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基于工作负荷和工作经验系数的岗位数量确定方法——以某企业研发中心下属部门为例
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作者 宋佑川 《陕西工业职业技术学院学报》 2018年第3期48-52,74,共6页
根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数,在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准,据此调整下一财年该在职员工的工作量。根... 根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数,在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准,据此调整下一财年该在职员工的工作量。根据部门计划的下一财年的标准工作总量和工作经验系数可以确定下一财年所需新手、一般员工和专家的岗位数量组合,为人力资源管理部门考核员工以及人才招聘提供依据。 展开更多
关键词 人力资源管理 岗位数量 工作经验系数 工作负荷 标准工作
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基于工作负荷和工作经验系数的岗位数量确定方法——以某企业研发中心下属部门为例
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作者 宋佑川 《宁波城市职业技术学院学报》 2018年第3期49-53,共5页
根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数。在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准.据此调整下一财年该在职员工的工作量。根... 根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数。在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准.据此调整下一财年该在职员工的工作量。根据部门计划的下一财年的标准工作总量和工作经验系数可以确定下一财年所需新手、一般员工和专家的岗位数量组合,为人力资源管理部门考核员工以及人才招聘提供依据。 展开更多
关键词 人力资源管理 岗位数量 工作经验系数 工作负荷 标准工作
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基于工作负荷和经验系数的岗位数量确定方法——以某企业研发中心下属部门为例
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作者 宋佑川 《广东培正学院论丛》 2019年第4期17-21,共5页
根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数,在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准,据此调整下一财年该在职员工的工作量。根据部... 根据工作经验,将员工分为新手、一般员工和专家三个等级,设定相应的工作经验系数,在职员工本财年的工作经验系数可以通过“本财年原定标准工作量”和“本财年实际工作负荷”的比值得到校准,据此调整下一财年该在职员工的工作量。根据部门计划的下一财年的标准工作总量和工作经验系数,可以确定下一财年所需新手、一般员工和专家的岗位数量组合,为人力资源管理部门考核员工以及人才招聘提供依据。 展开更多
关键词 人力资源管理 岗位数量 工作经验系数 工作负荷 标准工作
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