运用“住院病种分值”工作量指标考核病房的绩效工资

目的:了解医院病房工作量指标考核绩效工资的局限性并提出相应的考核方法。方法:通过运用"住院病种分值"工作量指标考核病房的绩效工资,并使之成为医院激励员工的重要手段和方法。结果与结论:合理的工作量指标考核对能有效降低病人医疗费用,缓解床位紧张的状况。

工作量、质量指标和风险系数对医院发展的多因素分析

目的探讨工作量、工作质量指标及风险系数在绩效考核体系中的应用。方法通过文献法、综合评价分析等研究方法,依据科学现代化的绩效评价方法和医院实际工作经验,建立以工作量核算、技术难度、劳动强度和风险系数为基础、以质量考核控制为重点、以综合评价为手段的绩效管理体系。结果建立了符合医院工作流程和特点、与综合目标管理相结合的绩效考核体系,体现绩效分配的科学合理和公平公正。结论应用工作量、质量指标和风险系数对绩效考核体系进行评价,能引导鼓励科室科学合理降低成本、提高医疗质量和服务质量,实现医院社会效益和经济效益的健康稳步提升。

基于重点工作考核探寻“必要编制量”与“必要工作量”内在关系

自2015年起,江苏省镇江市在机关绩效管理和重点工作考核中,将单位编制规模与重点工作考核工作量指标挂钩,积累了一定的经验。2023年,镇江市综合考核重点工作计分规则明确“根据各单位编制数,结合市委、市政府重点工作任务,综合考虑重点工作量,根据实际情况,统筹确定该指数得分”。

神经内科护理工作量测量指标及人力配置研究

目的根据神经内科护理工作的特点,建立具有个性化的护理工作量测量指标,并实现在神经内科护理人力资源合理配置。方法通过专家会议和咨询,结合现场观察、医院信息系统2015年度的护理项目,建立神经内科护理工作量的测定指标,同时计算神经内科各专业组中患者的人均护理工时,床护理论比。结果神经内科护理工作量测量指标共有42项,其中包括神经内科护理工作量测量指标有15项,将患者作为中心,对各项测量指标进行规范化描述;神经内科各专业组患者的床护比不同,其中脑血管专业的床护比最高为1∶0.85,癫痫的床护比最低为1∶0.47。结论根据护理工作量作为护理工作量测量指标建立的基础,结合神经内科各专业需配置护士要求,逐步完善神经内科护理人员的配置。

非临床科室工作量的制定初探

非临床科室工作量的制定初探江苏省南京市鼓楼医院陈险峰综合性医院临床科室多年来以其病床数，参照平均病床周转次数以及病床使用率按比例测算，作为该院或某科室收治住院总人次的工作量。此举对于加强环节质量管理，提高医疗工作效率，缓解住院难等无疑起到了积极作用。...

医师综合素质与工作绩效评价

临床医师是医疗服务的主力军，其综合素质及工作绩效评价对医疗服务价值导向、医疗质量持续改进以及深化医疗卫生体制改革有着举足轻重的作用。本期特别策划围绕临床医师综合素质和工作绩效评价主题，针对目前医师综合素质及绩效评价研究设计、不同专业医师工作量指标标化方法、

医院医技科室经济分析方法探讨

该文以超声波科为例 ,对医院医技科室的经济分析方法进行了探讨。建立了以检查总例数做为衡量超声波科工作量的指标 ,应用成本账户法确定固定成本和单位变动成本 ,通过一定的统计方法间接预测超声波科的工作量 ,在此基础上 ,应用本量利方法分析超声波科的经营水平和盈亏状况 。

医院综合评价方法选择的分析

综合评价方法在医院管理中的应用对加强医院科学化管理具有重要指导意义。目前常用的综合评价方法达10余种,本文采用综合评分法、综合指数法、秩和比法对医院综合水平进行评价,分析相对指标与绝对指标的选择,分析综合评价方法之间的相关性,比较各方法主要适应范围。为医院合理选择综合评价方法提供科学依据。

