北京市建築工程局的勞動力調劑工作

一北京市建築工程局成立後,关於勞動力內部調劑工作,係歸各公司自行掌握。凡勞動力不能平衡時,先由各公司進行內部調劑,若內部調劑仍不能達到平衡時,可在公司间相互借調工人。由於各建築公司所在地區分散,互不瞭解情况。在執行借調過程中,有的单位到處亂跑,忙於借工;有的单位却窩了許多工人,借不出去。有時,雙方可以互相借調,但因互不瞭解情况,可借出的怕借出去後,本單位需工時要不回來,因此,就發生寧窩不借的現象。

關於基本建設工地工資支付工作的改進意見

我局於一九五三年七月上旬結合貫徹勞動定額工作,對第五工程公司五○二工地工資支付工作進行一次檢查,發現一些錯誤,當時曾結合反浪費、反無人負責、建立責任制度運動,協助该工地進行了復查工作,總結了教訓並擬訂了改進措施。通過這一次檢查引起了工地領導重視,現已有了顯著改進。九月份我局又檢查了第一工程公司一○六工地及第四工程公司第一現場,發現在建築工地工資支付工作上,亦存在類似情况。總之。

工資基金計劃完成情况的指數分析法

分析工資基金支付計划的完成情况,對產品成本降低的統計具有重要意義。正確地並澈底地採用指數法,在這方面能提供極大的可能性。通過相互關聯的指數體系,就能看出各種因素對完成工資基金計劃的影响。 為了明顯地表明在這方面利用指數法的可能性,我們來研究一下下面兩種情形。假設第一種情形是工資基金超支了,第二種情形是計劃工资基金沒有全部支付。茲將有关數字列表於下:

“摸、算、定、保、結” ——工資基金管 理上的五个环节

我厂从今年三月份实行工资基金管理制度以来,生产上保持不断跃进的局面。九月份比三月份生产提高了百分之六十四点九,劳动生产率提高了百分之六十三点八,工资基金降低了百分之十一,节約劳动力五百九十八名。这些成續的取得是与实行工資基金管理制度分不开的。在建立这項制度以前,在党委的领导下,我们首先召开了会議,傳达学习了上級颁发的有关文件,进行了“务虚”,反复討論工資基金管理的重要作用,批判了各种錯誤思想。在統一思想,提高认識的基础上順利地开展了这項工作。在具体工作中,我們抓住了“摸”、“算”、定”、“保”、“結”五个环节。“摸”,就是深入摸底。只有摸清了底,然后才能分析情况,找出关键,对症下药。

蘇聯按勞分配與工業中的工資組織問题

按照勞動的數量与質量分配生產品,是社會主義經濟法則之一。这個法則活動的範圍包括蘇聯國民經濟所有的部門:工、農業生產部門、国营經濟和合作社——集體農莊經濟部門。正如其他的經濟法則一样,它是不以人們的意志和意識为轉移的客觀法則。 馬克思列寧主義教導我們。分配的性質,首先是由生產方式所决定的。在资本主義制度下,生產资料掌握在资家的手里。是他們的私有財產;工人为了不致於餓死,就不得不將自己勞動力出賣給资本家,受他們的剝削。

工資委員會的工作經驗

共產黨和蘇維埃政府對於工資組織的改善以及使勞動人民的公共利益與個人利益相結合的、最完善的工資形式之推行,表示着經常的关怀。按所消耗的勞動數量和質量付酬的社會主義原則,鼓勵人們提高熟練程度,掌握先進技术,提高勞動生產率,以鞏固祖國的經濟威力、提高人民的物質福利。工会的任务是在不斷協助各企業改進工資組织,製訂並推行最完善的工資制度。要完成這個任務,工廠委員會和工會地方委員會所屬工資委員會应起積極的作用。我們自己的工作經驗證明:祇要工會積極工作,就能幫助工廠委員會推廣先進的勞動報酬形式和進步的技術生產定額。

