建筑企业工法管理模式探讨

本文阐述了工法的基本概念、意义和分类,通过对国家工法政策变化的分析、工法管理基本情况分析,应用SWOT分析法分析了目前建筑企业工法管理的优势、劣势、威胁和机会,并结合SWOT分析图对建筑企业工法模式给出了相应的建议。

水电十四局工法管理探索与实践

工法是水电行业知识积累与传递的崭新途径,是建立水电工程行业内标准化的施工方法库。工法的核心是工艺,准确、细致的施工工艺是工程质量的重要保障。工法是企业技术标准的重要组成部分,是企业宝贵的技术财富,全面总结正确的施工工艺方法,明晰施工工艺的质量要求,总结现场上常见的工艺错误,是行业的知识积累,更是行业进步的基本规范要求,利用好先进的工法核心工艺是提升企业管理水平的必由之路。

关于建筑工程施工工期管理工法探析

建筑工程的施工期包括其施工竣工前与验收结束的时间,它是工程建设速度的直观反映。施工期作为建筑工程项目建设工期中的重要组成部分,对于一个工程来说项目的工期控制尤为重要。笔者对建筑工程施工工期管理工法进行研究,旨在更好地加强施工期间管理,提高企业经济效益。

积极推行工法管理制度 促进施工企业技术进步

工法管理制度是提高施工企业技术素质和管理水平,调动广大职工研究开发和推广应用施工新技术的积极性,逐步形成使科研成果迅速转化为生产力的施工技术管理的新机制。建设部早在1989年就提出了在施工企业实行工法制度试行管理的办法,1991年又提出了将工法制度作为施工企业技术进步的考核内容之一。可以说。

建筑工程施工工期管理工法研究

项目建设期就是施工竣工前与验收之间的时间,施工期对工程建设速度产生直接的影响。建设期是一个项目的建设工期的重要组成部分,一个项目的工期控制对整个工程有重要影响。因此,应合理安排施工时间,以减少施工工期成本。企业为了提高经济效益,必须加强施工期间的管理,在此基础上提出合理的施工工期管理策略。

建筑工程施工工期管理工法研究

建筑工程中对工期的有效控制是非常重要的,能够按时完成施工可以有效减少施工成本,增加工程效益。工程的工期也是施工单位招标的重要条件之一,也是施工企业需要重视的重点问题,施工企业想要有效对工期进行管理,就需要研究使用科学的施工工期管理工法,这样也为施工企业日后的发展打好基础。

建筑工程施工工期管理工法分析

建筑工程是我国经济发展的一项重要项目,建筑工程行业已经与人们的生活息息相关,为人们的住房问题提供保障,为我国建筑行业发展开启新篇章。在建筑工程施工期间,施工的工期是建筑工程中的重要组成部分,对建筑工程施工的质量和效率有着重大的影响,伴随施工工期管理工法的出现,对施工工期提供有效的保障,发挥其主要作用。

工法的编写与应用

介绍我国工法的产生和发展过程 ,并根据建设部《建筑施工企业工法管理办法》的要求 ,总结工法编写的经验和体会 ,按照工法的内容 ,逐项说明工法的编写要点和注意事项 ,并阐述了工法的定义、特点、分类及标准、选题。

关于开展2020年度水利行业工法申报工作的通知

各有关单位:为不断提高行业施工技术水平,推动技术创新,根据《水利水电工程建设工法管理办法》(中水协[2016]6号),现组织开展2020年度水利行业工法(以下简称工法)申报工作,有关事宜通知见中国水利工程协会官网首页"通知公告"栏目(http://www.cweun.org/show.php?cid=11&id=973)。

军工企业保密管理转型途径和方法探讨

军工企业以《保密法》及其实施细则、《武器装备科研生产单位保密资格标准》为遵循,建立起覆盖全面、技管并重、强化融合的保密管理体系,但在新的威胁和挑战面前,暴露出全局谋划和资源整合需要加强、决策支撑的数据运用能力较弱、风险综合防控实效欠缺、保密管理精细化程度不够等现实问题。本文借鉴战略规划管理、驾驶舱管理、风险管理、精细化管理等现代企业管理工法,开展保密管理转型途径和方法探索,希望能对军工企业保密管理同行们有所裨益。

建筑工程施工工期管理工法分析

工期是整个工期的一部分,是施工工作的重要内容之一。它反映了项目的进度,直接影响到建筑工程的经济效益和建设成本,进而影响到施工企业的竞争力。因此,在保证工程质量的同时,合理管理工期,适当缩短工期,对降低施工成本、提高企业效益具有关键作用。施工单位必须认识到科学管理工期的重要性。

建筑工程施工工期管理工法分析

施工工期是工程项目的一个重要的组成部分,为了进一步加强工期管理,提高施工效率,采用工期管理方法不仅有利于建筑业的发展,而且有利于缩短工期,提高企业的经济效益。建筑工程的工期将直接影响到整个项目建设的进度。因此,合理安排工期,有利于减少施工过程中出现的问题,减少问题的影响,掌握施工过程中的技术难点和关键点,达到施工预期,提高施工质量。根据工期管理的原则,确定工期目标,加快工期进度。

关于建筑工程施工工期管理工法研究分析

所谓项目建设期,就是指施工竣工前和验收之间的时间,因此施工工期对工程建设速度产生直接的影响.建设期是一个项目的建设工期的重要组成部分,一个项目的工期控制对整个工程有重要影响.因此,应合理安排施工时间,以减少施工工期成本.企业为了提高经济效益,必须加强施工期间的管理,在此基础上提出合理的施工工期管理策略.