基于工作分解结构方法的医疗设备购置计划管理效果研究

目的:运用工作分解结构(WBS)方法对医院医疗设备购置计划进行优化,实现设备购置计划科学合理,提升医院运营管理水平。方法:针对2023年度空军军医大学第二附属医院医疗设备购置计划中存在的跨学科申报、超标准过多申报和成本效益不高3类问题,基于WBS方法和理念,从科室职能、设备类别和收入效益3个维度将购置计划任务层层分解细化,综合运用分析对比、效益分析及沟通协商等手段分别制定优化措施并组织分步实施。结果:经过论证优化,2023年度医院医疗设备购置计划由1068台设备压减至905台,压减163台,降幅15.3%,总预算由11500万元降至8004万元,减少3496万元,降幅30.4%。申购台数同比2022年度降低13.1%,总预算同比降低20.2%,实现年度购置预算计划压减的既定目标。结论:基于WBS方法和理念的医疗设备购置计划管理能够有效优化控制医疗设备购置计划,提升设备配备的科学性和合理性,为医院医疗设备购置决策提供新的参考。

工作分解结构(WBS)原理在房建工程信息编码系统中的应用

在房建工程项目数字化管理中借鉴工作分解结构(WBS)原理进行信息编码系统设计,即在编码系统基础上建立数字模型,以推进项目管理精细化。结合工程实践,阐述运用WBS原理设计开发房建工程的WBS编码系统,使WBS在项目成本、进度、质量以及BIM模型技术方面的数字化应用更有实用性并提升管理效率。

航空装备研制项目工作分解结构(WBS)构建方式研究

全面梳理了航空装备研制领域常见的项目WBS构建方式;对比分析了各类WBS构建方式的主要特点和适用情况;并探讨了综合运用这几种WBS构建方式的具体方法。

论工作分解结构(WBS)方法在高校学生文体活动载体中的应用

工作分解结构WBS作为项目管理中的重要工具,已经被广泛应用于各种管理领域。高校学生文体活动和项目的内涵相一致,因此,把WBS方法引入高校学生文体活动中,根据WBS的分解原则、创建流程和编制方法等,来创建清晰完整的高校学生文体活动WBS结构图,使工作变得更易操作,责任分工更加明确,不仅降低了成本,提高了效率,而且对于改进高校思想政治教育工作方法也有一定的指导意义。

WBS工作分解结构在工程项目管理中的应用

工作分解结构既定义了项目的全部工作范围,又描述了项目的系统结构。通过工程项目的详细分解及系统编码,编制工作分解结构图,以便进行工程项目管理工作。

论工作分解结构(WBS)方法在高校辅导员管理工作中的应用

高校辅导员作为大学生思想政治教育的一线工作者,其工作方法和工作效率直接影响到辅导员作用的发挥及育人的效果.在实际工作中,由于辅导员承担了更多的大学生日常事务性工作,从而弱化了辅导员对大学生思想教育的功能.高校辅导员工作的特征和现代管理学中项目的特征在一定的程度上相契合,因此,把项目管理中的工作分解结构(WBS)方法引入到辅导员管理工作中,创建一套科学规范的辅导员管理工作WBS结构图体系,能提高辅导员工作的效率,增强高校思想政治教育和管理工作的实效性和科学性.

项目管理工作结构分解（WBS）方法及其准则研究

本文主要对工作分解结构（WBS）在项目管理中的作用进行阐述，介绍了常用的工作分解的方法，并且对项目进行工作时必须坚持的分解准则进行了总结。

WBS工作分解及RACI分配矩阵在城中村燃气改造工程设计中的应用

城中村用气安全隐患大。据不完全统计,深圳市有近2000个城中村及老旧住宅区需进行管道天然气改造,涉及居民332万户。城中村管道气改造工程是一项政府主导、社区推进、企业配合的民生工程。文章以城中村“瓶改管”项目为背景,以2022年南湾街道城中村沙岭小区管道天然气改造工程为例,按照工程的需要,对工作分解结构的方法和过程进行探讨;RACI即责任分配矩阵,是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具,在项目管理中起到落实和协同推进作用。本文通过对项目设计任务的WBS和RACI,在此基础上拿编制横道图。用直管的图表的形式来呈现设计进度、任务完成情况及资源分配情况。将来,WBS和RACI在城中村“瓶改管”燃气改造工程中的应用会越来越广泛。

工作分解结构WBS技术

工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)是一个描述思路的规划和设计工具,创建WBS的过程非常重要,项目管理者都必须考虑该项目的所有方面。文章对WBS技术及其在项目管理中的应用进行了介绍。

