中国铁路机车司机工作压力源结构模型研究

对中国机车司机面临的工作压力进行研究,因近年发生的多起人因恶性铁路安全事故而显得紧迫。在对上海、北京等10个铁路局问卷调查的基础上,通过SPSS和AMOS分析,最终构建的中国机车司机工作压力源结构模型包括8个因素:工作环境、工作负荷、角色冲突、组织管理、管理行为、事业发展、人际关系以及工作与家庭。

基于Robbins压力理论模型的90后员工工作压力源管理

一、引言近年来,90后员工的压力问题越来越受到社会各界人士的广泛关注。90后员工是在经济全球化快速发展、中国经济突飞猛进并逐渐进军世界的环境下成长起来的。近年来,大批90后员工进入企业,为企业创造了巨大的效益,他们已逐渐成为职场中的重要群体,是企业重点培养和管理的对象。但有竞争的地方就有压力,特别是在21世纪竞争日益激烈的职场中,90后员工所面临的压力不言而喻,他们普遍表示工作压力大,自杀、

支持型领导行为在工作压力模型中的作用机制研究

本研究调查了 1 3个企业共 2 1 8位员工 ,探讨了支持型领导行为在角色冲突、人际冲突、缺乏成就与发展 (压力源 )和工作满意感、工作焦虑 (压力反应 )之间的作用机制。研究发现 :(1 )支持型领导行为对工作满意感和工作焦虑有主效应 ,但是由于逆向缓冲的存在 ,支持型领导行为的主效应并不总是对的 ,我们必须在更大的范围中考虑领导行为的效应 ;(2 )缓冲效应的六个假设只有一个被证明 ,但是方向相反 ,即支持型领导行为加剧了由人际冲突造成的工作不满意感 ;(3)两个中介模型的部分关系被证明 ,但是我们很难确定是支持型领导行为的弱化效应还是评价作用。为了更好地说明因果关系 ,在将来的研究中纵向研究设计被认为更为恰当。

通信企业员工工作压力源问卷的编制

目的:通过对河南省6个城市823名通信员工的问卷调查,编制通信员工的工作压力源问卷。方法:采用探索性因素分析(N=411)和验证性因素分析(N=412)探讨了通信企业员工工作压力源的内在结构。结果:通信企业员工工作压力源包括5个方面,即工作-家庭冲突、组织结构及氛围、市场应激、个人职业发展和工作负荷。五因素模型在验证性因素分析中得到了较好的验证。结论:本研究所编制的通讯企业员工工作压力源问卷具有较好的信度、效度,符合心理测量学的要求。

高危岗位矿工工作倦怠影响因素的结构方程模型

为探索高危岗位矿工工作倦怠形成机制,寻求合理的干预对策,在文献研究和实地调研基础上,提出矿工工作倦怠假设模型。采用多阶段分层随机抽样法,对1 800名高危岗位矿工进行问卷调查,并借助结构方程模型(SEM)技术验证假设模型。研究表明:组织管理和角色压力均正向影响工作倦怠,工作特征仅正向影响生理疲乏;社会支持是工作压力源到工作倦怠的中介变量;消极应对是工作压力源到工作倦怠的部分中介变量,其中介效应较社会支持大很多;工作压力源通过影响社会支持再影响应对方式进而正向影响工作倦怠。通过有效干预组织管理和角色压力可减缓工作倦怠。

工作压力研究综述

本文从静态和动态两个角度介绍工作压力的概念,着重评析了工作压力理论模型,进而介绍了工作压力源、工作压力量表,以及工作压力的后果。通过分析工作压力的理论研究成果,为我国有关研究的进一步开展提供知识基础。

代际差异视角下挑战性——阻碍性压力源与退缩行为关系研究

基于资源保存理论,利用SEM Bootstrap和多群组分析探讨挑战性-阻碍性压力源对工作退缩行为的影响机制,并检验代际的调节作用。研究结果显示:(1)两类压力源的影响机制存在明显差异,挑战性压力源减少个体工作心理退缩,阻碍性压力源增加个体工作心理退缩和工作行为退缩;(2)挑战性—阻碍性压力源对工作退缩行为的影响有显著代际差异,且新生代内部的压力应激反应也有显著差别;(3)工作退缩行为二维度模型在国内情景具有适用性,其量表信效度达标,且压力源对退缩行为各维度的影响存在明显区别。

