运用双因素理论激发护士工作潜能

护理管理中一个重要的课题就是如何激活有限的护理人力资源潜能。双因素理论为解决这一问题提供了新的思路。通过探讨保健因素与激励因素在护理工作中所起到的不同作用,提出:作为护理管理者,不仅要妥善处理保健因素,维持护士工作时一定的士气,更应当学会有效引导和发挥激励作用,充分调动激励因素,最大限度地发挥护士的潜能。

善用激励机制，激发教师的工作潜能

教师是培养时代优秀人才的园丁,是教育教学的关键,是时代进步的奠基人。因此,保证时代的不断进步需要先保障教师福利的基本权益,促使教师以更加积极的态度面对日常的教职工作。文章以善用激励机制为主线,围绕激发教师工作潜能展开讨论。

推行绩效工资 激发工作潜能

2000年以来,我们谷城县公安局大胆改革,在全局探索推行绩效工资制,将民警每月工资与工作实绩挂钩,实行“凭本事吃饭,靠实绩拿薪”,极大地调动了民警工作积极性,促进了队伍、业务建设再上台阶,我局第七次被公安部授予“全国优秀公安局”称号,被省委、省政府评为“十佳政法单位”。 大胆改革探索,实现绩薪挂钩 近年来,我局连续荣获“

如何激发企业员工的工作潜能

潜能,广义来说就是潜在的能量。表现在工作上,就是员工能够以极高的工作热情和积极性发挥最大限度的能力,为企业做出最大的贡献。员工的工作潜能能否被充分激发,对企业的持续生存与发展起着至关重要的作用。如何采取措施和办法来激发员工的工作潜能?

工作激励潜能、工作满意及组织承诺的关系研究

有效的工作设计,使工作富有挑战性和重要性,能使员工对所从事的工作感到满意,进而对组织产生正面的情感性反应,而乐于为组织贡献其心力。本研究运用问卷调查的方法,用spss15.0软件对数据进行相关分析、方差分析和回归分析,提出并验证了假设。结果发现,激励潜能分数(MPS)与工作满意及组织承诺呈现显著的正相关,且工作特征会透过工作满意的中介效果,间接影响组织承诺。希望借助探讨工作特性、工作满意与组织承诺之间的相关性,给企业工作设计以相关参考与建议。

业财融合的建筑施工企业财务管理转型探讨

最近几年,受经济全球化的因素影响,大部分建筑施工企业都在对财务管理工作进行优化与整合,及时排除潜在的风险,以免影响企业长久发展。业财融合是一种新型理念,强调了业务和财务的共同管理,对现有管理环节进行综合设计、加大力度进行信息分享,激发工作者的工作潜能,全方位在企业中构建一体化的管理体系。越来越多的建筑施工企业正在采用业财融合模式,旨在实现业务和财务协同发展。本研究旨在探讨建筑施工企业在业财融合模式下的财务管理策略,以提供有效的指导和参考。

新时代事业单位人事管理

事业单位是我国社会主义现代化建设的重要力量,事业单位人事管理是关系到国家发展稳定的大课题,也关系到3000多万事业单位工作人员的切身利益。通过了解事业单位人事管理工作现状,坚定我们前进的信心。通过分析事业单位人事管理中的不足,改进工作方式和方法,在不断完善中改进机制,焕发工作潜能,提升社会效益。通过探索改善事业单位人事管理工作的对策建议,将事业单位人事管理制度改革向纵深发展,重点解决难点问题、热点问题,使事业单位爆发出最大的效能,推进中国政治、经济、文化、科技、农业、卫生各领域跨越式发展。

国有企业职工队伍思想状况的调研及思考

思想政治工作是塑造人的灵魂的基础性工程,是实现中国式现代化的重要推动力量,在实现中华民族伟大复兴征程中,做好职工思想政治工作,调动职工的工作积极性,显得尤为重要。针对职工队伍思想状况及其变化规律,深入细致地做好思想政治工作,对于凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激发工作潜能,推进企业高质量发展具有十分重大的现实意义。

