联合体团队运作模式下工期延误风险——控制策略的计算实验研究

针对施工联合体模式下的工期延误风险问题,充分考虑了主体间的互动作用以及工期风险传递效应,设计了联合体成员不同合作模式下的三种工期延误风险控制策略,基于计算实验方法分别研究了三种策略对于工期延误风险的控制效果。研究结果表明:联合体模式下不同的工期风险控制策略会导致不同的风险控制效果,三种策略对工期成本投入、工期压缩幅度以及协调柔性等绩效影响存在差异。这将为联合体模式下选择合理有效的工期延误风险控制策略提供理论依据。

工程项目工期延误风险因素模型研究

围绕工程项目工期延误的事故致因,结合多米诺骨牌理论,运用定量分析和文献分析,识别工程项目工期延误风险,包含项目自身风险、合同风险、业主方风险、承包方风险、设计方风险、监理方风险、材料供应方风险、自然环境风险以及社会环境风险9个潜变量。通过采集样本数据,运用AMOS7.0以及STATA12.0,构建了工程项目工期延误风险结构模型,揭示了模型各路径的作用机理。根据构建模型及其作用机理,为降低工程项目工期延误风险提出了相关策略借鉴。

工程项目工期延误的关键风险研究

工程项目的工期延误风险范围广且难以定量分析,本文在文献研究的基础上,提出了工程项目工期延误的关键风险因素,按照结构方程的分析步骤,运用SPSS13.0和AMOS7.0统计软件对数据进行了分析,对测量模型进行了检验,并得到了最终的结构方程模型,为防止工程项目工期延误起到指导性作用。

水利工程项目工期延误风险预测方法研究

当前,工期延误问题在水利工程项目建设中较为普遍,对项目利益相关方造成一定的负面影响。为准确预测水利工程项目工期延误风险,结合水利工程项目工期影响因素,利用前馈神经网络和循环神经网络构建预测项目工期的混合神经网络模型。由模型训练结果可知,该模型工期预测误差较小,能够作为预测项目进度和工期延误风险的工具,具有较高的实用价值。

基于合成事件技术的项目群甲供非商品化资源的配置优化

甲供非商品化资源(the Non-Commercial Resource Provided by Employer, NCRPE)是项目群建设的瓶颈资源,它对业主投资和进度具有重要影响。首先,基于传统的资源优化理论与方法,综合考虑因非关键合同项目的时差使用所致的工期延误风险,研究并构建了以NCRPE的风险型费用现值最小为目标的优化模型,并引入了用于计算风险的合成事件技术;其次,设计了混合粒子群算法求解此模型;最后,开展X项目群的案例分析,计算得到最优解,并对比了最优资金费用现值方案、最早时间开工方案、最晚时间开工方案与传统资源均衡方案的结果。研究结果表明:最优费用现值方案不仅能够实现费用现值最小,同时还能在一定程度上确保项目群较高的完工概率和较低的工期延误风险。研究成果为业主制定项目群NCRPE的配置计划提供了一种新思路。