影响公立医院效益分配的五要素

医院内部效益分配关系到每个职工的切身利益,建立和完善医院的内部效益分配机制是各个医院管理的重点之一,本文就非营利性公立医院在制定内部分配制度时,应将全成本核算、药品比例、工作量指标、科主任的特殊作用及质量考核等要素对内部分配制度的影响作了较为详尽的阐述。

电子商务环境下的配送区域划分

近年来,快递行业实现了几近翻番式增长,造成了前所未有的配送难度。为解决目前快递企业在进行区域划分时忽视配送点之间差异性,加之主观因素过强,造成配送区域划分不合理的问题。文章对影响配送服务效率的要素进行分析总结,依据整合出来的各项评价指标计算出相应工作量指标,然后根据工作量指标对区域划分结果进行调整,并满足基本的配送区域划分要求:使相邻近派送点划分到一个区域;每个划分后的区域内快递员工作量均衡合理,以达到提高快递网点运营效率和保证最优客户服务时间的目的。

医院实行精细化管理的探析

＂精细化管理＂是由美国古典管理学家泰勒最早提出的,经过百年演变,现代＂精细化管理＂的内涵为：精确定位,精益求精,细化目标,量化考核,最终达到效率最大化.长期以来,医院绩效关键指标不细化,财务指标部分仅仅是收支结余及工作量指标,反映财务管理好坏重要指标的资产利用率、资产报酬率和反映医疗质量好坏的治愈率、好转率、病死率、入院诊断符合率等都没有进入关键指标,考核还存在着片面性,造成一定时期内考核评估者与被考核评估者认识上的不统一.

在改革中前进 在改革中提高

改革,就是要极大地解放生产力,调整生产关系和上层建筑,完善社会主义制度,充分调动人们的社会主义积极性。因此,在某种意义上来说,改革又是一场深刻的革命。事实证明,传统的图书馆要实现现代化,无疑是必须走改革之路,就是说,除了认真研究,逐步使电子计算机、缩微、声像、复印技术等服务手段在图书馆得以应用外,但更主要的,还必须在管理、职工队伍建设、业务基础工作等方面多下功夫,进行改革。否则,就难以达到预期的目的。

世界卫生组织WISN方法介绍及对我国的启示

梳理世界卫生组织基于工作量指标的卫生人力配置方法 (Workload indicators of staffing need, WISN)的发展历程,为我国卫生人力发展规划提供参考和借鉴。文章基于文献分析法,系统总结WISN方法实施流程、关键步骤、方法局限、应用经验以及对我国的启示。国际应用WISN方法经验表明,WISN方法可以对卫生服务活动进行标准化管理,对卫生人员进行科学化配置,但在实践应用中,对卫生统计数据准确度以及卫生服务数据精度要求高。WISN方法可以科学的进行卫生人员配置,未来我国需要扩大卫生统计数据的合理收集及管理,建设卫生统计大数据共享平台,综合考虑各方因素,探索出适合我国国情的WISN方法并因地制宜地推广应用,不断完善我国医疗卫生人力规划体系。

组织自学视听的成功尝试

随着四化建设的深入发展,在短期内将企业中的大批现有经济管理干部培养成具有较高的专业知识的经营管理者,已成为当前一项紧迫的任务。江苏省无锡市经委采取电视大学经济类自学视听形式,组织在职干部系统学习经济管理知识,较好地解决了这个问题。

低成本运营探索

实施科室综合目标分类管理 2002年青岛医学院附属医院开始实施科室综合目标分类管理改革方案。科室综合目标分类管理考核指标的内容主要为：经济效益指标(医疗收入、医疗支出、变动成本率、管理费用率、设备利用率等指标)、社会效益指标(门诊人次费用、每一出院病人费用、药品收入比重)、工作量指标(门诊量、出院人数、手术例数等)、工作效率指标(出院者平均住院日、