解决工程预决算问题的对策建议

随着国家加大对基建管理工作的重视,造价失控现象得到遏制,但长期普遍存在的三超现象还未根本解决。针对工程预决算中常见的问题,应该采取规范合同签定、规范设计行为、要求预决算人员在工作中不断地学习,提高综合素质,做好工程预决算工作等切实可行的措施。

施工企业内部合同管理的探索和研究

随着市场经济体系的日趋完善，追求效益已经成为施工企业生存和发展的前提。对于施工企业，在建筑市场粥少僧多的激烈竞争中，在中标项目保本或微利的情况下，要想获取效益最大化，必须通过科学化、规范化、法制化的工程项目管理才能实现。工程承发包合同管理是工程项目管理的一个重要环节和抓手，而加强施工企业内部合同管理，则是保证工程承发包合同顺利履行的基础。科学、规范、有效的项目管理是施工企业一切管理的命脉、核心和基点。

诚信基于制度

工程担保制度是保障建设工程承发包合同的履行中诚信的一种不可或缺的市场化信用制度。对这项制度的研究与推广不仅是我国在加入WTO后的形势下与国际市场经济秩序接轨的需要，也是解决我国建设领域市场信用缺失这一严峻现实问题的迫切需要。当前。