各地調整手工業中的師徒、僱傭、勞資關係

自從湖北省手工業代表會議,取得顯著成績後,各地紛紛召開手工業代表會議,調整師徒、僱傭、勞資關係,本刊會接到不少來稿反映這個工作。現摘要如下: 陝西省勞動局喬正啓同志來稿中談乃咸陽市雜鐵業劃分師徒、僱傭、勞资關係的工作情况。他說:雜鐵業是咸陽市手工業中最大的一個行業,因目前農村需要工具,各戶營業額普遍上昇,但由於缺乏對手工業者及學徒、工人的教育,重视这一工作不够,没有能很好地把師徒、僱傭、勞资關係分開,因此,在该業中普遍存有:业主经营信心不高。

進一步做好東北區一九五四年的勞動工作

一 東北地區一九五三年的勞動工作,在黨的總路線、總任務的照耀下,在各級黨委、政府直接领导下,經過各企業行政領導和各級勞動幹部與全體職工的積極努力,基本上完成國家在第一個五年計劃第一个年度計劃中生產和基本建设上有關勞動方面的任務。如: 在勞動力調配方面:一年來,全區共約調配了四十五萬人次,其中百分之八十五以上是調給了國防和重工業部門,正確地貫徹了黨和政府以國防建設和重工業建设为重點的方針;基本上保证了國家基本建設和生產廠矿所需要的勞動力,並在此基礎上,開始實行了有計劃的供應。在調配工作上,由於實行了勞動力平衡計划與統一調配制度,加强了勞動資源的統計工作,部分省市對大工地派遣了勞動力調配駐在員,採用了‘集體辦公’制度等措施,因而逐漸地提高了調配工作的計劃性與準確性,減少了窩工、私自招工、挖工和勞動力盲目流動現象。

工資工作如何為實現國家的社會主義工業化服務

實現工業化需要大量資金,蘇聯的經驗表明,這主要地不能够依靠旁的來源,而必須依靠國民經濟內部首先是工業內部的積累。斯大林說:‘為了工業而自己節約的道路,社會主義積累的道路,這條道路,列寧同志會多次指出過,乃是我國工業化的唯一道路’(‘論蘇聯經濟形勢與黨的政策’)。實現國家的社會主義工業化,既然要依靠全國人民提高勞動生產率,努力增加生產。

基層工會工資工作的幾點經驗和問題

一年來,我們基層工會曾在廠、礦黨的正確領導下,對如何配合行政做好基層工會的工資工作,摸索出以下幾點經驗: (一)依靠黨的領導和幫助,是正確執行政策、作好工會工資工作的主要保證。有關工資問題的重大措施,必須事前提到黨委會上研究、討論、作出决議,按黨委的統一佈置辦事。

在工資工作中的幾點體會

根據國家在過渡時期的總路綫與我國第一個五年建设計劃的基本任務如何提高勞动生產率,加速國家社會主義工業化,就成为今後工资工作的重要課題。正如斯大林同志所說:‘我國勞動生產率愈高,我國生產技術愈完善,我們也就愈能迅速實现這個最重要的經濟任務,也就能更大大縮短實現這個任務的期限。’(註一)在社會生產中,個人對其工作結果的物質关心,是刺激職工發揮勞動熱忱和積極性的重要因素之一。因此。

關於推行計件工資中的幾個問題

(一) 計件工資的優越性計件工資是最科學、最合理、最先進的工資形式,它是按照勞動的數量和質量來支付工資的,最符合‘按勞付酬’的原則,能將工人個人利益與國家利益即工人階級長遠利益密切結合起來。計件工資形式比計時工資形式有許多優點,根據蘇聯的經驗及我國各地某些企業中實行計件工資的事實與我們在實際工作中的體會,主要有以下幾點好處: 第一。

凌培根改造“工 资計算尺”成功 ——提高工作 效率十二倍

寫好貼在上面,如固定尺中间內是各級各百分數的工資分的分數,有百分之百的基本工資分數和百分之七十五、百分之六十的輔助工資分數,上緣一面是一、二、三、四級和百分數,一面是五、六、七級和百分數,下緣是固定折合工数,滑尺上是各級各百分數基本工資、輔助工資的錢數和一小時、二小時……十六天的工時,滑標上是等級和百分數(詳见附圖)。使用的方法既簡單又方便,必須先知道了某人是幾級工、工數多少。

必須按期修訂定額

本文反映青島纺织厂劳动定额存在的问题,亟待改进。据悉,目前青島纺管局正在着手進行修改定客中。有些紡織廠未按期修訂定額,定額落後的情況很嚴重。有些地區或工廠勞動生産率提高得很快。

