建设工程业务数字化转型路径探索

智慧城市建设作为一个全面运用信息技术提升城市管理水平的重要战略,为建设工程数字化转型提供了广泛的契机。本论文以智慧城市视域下建设工程业务数字化转型为研究对象,探讨了建设工程业务数字化转型的核心意义和目标,分析智慧城市视域下建设工程业务数字化转型的内在逻辑,提出了战略规划引领组织变革、协同共享提高数据治理效能、数字生态构建赋能业务决策的三大关键要素,论述智慧城市视域下建设工程业务数字化转型的实践路径,涵盖了多元数据感知、数据协同共享、动态预测分析以及数据集成应用,为实现数字化转型提出了一套系统的转型路径。

疫情影响下设计院开展国际工程业务的思考

新冠疫情对设计院国际工程业务造成了较大的影响。正在执行的海外项目在进度和成本方面普遍受到较大冲击,很多项目由于疫情对经济的冲击而缓建或停建,海外新项目的开拓难度则大大增加。因此,对海外项目有更准确的认识及合适的应对措施,对设计院的发展非常重要。

国际炼化工程业务的量化管理与决策支持

后金融危机时代,全球政治与宏观经济前景不容乐观,中东北非政局不稳、欧洲主权债务危机重要、汇率持振荡与自然灾害频发,对整个工程总承包市场影响较大,使得中资企业在开拓国际市场时面临前所未有的政治、经济以及公共安全等风险,传统的管理方法得难制定出科学的营销策略。在投标报价的过程中,各种复杂因素交互作用,使得估算出覆盖4~5年项目执行期的所需合理费用变得越来越难。

国内石油工程业务发展存在的问题与对策

我国石油工程业务发展中存在的突出问题包括分散式管理体制难以实现资源优化配置,以低端业务为主的不合理业务结构,自主创新能力薄弱,与资产、收入规模不匹配的过大人员规模。国内石油工程业务发展的对策包括促进管理转型,实现由职能管理向规范法人治理的转变;改善业务结构,着力培育和发展高端技术服务业务和综合一体化项目;借鉴"合作—参股—控股—兼并收购"的方式,探索具有中国特色的资本运营模式;强化自主创新能力,培育核心技术。

工程业务外包中委托方与服务商间的知识共享决策模型——以天然气工程业务为例

工程业务外包中委托方与服务商间合作关系的本质上是一个获取、共享与利用知识的学习性系统。要提高合作绩效与企业核心能力,必须构建一个能够有效地吸收、保持和共享知识活动的微观机理。结合博弈论,剖析了工程业务外包中委托方与服务商间的知识共享决策模型问题,以期寻求一种交易成本最低而组织成本不高的制度安排,稳定合作关系,提高合作绩效。

试述金融危机时期工程业务风险控制

自2008年9月国际金融危机爆发后,尽管国家从宏观政策上实施了强有力的刺激和拉动,但作为经营实体的企业还是受到了诸多影响。现代化建筑施工企业由于工程项目的建设周期长,投资主体和参与主体多元化的独特性,受到的冲击将会持续较长时间。因此,危机时期的工程业务的风险控制日益重要。

海外石油工程业务人力资源本土化初探

人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果,也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例,从人力资源本土化战略的现状入手,对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。

一般计税方法视阙的电力工程业务增值税筹划

针对国家营改增政策对电力企业施工业务的影响,采用判断推理、指标运算和对比分析等方法,分析了营改增对电力企业施工业务的影响,探讨了电力工程业务通过调整在执行合同和调整内部交易结算价格等举措以便于选择适用一般计税方法,力争获得更多的政策释放利好,增加进项税额抵扣并传导电力工程造价节约。

2011年我国对外承包工程业务数据

据商务部统计，2011年我国对外承包工程业务完成营业额1034．2亿美元，同比增长12．2％，新签合同额1423．3亿美元，同比增长5．9％。

生产企业开展对外承包工程业务出口货物退(免)税问题明确

最近，国家税务总局下发了《关于生产企业开展对外承包工程业务出口货物退（免）税问题的批复》（国税函[2009]538号）。

对外承包工程业务总体形势

近年来，我国对外承包工程总体发展态势良好。“十一五”期问，新签合同额和完成营业额年均增长分别达到35．3％和33．5％，实现了持续较快增长。

提升工程业务档案利用效率的可行性策略

工程业务档案是工程设备建设过程中形成的有价值的档案信息资源,也是工程项目后期维护和开发的重要参考资料,具有相当高的利用价值。因此,工程业务部门应该重视工程业务档案的管理和后续利用,提升工程业务档案利用效率,更好地发挥其在工程后续管理和维护以及对其他项目建设的参考价值。

