基于工时测定的产房助产人力资源配置研究

目的测定产房护理工作量,明确产房实际人力配置需求,探索产房人力资源配置特点。方法确定产房护理项目,采用工时测定法测量产房直接护理项目和间接护理项目工时,并计算产房所需助产士人数。结果产房护理项目共70项,其中直接护理项目56项、间接护理项目14项。助产士平均每日为每例产妇提供护理服务时间为222.01 min,护患比(助产士与待产产妇之比)为1∶6.49,理论床护比(产科总床位数与助产士人数之比)为1∶0.24。结论产房助产人力配置不足,应增加产房助产士数量,调整助产人员结构,从而提升产房护理质量,保障母婴生命安全。

基于工时测定法的静脉用药调配中心人员配置研究

目的应用工时测定法测算在理想工作模式下静脉用药调配中心(PIVAS)合理的人员配置数量,为医院管理者及同行配置PIVAS人员时提供参考。方法采用工时测定法和观察法对PIVAS工作人员每天的工作内容进行跟踪、观察、计时,所得数据录入Excel软件并建立数据库,对各个工作流程工作人员的工作耗时进行分类汇总,将所得数据代入人力编制公式进行计算,得出PIVAS合理的人员配置数量。同时通过现场调查法对跟踪对象的年龄、学历、职称、用工形式、工作年限、性别等进行调查并统计分析。结果测算出PIVAS 4个工作项目的平均工作耗时及其年总耗时,匡算出按目前的工作量、工作条件和工作流程PIVAS所需的配置人数为26人。结论采用工时测定法能科学测算PIVAS各项工作所花时间及合理人员配置数量。PIVAS的工作人员数量、资质、学历等应以工作量、服务对象、工作条件为依据合理配置。

运用工时测定法测算某大型综合医院门诊药房人员配置

目的：通过对门诊药房工作量的系统测算得出门诊药房人员配置方案，给合理配置门诊药房人力资源作参考。方法：运用工时测定法对2013年1~4月在某院门诊药房工作的18名药学专业技术人员每日的工作内容进行跟踪观察与计时。将测算结果录入EXCEL软件建立数据库，对各个岗位的工作量进行分类汇总。将相关参数带入人力编制公式计算所需人数。结果：确定了9项门诊药房工作项目平均操作时间，对其中调配药品和发药两项操作时间进行了细化。根据工作量计算所需药师人数为13.29人，加上门诊药房组长、工勤人员，共15.29人，约16人。结论：运用工时测定法能科学的测算每项工作的耗时。门诊药房的工作人员资质、数量等应以工作量为依据合理配置。

标准工时测定及分析在汽车总装工艺优化中的应用

主要阐述汽车总装车间装配标准工时的测定方法,以及通过对测量到的标准工时进行分析,以确定瓶颈工位与不饱和工位。根据分析结果,结合现场实际情况,对作业内容进行针对性的改善及调整,优化总装工艺,进而可有效提升总装生产节拍,提高生产效率。

基于工时测定的我院肿瘤日间病房护理人力资源配置研究

目的:通过测定肿瘤日间病房护理工作量,明确护士配置的实际需求,探索其人力资源配置的方法。方法:确定护理工作项目,培训观察员,测定直接护理项目和间接护理项目总工时,计算病房所需护士数,研究其配置比例。结果:肿瘤日间病房涉及的护理项目共有79项,其中直接护理项目52项,间接护理项目27项,日均直接护理项目和间接护理项目总时数95 h,理论上所需护士人数为22人,病人与护士配置比例为1∶0.17。结论:初步测定了我院肿瘤日间病房的护理工作量,并计算出肿瘤日间病房理论上的护士配置比例,为在临床科学配置肿瘤日间病房护理人力资源提供了参考依据。

电子七排钻工时测定与分析

对某家具厂电子七排钻所加工的三聚氰胺贴面板件进行加工时间和调机时间的测定与分析。研究表明,垂直与水平钻排单独作业或联合作业对加工时间影响非常显著,钻孔数目对调机时间的影响显著,随着钻孔数目的增加,平均单个孔位的调机时间呈下降趋势,但调机时间曲线趋于平缓。

