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差错反感文化对员工创新行为的影响机制研究 被引量:48
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作者 杜鹏程 李敏 +1 位作者 倪清 吴婷 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第4期538-545,共8页
鉴于个体感知到的差错反感文化影响员工创新行为,因此,通过建立差错反感文化、创新自我效能感、工作嵌入感和员工创新行为的理论模型来进行分析研究。研究结果表明,个体感知到的差错反感文化负向影响员工创新行为;创新自我效能感和工作... 鉴于个体感知到的差错反感文化影响员工创新行为,因此,通过建立差错反感文化、创新自我效能感、工作嵌入感和员工创新行为的理论模型来进行分析研究。研究结果表明,个体感知到的差错反感文化负向影响员工创新行为;创新自我效能感和工作嵌入感正向影响员工创新行为;个体感知到的差错反感文化完全通过创新自我效能和工作嵌入感的中介作用对员工创新行为发挥负向影响,且个体感知到的差错反感文化还会通过创新自我效能感影响工作嵌入感,进而影响员工创新行为。 展开更多
关键词 差错反文化 创新自我效能 工作嵌入感 创新行为
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