国家税务总局关于生产企业开展对外承包工程业务出口货物退（免）税问题的批复

属于增值税一般纳税人的生产企业开展对外承包工程业务而出口的货物，凡属于现有税收政策规定的特准退税范围，且按规定在财务上作销售账务处理的，无论是自产货物还是非自产货物，均统一实行免、抵、退税办法；凡属于国家明确规定不予退（免）税的货物，按现行规定予以征税；不属于上述两类货物范围的，如生活用品等，实行免税办法。

对外承包工程业务延续高增长势头

目前，我国对外承包工程业务的增长趋势仍将持续，将为带动设备、原材料、劳务的出口，为促进国内建筑、制造、运输、金融等相关行业的发展，作出更大的贡献。6月30日，中国对外承包工程商会会长刁春和在接受记者采访时就金融危机下的我对外承包工程业务的发展形式给出了上述答案。

工程咨询业务制度标准体系构建与实施研究

企业制度在标准化工作中扮演着至关重要的角色,在标准化工作中,企业制度和企业标准往往容易混淆。本文在明确二者关系的基础上,结合工程咨询公司管理的实际需求,将企业规章制度纳入到标准化研究中,构建工程咨询业务的制度标准体系框架。其次,从管理机构和实施路径两方面保障标准化工作实施。最后,提出标准化建设策略,以期能为工程咨询企业的标准化工作提供帮助。

不同类型咨询企业开展全过程工程咨询业务的优劣势与转型升级之路

根据市场大环境的变化,不同类型的咨询企业开始调整企业战略,寻求新的发展方向,不断探索开展全过程工程咨询业务。前期咨询类、勘察设计类、招标造价类、项目管理类及工程监理类等不同类型企业在开展全过程工程咨询业务时,有不同的优势和机遇,同时也遇到不同的短板和挑战,企业的转型升级之路因企业性质、发展思路、外部环境及专业领域等众多因素而变得不尽相同。根据不同类型咨询企业的特点,通过SWOT分析,总结归纳出各自的优势与短板。同时根据目前咨询行业的发展趋势,结合典型案例,为咨询企业的转型升级提供建议。

建设工程项目全过程跟踪审计与工程造价咨询业务的融合管理

在经济发展的时代背景下,我国建设工程项目的数量不断增多,为促进建设工程项目的规范化发展,需要从建设工程项目的全生命周期出发,实现全过程跟踪审计,做好工程成本管控。因此,为保证项目建设的高质量发展,需要促进全过程跟踪审计和工程造价咨询业务的融合发展。本文简要分析全过程跟踪审计和工程造价咨询业务的融合管理的重要价值,提出三条融合管理策略,并通过案例分析,具体展示二者融合管理的具体应用。

新时期政策下设计单位发展工程总承包业务的困惑和出路

20世纪80年代以来,国务院及各部委陆续出台有关发展工程总承包的政策文件,在越来越多的投资项目中,建设单位开始采用工程总承包的建设方式,并取得了可喜的成果。新时期政策下,笔者从设计单位发展工程总承包业务角度出发,结合自身公司发展工程总承包业务的经验,分析工程总承包业务发展的困惑以及未来发展的出路,仅供行业同仁参考。

人工智能在工程咨询领域的应用

随着人工智能技术的出现和发展,各行各业将结合新技术加速传统业务的不断创新,解决各类以往或者简单重复且工作量繁杂的工作,或者处理起来消耗大量人力和时间却不一定得到准确结果的工作,或者人工较难建立的专业模型等。人工智能具有自主智能、高效专业、人机协同等特点,其推动了行业进一步向更高层次发展,而工程咨询结合人工智能技术在行业创新发展、辅助工程决策、提高工程质量等方面,也将有一个更加广阔和应用的前景。