基于病人护理需求工时测定的责任护士配置数量的探讨

[目的]根据病人护理需求的工时测定,探讨责任护士的配置数量。[方法]选择某三级甲等医院20个病房单元病人819例,通过工时测量法,计算出不同护理级别的病人所需的平均护理工时,从而计算出每个护理单元需要配置的责任护士的数量。[结果]不同护理级别的病人所需的平均护理工时不同,从而可得到每个护理单元配置不同数量的责任护士。[结论]通过不同护理级别的病人所需的平均护理工时测定,可以科学、合理地配置责任护士的数量。临床护理管理者可根据护理单元中各护理级别病人的数量,科学调配责任护士,保证优质护理服务水平的不断提升。

门窗业的标准工时测定

本文运用电子行业和机加工行业的标准工时定额的计算方法,通过对铝合金门窗的工序分析,测定各工序作业单元的节拍,结合评比因数和作业宽放率,并运用数学建模进行数据处理,分析确定铝合金窗加工过程中的标准工时。

基于工时测定和护理分级的神经外科护理人力资源配置研究

[目的]探讨基于工时测定和护理分级的神经外科护理人力资源配置。[方法]自行设计护理项目观察表,对神经外科6个专业组不同护理级别病人每人每日所需的护理工时进行测算,借助医院信息系统获取2018年各护理项目频次,计算神经外科各专业组病人人均日护理时间和理论床护比。[结果]神经外科病人人均日护理时间为127.89 min,一级护理病人人均日护理时间为143.78 min,二级护理病人人均日护理时间为64.33 min,平均床护比为1∶0.53。肿瘤组、出血组一级护理、二级护理病人人均日直接护理时间、理论床护比居前2位;功能组最低。[结论]基于工时测定和护理分级计算护理工作量,能科学、合理地配置临床护士人数;神经外科各专业组间护理工作量不同,所需配置床护比各异,应根据各专业组特点合理配置神经外科护理人力资源。

以工时测定为基础的门诊采血室护士与开放窗口配置的调查研究

目的通过对门诊采血室护士工作量和患者排队情况的测算,按工作流程、工作量和配置所需护士和开放窗口数,为管理者和同行提供参考。方法运用现场观察法和工时测定法,观察门诊采血室患者排队情况,测定护士操作时数,将测量结果录入Excel表建立数据库,测算不同时段采血窗口和护士配置数。结果测量出采血窗口患者排队人次、护士平均操作时数,匡算出不同时段采血窗口及护士配置数。结论门诊采血室护士和开放窗口配置可以以工时测定为基础,动态合理配置。

基于工时测定法测算配置健康体检中心护士

目的探讨符合医院实际及岗位工作特点的健康体检中心个性化护士配置方法,科学合理配置健康体检中心护士人力资源。方法运用工时测定法对健康体检中心在岗21名护士每日的工作内容进行观察与测量,将结果录入Excel表建立数据库,对各个操作项目分类汇总,得出按现工作流程和工作量所需的护士配置数量。结果测算出8项健康体检中心操作项目平均操作时间,匡算出健康体检中心所需护士约为19人。结论工时测定法可以科学测算健康体检中心护士工作量,健康体检中心护士数应以实际工作量为依据合理配置。

基于工时测定法测算成都军区昆明总医院住院药房人员配置

目的:通过对成都军区昆明总医院住院药房药学人员工作量的测算,得出按现工作流程和工作量所需的人员配置,为管理者及同行提供参考。方法:运用工时测定法对本院住院药房现有20名药学人员每日的工作内容进行跟踪观察与计时,将测量结果录入Excel表建立数据库,对各个流程的药学人员工作量分类汇总。结果:测量出9项住院药房工作项目平均操作时间,匡算出住院药房实际所需药师人数约为20名。结论:工时测定法可以科学测算药房药师工作量,住院药房药师人数应以药房实际工作量为依据合理配置。

浅谈新车型总装工时测定

工时测定是新车型导入时的重要项目,数据将做作为的总装工艺编成及作业人员预算依据,通过区分车型的主作业工时以及与生产线相关的动态辅助工时,结合PTS建立合适的辅助工时动态模型来测定车型工时数,探讨新车型量产前的工时测定,建立合适的工时构筑流程及方法。

汽车行业内的工时测定方法

工时定额对于平衡企业与职工之间的利益具有重要作用,合理的工时定额有利于激发工人劳动积极性和提高企业经济效益。当前,汽车行业测定标准工时定额的方法有观测法、统计法、合成法等。

