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管理工效学在现代企业管理中的运用
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作者 陈荣俊 武卫 张韬 《丹东师专学报》 2002年第4期75-76,68,共3页
工效管理主要是现场管理,基本内容是制定一个合理的工艺流程,配备合理的工序人员,并能有效地考核,辅以合理的奖惩措施。本文就在现代企业中如何运用管理工效学的研究成果,建立有效的薪酬体系与业绩评估系统作了一些有益的探索。
关键词 管理工效学 现代企业管理 基本内容 工艺流程 工序人员 薪酬体系 业绩评估系统
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