悖论式领导如何让员工两全其美?——心理安全感和工作繁荣感的多重中介作用

员工在工作场所中面临效率和创新的冲突,如何让员工采取双元行为,实现两全其美是双元型组织构建中亟待深入研究的议题。悖论式领导是一种兼具矛盾思维和整合思维的新型领导风格,已成为领导力研究领域的最新议题之一,现有文献较少探讨该领导模式在促进员工双元行为中的作用。以一线服务员工作为调查对象,分析了悖论式领导是否以及如何促进员工双元行为。通过问卷调查法得到316名一线员工的有效数据,采用结构方程模型进行假设检验。研究结果表明:悖论式领导能够正向促进员工的双元行为,心理安全感和工作繁荣感在悖论式领导和员工双元行为的关系中起同步和连续中介作用。为促进员工双元行为,管理者应从兼顾绩效和支持两种领导行为,营造良好的心理安全氛围,提升员工的工作繁荣感等方面入手。

安全基地型领导对员工职业韧性的影响研究

文章基于资源保存理论,以756名员工为样本,采用结构方程模型以及Bootstrap方法对模型进行检验。研究结果表明:安全基地型领导既能直接影响员工职业韧性,又能通过工作繁荣感、和谐型工作激情的中介作用,以及工作繁荣感–和谐型工作激情的链式中介作用间接影响员工职业韧性。研究为企业如何促进员工职业韧性的发展提供了思路,具有一定的理论价值和实践意义。Based on the conservation of resource theory, this paper takes 756 employees as samples and uses the structural equation model and Bootstrap method to test the model. The results show that secure base leadership can not only directly affect the career resilience of employees, but also indirectly affect the career resilience of employees through the mediating effect of thriving at work and harmonious work passion, and the chain mediating effect of thriving at work and harmonious work passion. The research provides a way for enterprises to promote the development of employees’ career resilience, which has certain theoretical value and practical significance.

高承诺工作系统对员工越轨创新的影响机制研究

实践表明,越轨创新对企业的创新发展起到了关键作用,已经受到学术界和管理界的重视。本研究基于社会信息加工理论和自我决定理论,结合我国组织情境,探讨了高承诺工作系统对员工越轨创新行为的影响机制,以及工作繁荣感和工作意义感在两者关系中的双重中介效应。选取了285个企业员工作为调查对象开展实证分析,分析结果表明高承诺工作系统正向影响员工越轨创新行为;工作繁荣感和工作意义感在高承诺工作系统和越轨创新行为之间起双重部分中介作用。

包容型领导对员工创新性前摄行为的影响机理:一个被调节的双中介模型

以工作繁荣感和组织地位感知为中介变量,以差错管理氛围为调节变量,基于一个被调节的双中介模型,对包容型领导与员工创新性前摄行为间作用机理进行探讨。对东部地区20家高新技术企业429份问卷进行分析,结果显示:包容型领导对员工创新性前摄行为具有正向影响;包容型领导通过工作繁荣感和组织地位感知的部分中介作用正向影响员工创新性前摄行为;差错管理氛围在包容型领导与工作繁荣感、包容型领导与组织地位感知之间发挥正向调节作用;差错管理氛围正向调节工作繁荣感、组织地位感知在包容型领导与员工创新性前摄行为间的中介效应。