“三四五”思想政治工作法在沙漠边远荒凉条件下的探索与实践

顺北油气田位于塔克拉玛干沙漠腹地,位置荒凉偏远、自然环境极其恶劣、油气井安全管控风险高、生产任务繁重,现代油公司管理模式下,干部员工队伍人员高度精简、构成复杂。由此,中国石化西北油田分公司采油四厂探索创新“三四五”思想政治工作法,面对三类人群,建立四项机制,实施“五心”工程,确保队伍和谐稳定、士气始终高昂,助力油气产量任务圆满完成。

基于OKR工作法的高职院校双创课程教学创新探索——以“2+1”跨专业创业专班为例

双创课程教学需要以学生为主体,院校只提供课程资源、知识工具方面的教学知识,核心的实训、竞赛、项目孵化过程则需要由学生自主完成,这对学生的团队管理能力和自我管理能力提出了较高的要求。但目前高职院校学生的自我管理能力有所欠缺,文章提出将OKR工作法融入双创课程教学的思路,一方面将OKR工作法与课堂教学和教学评价融合,另一方面将OKR工作法嵌入学生创新创业实训或项目团队管理体系中,以此提高学生的自我管理能力和团队协作能力,进而提高双创课程教学质量和双创项目的转化率。

“枫桥式工作法”与基层社会治理效能提升

“枫桥式工作法”是新时代“枫桥经验”促进基层社会治理现代化的重要方式,是广大干部群众在各行业各领域社会治理实践中秉持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理理念推动矛盾纠纷预防化解的工作方法,具有鲜明实践特点。以“枫桥式工作法”推动基层社会治理效能提升,需要加强多元共治,增强社会治理的系统性与协同性;创新智慧治理,提高预防型法治建设能力与水平;深化调解运用,实现调处息争与权益维护良性互动;提高治理质效,营造安定和谐有序的社会环境。

“一三五”工作法赋能高校“青马工程”提质增效研究

“青马工程”是高校思想政治工作的重要组成部分,在号召青年、培养青年、把握青年等方面起着至关重要的作用,文章通过探索“一个根本领导”“三全育人模式”“五好建设标准”,力求提升高校“青马工程”实效,推动高校“青马工程”内涵式高质量发展。

高校基层党建与创新创业教育的融合刍论--以“135”党建工作法为例

高校基层党建与创新创业教育目标一致、价值相通、内容互补,二者的融合有助于实现协同育人。高校采用基层党建“135”工作法,围绕大学生创新创业教育价值观培育的核心问题,构建“支部—部门—党员”层层推进的行动机制,打造“党建基础夯实、体制机制完善、导师队伍培养、平台载体建设、品牌项目打造”五项工程,有利于实现基层党建与创新创业教育的深度融合、协同发展。高校应注重党建的价值引领作用,着重打造“党建+创新创业”文化氛围,通过高校基层党建为创新创业教育注入红色基因。

基于番茄工作法的“网页设计与制作”课程教学模式探索

为了解决高职院校学生在传统教学中存在的学习专注力和自控力较差的问题,以“网页设计与制作”课程为载体,以大数据技术专业学生为授课对象,依托超星学习通信息化教学平台,将番茄工作法应用到课堂教学中,在教学模式、教学内容、评价机制等方面对线下传统授课模式进行改革创新,以便提升学生学习的主观能动性,培养学生解决问题的能力。

以“MEMS工作法”加快推进教育数字化转型——以武汉理工大学探索实践为例

高等教育在教育强国建设中发挥着龙头作用,随着国家教育数字化战略行动的纵深推进,高等教育数字化转型逐步进入深水区。“MEMS工作法”的提出,为加快推进教育数字化转型提供了新思路和新方法。以武汉理工大学推进教育数字化转型的研究与实践为例,利用“MEMS工作法”从目标设立、指标设定、政策保障、创新实践等方面,介绍学校在建设数字化转型标杆大学中的做法和经验,以期为高等教育数字化转型提供更多实践参考。