标准工时测定及分析在总装工艺优化中的应用

随着社会发展水平的不断提升,当下大众对生产与生活中的各个环节需要逐渐增加,而机械设备作为当下社会中大众运输与出行的重要工具,其自身的运输质量与整体组装稳定程度极为重要。因此本文从实际出发,充分探索当下机械设备总装工艺在优化中标准工时测定时存在的问题,进而为后续的工作奠定稳定的基础。

基于工时测定的骨髓移植病房护理人力配置的研究

目的通过测定骨髓移植病房护理工作量,明确其护士配置的实际需求,探索其人力资源配置特点。方法编制护理项目观察表,培训观察员,测量病房直接护理项目和间接护理项目的总工时,计算病房所需护士数。结果本病房涉及98项护理项目,其中直接护理项目68项,间接护理项目30项;平均每例患者24h护理项目总工时为730.86min;理论所需床护比为1∶2.2。结论本研究初步测量骨髓移植病房的护理工作量,并计算出适用于骨髓移植病房的理论床护比,为在临床进行科学的护理人力资源配置提供了客观依据。

基于患者需求的护理工时测定初探

随着医院护理工作内涵的不断拓展以及患者护理需求的日益增多，合理配备护理人力资源、采取行之有效的护理管理策略就显得尤为重要。我院根据卫生部办公厅下发的《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》，于2010年初全面开始实施责任制整体护理，即每一位责任护士根据其工作能力分管一定数量的患者，负责提供包括基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等连续的全方位的整体护理服务。如何将责任制分工的护理模式与临床患者不断增加的护理需求合理地结合在一起，就成为现阶段护理管理者亟待解决的问题。现结合我院临床护理工作的实际情况，通过工时测定法,测量不同排班模式下不同护理级别患者所需的护理工时，从患者的角度出发，进行科学合理的护理人力配备，使临床护理人员能够充分发挥其自身价值。

中医护理工时的测定与分析

目的测定我院中医护理人员的工作时间,了解临床人力资源和人才需求的总体状况。方法采用动作时间测定法,对我院12个病区的169名注册护士进行连续2周的"日床边实际工作量"测定,并对各班次护理工作内容与时间分配进行跟踪测时与分析。结果护士平均有效工时为7.05 h,直接护理工时与间接护理工时之比为1∶1.25;间接护理时间中以"治疗准备、书写记录、医嘱处理"等所占用时间最长;直接护理中为"患者的生活帮助和宣教指导"时间明显不足。结论适当增加病区护理人员编制人数,优化人才配置结构,提供有效的部门支持系统,可减少不必要的间接护理工时,增加患者床边服务时间,提高护理服务质量。

以工时测定为基础的儿科普通病房护士岗位设置种类与数量的调研

目的 构建以工时测定为基础的儿科普通病房护理人员配置动态管理体系.方法 选择国内25所具有儿科病房的综合性或专科三级甲等医院30个儿科普通病房进行工时测定,根据不同护理级别的儿科患者所需各岗位提供的平均护理工时,从而通过计算得到儿科普通病房各护理岗位护士配置人数.结果 调查了两班制和三班制2种排班模式下的7种临床护理岗位,形成不同医院支撑系统组合情况下每种护理岗位为1例不同护理级别患者提供的平均工时查询表,以病房有20名一级护理和20例二级护理患者为例,计算两班制排班每日需要安排责任白班8～9人,长夜班2～3人,总务班1～2人,晚早班2人,辅助白班1人;三班制排班每日需要安排责任白班8人,前夜班4人,后夜班3人,总务班1～2人.结论 儿科护理岗位设置可以工时测定为基础,具体问题具体分析,通过量化护理人员岗位配备为管理者提供参考.

工时测定在移动护理系统对护士工作的影响

目的探讨通过工时测定了解移动护理信息系统对护士工作的影响。方法分别于2013年12月和2016年1月采用工时测定方法测量每位护士的护理工作量。结果使用移动护理系统后，各病区患者直接护理时间较使用前增多，间接护理时间、护理记录时间较使用前减少、护理记录时间在患者间接护理时间所占比例均较使用前降低，护士和患者满意度均较使用前上升，差异有统计学意义（均P〈0．05）。结论移动护理信息系统的应用使护士走近患者、贴近患者，增加了直接护理时间，减少了间接护理时间，提高了护理工作效率和护理质量，提高了护士和患者的满意度。