工作要求—控制、自我效能感与工作疏离感

本研究旨在考察工作要求—控制模型对工作疏离感的影响,重点探讨自我效能感的中介和调节作用。采用方便抽样方法对471份重庆市和成都省的公务员调查问卷进行统计分析,结果表明:工作要求对工作疏离感有显著的正向影响,而工作控制、自我效能感对工作疏离感有显著的负向影响;自我效能感在工作要求与工作疏离感、工作控制与工作疏离感之间起中介作用;自我效能感调节工作要求与工作疏离感、工作控制与工作疏离感之间的关系。研究结论:工作要求—控制对工作疏离感有显著影响,自我效能感在两者之间既具有中介作用,也具有调节作用,且前者居于主导。

中高级领导干部心理压力和日常政治行为研究

不同层级的领导干部面临的压力源既有共性又有差异性,各级领导干部的主要压力源和次要压力源均为"工作负荷大"和"人际关系复杂",省部级和厅局级领导的第三位压力源均为"无法照顾家庭",县处级领导"收入不高"成为困扰他们的第三位压力源。领导干部心理压力和工作强度之间存在较为复杂的关系:在同一职级内部,工作强度越大,心理压力越大;厅局级领导干部虽然工作强度明显高于省部级和县处级领导干部,心理压力反而明显低于省部级和县处级领导干部。领导干部心理压力和日常行为内容存在关系。领导干部参会内容和自己主管工作内容间接相关时,心理压力最大;对减少接待应酬,感觉到不适应甚至盼望增加的领导干部心理压力较大;每天阅读时间越长的领导干部,心理压力越小。批阅文件和调查研究等工作内容对心理压力无明显影响。引入工作要求-控制模型分析领导干部的心理压力,揭示高要求—低自主的心理压力失衡状态,倡导打造高要求—高自主的积极工作动力状态。

通讯与网络的发展对工作时间标准的挑战与应对——以某省企业员工工作入侵至非工作领域的前因后果为例

职场竞争压力的加大和通信技术便捷性的提高,导致员工下班后仍要接听工作相关的电话、处理工作相关的邮件、在社交软件上接收并响应工作的现象非常普遍。通过实证研究我们发现,这种工作入侵至非工作领域的“隐形工时”延长危害了员工的身心健康。如果工作时间劳工标准将这部分工作入侵非工作领域、打扰员工正常家庭生活的“隐形工时”刨除在外,就违背了国际劳工组织保护员工身心健康、促进体面劳动的宗旨。因此,国际劳工组织应该将在非传统工作时间处理工作相关事务的时间纳入到工作时间以内,并推动各国政府根据本国国情和实际情况对工作入侵非工作领域的时间加以限制,明确工作时间的边界,鼓励员工拥有“断网权”,从而保障员工体面的劳动,促进员工身心健康,使之工作生活相平衡。

下班后能否从工作中解脱?——员工心理脱离的影响因素、作用机制与研究展望

心理脱离是指个体下班后在时空和心理两个层面从工作中抽离出来,不被工作相关问题所干扰并停止对工作思考的心理状态。研究表明,心理脱离会通过不同的作用机制对员工的健康、工作表现和幸福感等身心状态或行为产生影响。本文通过对心理脱离相关研究的回顾与梳理,从概念着手,重点阐述了影响员工心理脱离的因素和心理脱离的作用机制,并指出了现有研究的不足、未来研究的突破方向以及现有研究对实践的启示。

高层管理者的工作压力、社会支持与心理健康的关系

本研究对全国21个省市的303名高层管理者进行了调查。结果表明,高管的工作压力对其心理健康的主效应非常显著,不同的心理症状受到不同压力源的显著影响。对高管心理症状影响较为普遍的压力源有三类:“角色超载”、“角色冲突”和“企业发展”;高管社会支持水平对其心理健康的主效应非常显著,不同的心理症状受到不同类型社会支持的显著影响:客观支持对各类心理症状均无显著影响,感知到的组织支持、主观支持和支持利用均可显著缓解某些心理症状;组织支持和支持利用与心理健康的关系更符合“主效果”模型;主观支持与心理健康的关系更符合“缓冲器”模型。

工作特征影响员工情绪幸福感的机制研究:心理脱离的中介效应

情绪幸福感一直是国内外学者与管理者探讨的关键问题。本研究基于工作要求-资源模型和压力源——脱离模型,通过分阶段收集834名在职工作人群样本,构建并检验了工作影响情绪幸福感的双变量模型。研究发现:(1)工作要求和情绪幸福感呈显著负相关,即工作要求越高,情绪幸福感越低;(2)工作资源与情绪幸福感呈显著正相关,即工作资源越高,情绪幸福感越高;(3)心理脱离在工作要求和工作资源与情绪幸福感关系中起到中介作用。研究从理论上揭示了工作影响员工情绪幸福感的内在心理机制。这些研究发现对于管理实践如何提升员工的情绪幸福感也提供了理论指导。