高校院系党建“树状工作法”内涵、实践进路与价值意蕴

为了坚持和加强党对高校的全面领导,教育部启动了新时代党建“对标争先”计划,鼓励高校结合实际,改革创新,培育品牌。本文结合湖北省首批“党建工作标杆院系”创建实践,提出了高校院系党建树状工作法,构建“党委为根,根深本固——切实发挥党委政治核心作用”“党支部为干,干壮枝粗——提升党支部战斗力”“党员为叶,枝繁叶茂——发挥党员先锋模范作用”“发展为果,硕果盈枝——推动高校党建和业务工作融合发展”工作体系。实践表明,高校院系党建树状工作法有利于坚持和加强党的全面领导,增强院系党组织的政治功能和组织功能,促进党建与业务工作深度融合,通过高质量党建引领高质量发展。

“五步工作法”满足困难群众救助服务需求

内蒙古自治区乌海市聚焦加强困难群众救助帮扶,于2022年4月全面启动服务类社会救助试点,整合救助资源,提高经办能力,提升服务质量,探索形成了定范围、明内容、优服务、建档案、重评价的服务类社会救助“五步工作法”,更好地满足了困难群众多样化和差异化的救助服务需求。

党建引领乡村治理的“陇南样板”探析——基于陇南民事直说“1234”工作法的研究

乡村治理是乡村振兴战略的重要组成部分,治理有效是乡村振兴的重要保障。近年来甘肃省陇南市立足乡村治理的现有成效,总结全市各级党组织的经验做法,形成陇南民事直说“1234”工作法,成效显著。在深入分析陇南民事直说“1234”工作法的出台背景、主要做法与成效的基础上,提出了相关意见与建议,以期为陇南乡村治理提供借鉴,为市域社会治理提供参考。

抓落实必须践行“一线工作法”

大道至简,实干为要。“空谈误国,实干兴邦。”“一分部署,九分落实。”再好的方针政策如果不去实践,都将是一纸空谈,要做好工作就必须在一线落实上下大力气。一线在哪儿?项目现场、社区村组、田间地头、企业车间是一线,工作推进、重点焦点、方案举措的每一环节也都是一线。要始终牢记,工作推进到哪里,哪里就是一线;哪里有矛盾问题,哪里就是一线;哪里有群众需要,哪里就是一线。身处新时代,我们必须践行“一线工作法”,冲在前做表率,不断强化一线意识,追求一线作为,扛起一线担当,让“踏石留印、抓铁有痕”成为广大党员干部的鲜明特质。

深入践行“一线工作法”

“四下基层”即领导干部“宣传党的路线、方针、政策下基层,调查研究下基层,信访接待下基层,现场办公下基层”,是习近平总书记在福建宁德工作期间大力倡导并身体力行形成的工作方法和工作制度,是转变干部作风、密切联系群众的重要法宝,是破解难题、推动发展的有效方法,其所蕴含的精神内涵、所体现的价值追求,在新时代彰显巨大时代价值和强大生命力。基层领导干部要深刻感悟“四下基层”的思想精髓,深入践行“一线工作法”,倡导“马上就办”,将“办公桌”搬到群众身边现场办公.

新时代高校附属医院高知党员发展“四心工作法”研究

高知群体是高校附属医院实现高质量发展的强大动力和核心竞争力。加强对高知群体的政治引领和政治吸纳,努力将他们争取到党的队伍中来,是新时代赋予高校附属医院的一项重要而紧迫的政治任务。为做好新时代高知群体党员发展工作,要通过强化政治引领指引方向,擦亮忠诚初心;强化问题导向凝聚共识,做到勠力同心;推进工作创新激发活力,做到正中靶心;建设向阳文化凝聚力量,做到温暖人心。

