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对兰州局集团公司内部运用阿米巴模式建立工务段清算制度的探讨
1
作者
明建红
《中国经贸》
2018年第8期47-48,共2页
建立有效的适应市场化发展需求的经营和管理模式是铁路集团公司实现其企业经营效益的一项重要任务。科学、合理的的绩效评价模式直接影响企业的战略目标的实现程度及绩效管理的实际效果。而目前铁路局集团公司绩效评价不能满足市场化绩...
建立有效的适应市场化发展需求的经营和管理模式是铁路集团公司实现其企业经营效益的一项重要任务。科学、合理的的绩效评价模式直接影响企业的战略目标的实现程度及绩效管理的实际效果。而目前铁路局集团公司绩效评价不能满足市场化绩效管理要求。本文对阿米巴模式在兰州局喋团公司内部建立工务段清算制度进行探讨,为兰州局集团公司内部绩效评价方法提供建议。
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关键词
阿米巴模式
绩效评价
工务段清算
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职称材料
题名
对兰州局集团公司内部运用阿米巴模式建立工务段清算制度的探讨
1
作者
明建红
机构
中国铁路兰州局集团有限公司兰州西工务段
出处
《中国经贸》
2018年第8期47-48,共2页
文摘
建立有效的适应市场化发展需求的经营和管理模式是铁路集团公司实现其企业经营效益的一项重要任务。科学、合理的的绩效评价模式直接影响企业的战略目标的实现程度及绩效管理的实际效果。而目前铁路局集团公司绩效评价不能满足市场化绩效管理要求。本文对阿米巴模式在兰州局喋团公司内部建立工务段清算制度进行探讨,为兰州局集团公司内部绩效评价方法提供建议。
关键词
阿米巴模式
绩效评价
工务段清算
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
对兰州局集团公司内部运用阿米巴模式建立工务段清算制度的探讨
明建红
《中国经贸》
2018
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