工期变更后的砂石料生产决策模型

建立数学决策模型,判断是否增加砂石系统的生产线以及如何安排生产计划使得生产费用最低。这种经济技术比较的方法可以推广应用于类似其他工期管理。

施工条件变化引起施工工期变更的分析

工期是重要施工目标之一,对施工成本影响极大,施工方一般也能够如期实现,但因各方面因素影响,不能如期实现工期现象也时有发生,导致施工方违约受罚的风险很大,如何根据具体影响工期因素,对工期进行调整变更,是施工方备受关注的问题。文章从影响工期条件出发,结合工程实例,提出了工期变更的具体方法,对工期变更有着重要指导意义。

FIDIC施工合同条件下合理的工期索赔

随着我国改革开放的不断深入,国内建筑工程项目中,大多数外资投资项目均采用FIDIC合同条件的施工合同范本,不少国内投资项目也开始采用FIDIC合同条件。该文针对FIDIC施工合同条件中的"开工、延误和暂停"条款,提出规避工期风险的策略,以及当工期延误实际发生时,合理申请工期/费用索赔的条件。

构建成熟的工程项目进度管理环境

工程项目进度管理分为两个范畴:合同工期的合同管理和物理工期管理。很多案例显示,合同进度管理由于缺少对项目进度进行分析的理论和技术而争议不断,而物理进度管理流于形式。为了构建成熟的工程项目进度管理环境,需要在项目干系人之间树立统一而科学的工期管理理论观点,在工程承包合同中对关键要素做出清晰约定,并在管理实务中运用科学工作方法。

华光潭水电站项目合同管理中的几点做法

通过华光潭梯级水电站工程合同管理的实践,探讨合同全过程管理的方法和手段。