WBS工作结构分解在项目成本管理中的运用

文章阐述了WBS工作结构分解各个阶段、各个环节流程、具体措施方法在项目成本管理中的运用。

论工作分解结构(WBS)在建筑设计企业项目设计管理中的应用价值

设计管理是一个复杂的概念,同时包含了"设计"与"管理",前者是思维过程,后者是行为过程,对建筑设计企业(以下简称设计企业)来说就是从企业与项目两个层面对设计思维与行为进行的管理。企业通过设计管理对设计业务的进度与质量进行控制,从而提高设计产品的竞争力,扩大市场份额。但当前设计管理过程中"拖图""超概""漏项"等问题在各设计企业中"时有"发生,严重制约了设计企业的进一步发展。本文希望通过分析当前设计企业项目设计管理中存在的问题,并阐述工作分解结构(WBS)在设计管理中的工作原理、意义与作用,论述其对建筑设计管理的价值。

基于WBS的代建项目结构体系分解

代建制模式在运行过程中逐步暴露出部分弊端,如代建项目一大特点就是参与单位多,各单位之间信息交流多,相对来说信息传递速度慢,从而影响代建项目的实现效率。为了避免以上缺点,文中通过工作结构分解(WBS)技术,按照自上而下、多种分解方法结合使用,选择适当的结构分解方法,将整个代建项目信息结构体系逐层细化分解,达到信息汇总快、传达准确的目的。

基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究

为保证复杂产品研制工作分解的全面和彻底,提出了基于产品分解结构(PBS)的复杂产品研制工作分解技术。在适合复杂产品研制工作分解的PBS模型、工作分解结构(WBS)模型和WBS元模型的基础上,通过对PBS-WBS映射类型的分析、映射模型的定义、映射矩阵的编制和映射规则的建立,按层次分阶段逐级完成了从PBS到WBS的映射,实现了WBS的快速构建,从而以统一规范的方法保证了复杂产品全生命周期技术视图向管理视图高效且准确的转换。在此基础上开发了原型系统,以运载火箭为应用对象对系统进行了验证。

基于成组技术的复合工作分解结构及其配置方法

针对多项目运作环境下快速创建工作分解结构的要求,文章基于成组技术,提出了快速创建WBS的方法——复合工作分解结构法;将复合工作分解结构与WBS词典相结合,采用变量配置技术,提出了WBS配置模型,详细分析了模型中配置单元的选项及约束关系;说明了快速生成WBS的配置过程。

基于工作分解结构的工程项目管理系统研究和优化

大型海工建设项目工期短、结构复杂、建造专业多,从设计、采购再到施工,因主要业务执行人员的变动,很多环节存在人员和交付资料重叠交接,甚至出现"信息不对称"现象,直接影响着项目运行。本文基于计算机辅助系统,经充分规划,划分项目信息层次,引入高级工作包建造管理理念,优化计划中的WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)划分,实现工程项目建设各环节数据的有效整合和智能化分析、处理,促进设计、采购和建造各阶段的大数据建设。

从管道项目谈如何制作项目的工作结构分解

项目精细化管理是发展趋势,而项目精细化管理的基础是WBS分解,只有制作了WBS分解,才能有效开展项目的范围、进度和费用管理。一般来说,一个大项目的WBS以4-6层为宜,要分解到可以估算出工期、成本以及负责人的程度,同时还要给每个工作包赋予内容描述、工期、费用、负责人等属性,只有这样,才能为编制进度计划以及CBS提供有力支持,真正实现项目精细化管理。

WBS分解方法研究

WBS是一种用于提高项目管理水平的建设项目结构和编码体系,本文通过对WBS分解进行探讨,提出WBS分解的原则,并研究项目群WBS分解的特点,进而制定出适用于山区高速公路桥隧毗邻群段特点的WBS分解方法。

WBS工作方法在工程项目投标中的探讨

针对日趋竞争激烈的建筑市场工程项目投标工作的复杂性 ,文章在分析工程项目投标过程的基础上提出用项目管理的WBS (workbreakdownstructure)工作方法处理投标工作任务 ,以提高工作效率 ,并根据实践给出了在投标过程中使用WBS的方法和原则 。

大直径盾构隧道施工工作结构分解实证研究

应用工作分解结构(WBS)的基本方法,结合超大直径盾构隧道施工的特点,对某直径超过14m的超大直径盾构隧道施工进行WBS,使这一集机械化、自动化于一体的复杂施工技术工作内容直观明了化,为项目管理者提供清晰的管理思路和明确的工作内容,有利于提高超大直径盾构隧道施工项目的管理水平和成本控制。

某海外新建炼油厂EPC项目管理中的WBS分解实例

自从2000年国内引入PMP认证以来,PMI及PMBOK在国内的受众越来越多,工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为WBS)的概念伴随着国内外工程公司的合作交流,得到更多的应用。在笔者供职的国内知名的大型石化工程公司,虽然WBS已经广泛应用在国内外石化装置的建设项目中,但通过文章向广大读者介绍WBS具体应用的实例并不多见。本文完全按实际工作中的分解步骤及成果向大家展示WBS分解过程,并提供了相关的模板文件,希望对相关项目的WBS分解有所裨益。