安徽省一站式多元解纷体系探析——以六尺巷调解工作法为视角

一站式多元解纷是一站式、多元和协同化解决矛盾纠纷及构建和谐社会、提升社会治理水平的重要抓手。安徽省近几年致力于构建、推进和完善有地区特色的一站式多元解纷体系。在其发展过程中,安徽桐城形成了有地区特色的“六尺巷调解工作法”,它与安徽省一站式多元解纷体系有着紧密的逻辑联系,从该工作法中汲取经验对完善安徽省一站式多元解纷体系具有重要意义。

烟草企业“五线谱”创新工作法——广州市天河区烟草专卖局创新能力建设实践

在市场竞争日趋激烈、产业格局深刻变化的当下,提升创新能力成为企业保持竞争优势的关键。广州市天河区烟草专卖局在深入实施“创新行动”中,以基层企业为实践主体,通过设定工作目标和量化指标,探索实施以制度激励线、人才孵化线、知识赋能线、实践转化线、成果输出线为途径,以提升创新能力为目标的“五线谱”工作法,切实将上级好政策下沉落地,不断激发全员创新创造的积极性,有效增强了基层企业创新发展动能。

新时代高校教师党支部、双带头人工作法探究

“1362”支部工作法,提出“强党建,亮特色”建设目标,通过党建与教学、教科研、服务师生的三融合,按照“七个有力”建设标准,采用“六个”抓手创新工作方法,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,最终将党员培养成为优秀教师,将优秀教师培养成党员,取得了比较突出的成效,形成了一套比较成熟的普通本科高校教师党支部建设的工作法。“1345”双带头人工作法,提出“规范提质强党建,打造品牌促发展”的目标,通过“三个融合”“四类品牌”“五个抓手”,实现双带头人书记工作室与党建工作样板党支部建设同频共振。

基于“OGSM”模型的基层所(站)“五清工作法”研究

烟草商业企业各县级局(营销部)改革基层所(站)管理模式,推动了基层基础管理转型升级。本文拟在基层所(站)探索基于战略落实执行工具——OGSM的基层所(站)“五清工作法”,借助科学的工具、系统的方法以及健全的体系,确保管服策略变成每一层级、每一个部门以及与每个人步调协同一致的工作计划,并贯彻执行,推动基层所(站)市场监管和营销服务落地。

以“六知”工作法构建“防消宣一体化”格局研究

随着经济社会的高速发展,消防救援对象的种类、管理范畴趋于多元化、复杂化,消防救援队伍承担的职能任务也不断拓展。消防救援站在全面熟悉辖区情况、灾害事故特点和处置对策规律等方面主要以重点单位“六熟悉”为主,鲜有对非重点单位情况的摸排与熟悉。本文在传统辖区“六熟悉”工作模式基础上,探索基层消防站全面掌握辖区情况的“六知”工作法,同步推进防火、灭火、宣传等工作,构建基层消防站“防消宣”一体化新格局。

“433安全工作法”在基层车间班组的应用实践

围绕大型装备制造企业安全管理的特点,研究分析了生产安全事故发生的客观规律,针对当前安全管理过程中存在的不足,构建并实施了“433安全工作法”。通过明确各层级安全职责和量化履职标准,全面开展风险辨识、教育培训、应急演练和隐患排查,夯实基层一线安全管控基础,提升员工安全意识和安全技能,并以表单等形式固化履职和管理效果,为企业提升基层安全管理水平提供借鉴。

Zinser R71型细纱机“三位一体”工作法创新实践

为了解决Zinser R71型细纱机试生产初期落纱不及时、换纱等待、大纱时断头接不齐,造成落纱断头多、生头工作量大,空锭多、效率低等问题,分析Zinser R71型细纱机性能及工艺流程,针对试生产存在问题,从“快、细、准、齐、精”等方面入手,探索出在Zinser R71型细纱机上推行粗纱宝塔分段,实现值车、落纱、换纱“三位一体”的创新工作法,并详述其操作要点和创新成果。通过经济效益测算,指出:采用“三位一体”工作法,细纱机效率由96.3%提高到98%,增产1.7%,省却落纱、换纱2个工种,值车工看台定额减少1/3,40台细纱机减少用工30人,使新设备高速、高效、高质量等特点得到充分发挥。