而多种因素影响了科研院所管理水平的发挥,其中工作交接是要素之一。本文对做好科研院所管理人员工作交接的必要性及存在问题进行了简单分析,并提出建立一套管理人员工作交接机制,进而提高管理工作效率和水平。

谈会计电算化的工作交接问题

会计是管理经济的工具,会计人员在现实经济生活中必须及时提供客观、完整的会计信息,为政府部门、经营者、债权人、投资者等了解与掌握企业经济状况服务.

试论会计工作交接

随着经济飞速发展和市场日益搞活，会计人才流动也越发频繁。但在不少企业，由于会计内部控制机制薄弱，会计人员离职时往往不办理正式移交手续。或者没有按相关规定办理移交手续，导致接替人员接收会计工作后，遇到涉及前后任之间的不规范会计事项责任不清，甚至存在一些长期难于处理的遗留问题。本文以财政部的相关规定为依据，结合会计交接的具体实践，分析研究会计工作交接的适用情况、交接内容、移交前的准备、移交时应编制的表格或说明书的内容和格式，以及交接的相关操作等。

高校班主任工作交接的实践探讨

班主任交接是目前高校班主任队伍建设中一个普遍存在的现象。工作交接使新班主任需要花不少时间熟悉掌握所带班级相关情况,也使学生需要花费不少时间来完成信任的迁移。通过对高校班主任工作交接中容易出现的一些问题的讨论,提出了一些行之有效的方法。

重视做好前后任领导干部的工作交接

俗话说：“铁打的营盘流水的兵。”作为领导干部，总有交流、轮岗、离任的时候。有离任者，就有接任者。在离任和接任之间，是一段环节松弛的“真空地带”，还是一个衔接紧密的有机整体，一定程度上取决于前后任领导干部工作交接的质量和效果。做好前后任领导干部的交接工作，是干部工作中一个不可或缺的重要环节，也是保持一个单位工作连续性的重要保证。

高校专职辅导员工作交接研究

高校专职辅导员交接是当下专职辅导员队伍建设中普遍存在的一个现象。交接工作使新辅导员和原班级学生要用相当长的时间来完成彼此的相互了解和信任。通过对高校专职辅导员工作交接中容易出现的一些问题的讨论,提出了一些行之有效的方法。

实习支教学生的工作交接探析

为了使实习支教学生的支教工作有连续性,在每一批学生回校前后要有交接工作,而交接工作的好坏可能直接影响到当地学校的教学效果,文章通过对实习支教学生在回校时的交接工作进行阐述,使实习支教学生在工作交接中有章可循,对当地学生及家长等情况提前了解,能更好地完成支教工作。

清单式管理结合SBAR模式在手术室护理工作交接中的应用效果

目的:分析清单式管理结合现状-背景-评估-建议(situation-backgroud-assessmen-recommendation,SBAR)模式在手术室护理工作交接中的应用效果。方法:选取本院2018年1月-2019年12月行择期手术治疗的200例患者为研究对象。利用随机数余数分组法分为对照组、清单式管理组、SBAR模式组、联合组各50例,对照组采取常规手术室交接,清单式管理组加用清单式管理,SBAR模式组加用SBAR模式,联合组加用清单式管理结合SBAR模式,对四组交接效果进行对比。结果:入室前四组心率、收缩压、焦虑评分、抑郁评分比较,差异无统计学意义(P>0.05),入室后,各组心率、收缩压、焦虑评分、抑郁评分与入室前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。清单式管理组、SBAR模式组心率、收缩压、焦虑评分、抑郁评分比较差异无统计学意义(P>0.05)。四组满意率、不良事件发生率比较,差异有统计学意义(P<0.05),联合组满意率高于对照组(P<0.05),清单式管理组、SBAR模式组满意率及不良事件发生率比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论:在手术室护理工作交接中清单式管理结合SBAR模式更有助于维持患者生命体征平稳,改善负性心理状态及满意率,值得推广使用。

干部工作交接要有章法

近几年，各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视，探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措，但有意无意间，对干部调整后的工作交接重视不够，调整后迎来送往忙忙碌碌．辞“旧”迎“新”熙熙攘攘，随后一切归于平静，新一轮工作重新开始。事实上，由于种种原因，干部交接工作中存在诸多问题，导致有的工作从头再来，有的干部从头再干，造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费。那么，究竟应该如何做好干部工作交接呢？

基层档案工作交接存在问题及建议

1基层档案管理在档案交接工作中出现的各种问题 基层档案管理在档案交接工作中出现的各种问题往往是由于没有遵守《机关档案工作业务建设规范》第八条第七款的规定：“档案人员调动工作时，必须在办完档案移交手续后方能离开岗位。”

论知识管理在高校教务管理工作交接中的应用

高校各学院的教务管理岗位经常面临人员流动或临时离职的情况,利用知识管理可以使继任者更快地开展工作,提高效率。本文在分析学院教务管理岗位及人员特点的基础上,对目前学院教务管理工作交接中存在的问题进行了分析,结合知识管理理论提出了改善工作交接现状、提高继任者工作效率的对策。

探讨企业财务与业务部人员离职工作交接的问题

本文对企业财务管理工作交接的重要性进行简述,从企业财务管理交接工作中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出完善财务管理交接制度,树立岗位责任制;建立有用的交接模式,强化集团公司和各子公司的监督管理工作;完善信息化系统,优化账务处理流程等几个方面的措施。希望集团公司和中小企业能够紧跟时代的发展脚步,采取多元化的措施加强财务管理力度,并注重与企业集团之间的沟通,实现可持续的发展目标。

事业单位做好离岗离职人员工作交接应注意的几个问题

本文就事业单位离岗离职人员工作交接问题提出一些应注意的事项,以期避免因工作交接产生法律纠纷或不良影响。

论管理人员工作交接的规范化管理

工作交接，是企业人事变动中一件很寻常的事情。不同的人胜任不同的工作，当经验积累到一定程度，能力得到一定提升后，就会从事新的岗位。这是个人成长和企业发展的共同意愿。但是不同的人采取了不同的交接方式。

必须依法做好会计工作交接

一、单位负责人必须重视并负责会计人员工作交接 <会计法>第4条规定单位负责人是本单位会计责任的主体.单位负责人必须认真学习贯彻执行<会计法>和<会计基础工作规范>(以下简称<规范>)中关于会计工作交接的规定.

应重视和规范领导干部工作交接

随着干部人事制度改革的深化和领导干部聘任制（任期制）的实施，干部轮岗交流的频率加快，领导干部的离与任是经常发生的事。在我们党高度重视执政能力建设和领导干部作风建设的今天，重视和做好领导干部工作交接既是讲政治、顾大局的体现，也是坚持科学发展、和谐发展的必然要求。一。