我院PIVAS配置管理模块的构建与应用

目的:探讨应用信息化手段解决配置过程中的人员管理问题,为提高PIVAS的管理规范和效率提供参考。方法:基于医院静脉用药调配中心(PIVAS)MATE系统,利用条码技术开发工作人员配置管理、工作量统计细化、实时差错记录等功能构建配置管理模块,采用回顾性分析和前后对照的方法,评价PIVAS自2018年5月起实施全程应用配置管理模块后的效果。结果:比较2017年11月和2018年11月医院实施配置管理模块前后的情况,迟到情况改善率为73.92%,化药准备时间变化不大,但整体化药时间加快了69.17%(P<0.05);2018年6~11月观察组2较对照组2曲线较"平坦",说明在相同统计工作量的前提下,相同人员以味数为计量单位较以输液单数量为计量单位工作量更接近,提示以味数计算工作量的方式更合理公平;2018年10~12月,B工作人员的差错数是A工作人员的1.42倍,差错占比标准差是A工作人员的2.80倍,提示A工作人员较B工作人员差错少,工作状态更稳定。结论:医院PIVAS实施配置管理后,配置效率更高,工作量统计更科学,提高了配置环节的工作效率。