浅谈工法制度及其作用

文中阐述了工法的概念、分类及内容,结合工法制度在我国的发展,提出了对工法内涵的几点认识、工法对我国建筑施工企业的影响以及推广工法制度对于促进施工企业保持可持续发展的意义。

工法制度与技术创新研讨会圆满结束

为加快我国机电工程建设行业工法制度和企业技术创新步伐，促进企业提高适应市场发展需求，中国安装协会于2007年12月19日、20日在北京举办了“工法制度与技术创新研讨会”，行业内45个单位、近百人参加了会议。

试论国内建筑施工企业工法制度的进展

本文叙述了国内工法与工法制度从开始探索到建设部公布第二批国家级工法名单时期的简要发展过程。对目前工法的编制、作用、应用以及存在的问题作了述评。

大力推行工法制度 将科技成果转化为生产力

自国家发布《施工企业实行工法制度的试行管理办法》后,我局在全局范围内组织开展了推行工法制度活动。4年来,共开发编写工法55部,其中:25部被局评定为企业(三级)级工法,6部被铁道部评定为省部(二级)级工法,2部被建设部评定为国家(一级)级工法。通过推行工法制度,不仅加强了企业的管理者和各级技术人员编写工法、研究工法和推广工法的意识,促进了企业的技术储备和技术进步。

浅议电力施工企业实行工法制度

什么是工法?简单的说就是把解决某个问题的理论、方法、经验和资料等等有条不紊地、成龙配套地总结成为可供指导人们进行工作和解决各种问题的工作方法。总结归纳成各种工法的专门文件以指导今后的工作。人们碰到一个问题,就可以从工法中查阅到以往解决这种问题的有系统的资料和解决问题的方法,在借鉴工法的基础上,工法也得到了不断的充实和提高,所以工法实际就是把人们解决问题的经验和方法积累起来,归纳总结成为有系统的可以用来指导今后工作的优化了的文件资料。我们以往也有各种经验,但是没有自觉地把它总结成有系统的、可以用来指导工作的经验,宝贵的经验分散在各处、白白的浪费掉,后人又要从头开始,本文对工法论述得还不透,但本文的发表旨在促使人们总结经验、把它归纳成有用的工法以便用来指导未来的工作和后来人。这就是发表本文的目的。

推行工法制度的认识和体会

建设部1989年组织学习鲁布革经验的18个试点单位率先试行工法制度,我公司被列为中化总公司试点单位之一,使我们有机会接触和推行这种先进技术和科学管理的新机制,两年来我们对工法、工法制度以及推行工法和工法制度,有以下四方面的认识和体会。一、工法与工法制度要推行工法,建立工法制度.首先要了解什么是工法?什么是工法制度?建设部在《施工企业实行工法制度的暂行规定》中已经给了一个明确的定义。所谓“工法”,即“以工程为对象。

推行工法制度的认识和体会(续)

3.工法与施工技术总结、科技论文的区别工法是以总结先进施工技术和科学管理的实践为基础,它把通过实践证明是切实可行的、具有一定水平的技术和有效的管理加以归纳、整理、分析、比较并综合、优化提炼出对某个项目具有指导意义的、适用的先进技术和科学管理成果,并按工法内容形式编成“工法”。因此工法不是某项工程的技术总结,也不是某专题的科技论文,但它包含了技术总结和科技论文的内容。其具体区别分列下表:

施工工法编写要点

介绍了工法的定义及建立工法制度的目的,阐述了推动工法制度对企业发展的意义,论述了工法的选题范围及其工法的主要内容,并提出了编写工法时的相关注意事项,以达到能够满足指导项目施工管理需要的目的。

营造科教兴企小气候，努力增强企业技术实力

营造科教兴企小气候，努力增强企业技术实力──试行工法制度的具体作法和体会魏旺明，张桂琴，李培德（山西晋中地区建筑工程总公司）和任何新生事物一样，工法制度的试行在我公司也是经历了学习起步、逐步推广应用、逐步提炼完善的过程。概括地讲，是进行了一次大的ＰＤ...

积极推行工法管理制度 促进施工企业技术进步

工法管理制度是提高施工企业技术素质和管理水平,调动广大职工研究开发和推广应用施工新技术的积极性,逐步形成使科研成果迅速转化为生产力的施工技术管理的新机制。建设部早在1989年就提出了在施工企业实行工法制度试行管理的办法,1991年又提出了将工法制度作为施工企业技术进步的考核内容之一。可以说。

施工企业如何搞好工法开发与推广应用

建设部1989年下发了《施工企业实行工法制度试行管理办法》,在全国推行。国有大中型施工企业,都相继建立了推行工法制度管理体系,对这项新的工作进行了努力实践和探索。并开发出一大批技术先进、经济合理、可操作性强、推广应用价值高的工法,取得了良好效果。本文结合我局实践。