交通部公路总局召开修订汽车驾驶员技术等级标准座谈会

为了适应社会主义建設继續大跃进的需要,交通部公路总局邀請福建、貴州、陝西、黑龙江、北京等五个省市的交通运輸部門及中央有关部門的工程技术人員、劳动工資干部、老工人和先进生产者等二十余人,于1959年12月18日至28日,在北京共同研究并修訂了汽車駕駛員的技术等級标准。在修訂技术标准的过程中,代表們根据汽車运輸的特点及工作中的实际体会,既考虑到現在的实际情况,也考虑了今后发展的需要,并且还吸取了河南、云南、宁夏等七、八个省区現行技术等級标准中的精华。

社會主義制度下的工資

在社會主義制度下,工資是國民收入的一部份,它由社會主義國家按照工人、職員的勞動數量和質量有計劃的以货币形式來分配。和資本主義制度下的工資不同,蘇聯的工資不再是勞動力價值的轉化形態,因為在社會主義社會裹已經消滅了剝削的生產關係,勞動力已不再是商品。在社會主義制度下,勞動力不能買賣。

反浪費之火

要求降低工作物等級为了响应党的号召,力爭十五年赶上英国,我們要求降低以下的工作物等級: 名称原等级降低等級針閥分总成四級工三級工阻風門拉杆分总成四級工三級工传运杆分总成四級工三級工旁通閥分总成四級工三級工进气閥分总成四級工三級工根据我們的經驗,以上这些活三級工是完全可以干得了的,既能完成数量,也能保証質量,因此,沒必要使国家多开支这笔钱(指工资)。第一汽車附件厂計件工人翟振槐、杨发印更先进些. 装配工段討論了新的工时定額,認为新定的实在太保守了。以去年12月份的一位計件工人为例来看看吧:

在勞動保险的實際工作中贯徹總路线

在實現黨在過渡時期總路綫的鬥爭中,工人階級担負着極其重大的责任。工會是共產主義的學校,是黨和政府聯系廣大羣眾的紐帶。因此,作為整個工會工作有機體的一部分的勞動保險工作,同樣必須在總路綫的燈塔照耀下,適應國家建設時期的需要,更好地把工作提高一步,以‘保證在發展生產的基礎上,逐步提高人民物質和文化生活水平’,保護和增進工人與職員的身體健康,降低病傷率,提高出動率,從而使勞動保險工作成為工會组织與教育工人羣眾,鼓舞工人羣眾的生產積極性、創造性,提高勞動生產率的有力工具之一,發揮其為國家工業化服務的應有作用。

牡丹江市基本建設中推行計件工資制

隨着東北區製訂統一的基建工率定額後,本市各基建單位逐步地推行了計件工資制。目前已有百分之六五的工人實行了計件工資制,體現了它比計時制和包活制更能符合‘按勞付酬’的優越性。本市在推行計件工資制時,根據技術等級標準。

國棉青島六厂工會如何協助行政修改勞動定額

國棉青島六廠計件工人的勞動定額,是一九五一年年底工資改革中開始製訂的。三年來,隨着工人技術熟練程度的提高,計件工人的看台和看錠能力迅速擴大,產量不斷上升,絕大部分工人都突破了定額,平均工资迅速上升以致工資基金超支,同時,突破定額的程度又極不平衡,形成車間、工種、產品间在工資上的許多不協調現象,也加深了計件工人與計時工人之間工資高低懸殊不合理現象,直接影響到工人的團結,妨礙生產的進一步提高。針對這種情况,在黨委領導下,工会協助行政於一九五四年三、四月间進行了修改定額的工作,並從四月中旬起以新定額計算工资,由於修改定額工作做得比較深入細緻,充分發動和依靠了羣众,不僅改變了舊定額,推動了生產,全年可为國家節約二十四億工資基金,提高了工人學習技術的積極性,而且通過修改定额的宣傳教育工作,普遍提高了工人羣众的階級覺悟。工作中的主要經驗是: (一) 在黨委統一领導下研究和確定工作方针、步驟和方法:首先在領導幹部中明確修改定額的必要性和它的政治經濟意義。