写字楼项目物业管理前期工程介入研究

写字楼机电设备多、人员流动大、物业服务水平要求高,物业公司提供的服务能否让客户、发展商满意,决定着物业的保值增值和物业公司在本项目的可持续发展。本文以深圳某甲级写字楼为例,分析项目的前期介入管理难点、前期介入问题如何落地、如何赢得客户的满意,为同类写字楼项目前期工程介入提供参考。

浅谈地铁工程新线全过程介入管理

在新线建设中,运营人员提早介入新线建设工作,参与新线的设计提资、设备设施监造、施工、验收移交、综合联调演练及试运行,可以进一步提升工程新线建设管理质量管理水平,为今后的三权移交、工程接管及开通运营提供有力的保障。

轨道交通新线运营筹备策略分析

在新建城市轨道交通线路运营筹备中,为了更好地使新线高效、顺利投入运营,制定既全面又具有可操作性的运营筹备方案是整个过程的重中之重。最近几年,国内迎来了城市轨道交通新线规划的密集期。据不完全统计,目前国内杭州、南京、北京、上海等40余个城市已相继进行轨道交通的规划、建设和运营时期。