系统集成项目的工期风险传递算法及评价控制

系统集成作为项目来管理越来越引起人们的关注。由于大的系统项目是由一个个具体的子项目集成的,且每个子项目都有其自身的特殊性和不确定性,为整个项目的实施带来了一定的困难和风险,而系统集成项目的工期是决定项目能否成功并获得预期收益的至关重要的因素,因此如何有效地进行工期风险评价控制成为一个非常关键的问题。基于此,本文提出了一种风险传递算法,从而得出系统集成项目的总工期风险,并进一步从关键风险单元的识别入手进行工期风险的调整、优化和控制,其目的是为系统集成项目的成功实施提供有效的决策支持。

火电厂建设初期的风险分析与管理——基于广东惠来电厂1、2期工程建设的实践分析

火电厂建设项目工程浩大,牵涉诸多方面,特别是建设初期风险较多,做好各项风险评估和管理就对项目建设具有重要意义。本文基于广东惠来电厂1、2期建设项目实践,从工期控制、成本控制、设备采购、施工安全、施工质量、技术等方面科学分析了潜在风险并提出相关科学管理策略,具有一定的借鉴意义。

孤岛物流下国际EPC电站项目成本及工期风险问题对策研究

本论文以"缅甸**燃汽电站EPC项目"为项目原型依托,以"物资供应链"为研究立足点,突出项目EPC履约过程中,供应链环节"孤岛物流"所带来的"成本、工期"风险,践行"因地制宜找对策,大胆创新求出路"的思路,超前策划,确保项目在风险可控前提下的按期履约,为企业"国际优先"道路发展积累经验。