浅议如何做好员工绩效管理工作

绩效管理是企业人力资源管理中不可缺少的重要环节,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能,使组织运转通畅,促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理则会挫伤员工的积极性,降低组织绩效。因此,要在市场激烈竞争中实现企业又好又快的发展,就必须重视并做好企业员工的绩效管理工作。

寻求思想政治工作与业务工作最佳结合点之途径

1、要把经济工作中制定的“决策点”作为思想政治工作的“发动点”。在决策实施前,要做好宣传发动工作,讲清目的意义,分析有利条件和不利因素,统一广大职工的思想认识,纠正思想偏差,鼓舞工作勇气,激发工作潜能,增强工作信心。在决策实施过程中。

发动管理引擎 增强工作效能

“双减”形势下如何增效提质是一个富有挑战性的科学命题。以思想转变推动教学模式的进一步优化,以科学方法促进教学环节的进一步完善,是当下必须做好的功课。管理的最大功效是凝聚人心、开发智慧,唤醒蛰伏的工作潜能,提升全员工作效能。“双减”形势下怎样追求管理效益最大化,江苏省泰州市姜堰区实验初级中学在这方面做了有益的探索。

国有企业加强人力资源管理绩效考核的三个策略

绩效考核效果与人力资源管理质量存在密切联系,国有企业需要提高对绩效考核的重视度,根据国有企业特点制定合适的绩效考核方案,充分发挥绩效考核的作用,实现国有企业的健康发展。人力资源管理中绩效考核的意义分析激发工作积极性国有企业人力资源管理是通过有效监督,实现人力资源的合理调配,满足工作人员需求,构建激励方案,优化与完善现有人员结构,挖掘员工工作潜能,实现单位的健康发展。

绩效赋能,助力企业全面提质增效

重构绩效管理体系,关键在于跳出传统思维,聚焦创造绩效而非评价绩效,在于如何把握灰度,最大限度减少用于评价执规和履职绩效的时间和资源,聚焦于“创造绩效”。新的绩效管理体系明晰了各组织单元的工作职责、打破同一组织单元不同身份员工无法共同进行绩效管理的壁垒,充分调动员工的工作热情,激发员工的工作潜能。绩效管理工作改革后,公司同业对标排名全省第一,各类员工收入平均增幅达到12%。

创新赋能模式聚焦续航能力提升——中国农业银行广州分行“三新”打造中年员工续航力提升培训新方式

中年员工经验丰富、技能娴熟、忠诚度高,是农业银行事业发展的中坚力量和宝贵财富。为进一步落实总行人才培养战略,充分发挥好中年员工的作用,激发中年员工工作潜能,提升履职能力,广州分行通过采用“新模式、新课程、新蓄能”等方式,为中年员工量身定制专项培训方案,帮助中年员工焕发职场新动能,续航能力再提升。

普通高校体育教师的激励策略

高校体育工作是学校教育的重要组成部分,体育教师是学校体育教学、科研、训练、群体工作不可缺少的因素,如果他们缺乏工作积极性和工作热情,学校体育工作就无法正常开展,所以,作为管理者应该研究他们目前形势下的心理状态和了解他们的需要层次,寻找激励的有效方法。

基于激励机制的高职院校科研管理方法研究

文章在分析建立符合高职院校科研管理要求的激励机制必要性的基础上,说明了高职院校科研激励机制建设中的相关原则,并提出了构建高职院校科研管理激励机制的具体措施,以最大限度激发高职院校科研人员的工作潜能,推动高职院校科研水平的不断提升。

病房护士绩效薪酬改革做法与成效

护理绩效薪酬改革是医院整体改革的重要组成部分。我院本着可充分调动护理人员工作积极性、体现多劳多酬，充分挖掘每位护士的工作潜能的原则，探索出一种调整分配、按岗取酬的方法，目的是在护理队伍中引入竞争机制。我院于2008年6月在外科病房试点，2009年1月在全院14个病房实施。经过两年多的运行，取得满意效果。现报告如下。