提高工程合同管理控制工作质量的探讨

近些年,建筑行业在快速发展的同时也产生了一系列问题,其中最为显著的问题是工程合同管理问题。工程合同管理控制工作在工程建设管理中占据重要地位,对防范工程项目风险、提高工程项目质量具有一定的积极作用,所以做好工程合同管理控制工作是关键中的关键。文章主要就如何提高工程合同管理控制工作质量作分析与探讨。

论如何做好建筑工程合同管理与索赔工作

在经济新常态下,建筑工程项目不断增多,合同管理成为确保工程项目顺利开展的重要手段。在合同管理中,后续索赔工作同样是社会关注的热点话题,因此而言,本文将以建筑工程合同管理和索赔为重点,分析当下建筑工程项目管理过程中的问题,并以此为基础,提出切实可行的优化改进措施,进一步完善建设工程合同管理工作,帮助建筑行业实现健康发展。

工程管理类本科招投标与合同管理工作坊实践教学能力培养模式研究

招投标与合同管理能力是工程管理类本科专业学生必须掌握的核心能力,然而国内并未建立相应的能力标准,导致招投标与合同管理工作坊实践能力培养方案中教学内容安排不当,学生能力训练不足。采用扎根理论构建了国内招投标与合同管理能力模型,重点考察了以能力标准转换为核心的实践教学内容设计,以期解决实践教学中能力标准与能力培养之间的衔接问题,确保实践教学内容与能力相对应及学生能力训练安排合理。研究结果显示,工作坊实践教学将能力标准中的能力要求转化为外显成果需要建立3个关键环节:一是基于能力标准的实践教学任务分解,二是实践教学任务完成中的过关问题设置,三是实践教学任务完成的成果文件的规范和评价标准。

基于扎根理论的工程管理类本科工作坊能力标准构建研究——以招投标与合同管理工作坊为例

招投标与合同管理能力是工程管理类本科专业学生必须掌握的核心能力,然而国内并未建立起相应的能力标准,导致招投标与合同管理工作坊实践能力培养方案中教学内容安排不当,学生能力训练不足。文章采用扎根理论对国内招投标与合同管理能力进行了范畴编码,构建了一个包含基本能力、核心能力以及可选择能力在内的能力模型,该模型将能力标准进一步细化为能力要素和能力执行标准;研究进一步指出了与能力标准响应的工作坊实践教学能力培养模式应以能力标准的转换为核心,即将能力标准中的能力要求转化为外显的成果文件。研究解决了能力标准与能力培养模式之间的衔接问题,有利于能力导向的工作坊实践教学模式的推广。

构建工程审计管理控制体系防范风险提高效益--基于全面深化改革环境下工程审计工作的思考

国家提出"互联网+"行动计划、网络强国战略、网信立国构想,为电信行业发展带来了新的重大机遇,网络建设投资随之加大。在工程项目全寿命周期中,工程审计在节约建设资金、促进工程建设管理、提高投资效益等方面,发挥着不可替代的作用。新形势下增加价值、防范风险、提高效益成为支撑工程审计生存与发展的核心功能与价值;而工程审计管理控制体系的完善与否,是充分发挥工程审计核心功能与价值的前提。本文结合多年工作实践经验,探索工程审计相关方法及实务运用,从构建一个控制体系(工程审计管理控制体系)入手,实施三项配套机制(制度保障机制、工作流程规范机制、专业化外包机制)来阐述全面深化改革环境下工程审计防范风险提高效益的研究与实践。

招投标工程中的思想政治工作研究——评《建设工程招投标与合同管理》

近年来,我国诸多行业领域不断深化改革,建筑行业亦是如此。面对不断发展的建筑市场及建设管理体制的改革,建筑行业相关企业必须提高对建设工程招投标与合同管理的重视程度,并开展好招投标工程的思想政治工作。笔者结合《建设工程招投标与合同管理》(刘黎虹等著,化学工业出版社2018年版)一书,对招投标工程中的思想政治工作展开研究探讨。

加强高校工程建设合同的管理和控制

随着我国社会主义市场经济的发展和法律法规的不断完善,高校工程建设合同的管理与控制日益重要。本文结合高校基本建设合同管理的具体内容,针对高校工程建设合同管理中存在的问题,提出加强高校在工程建设过程中合同管理与控制要加强合同管理体系和制度建设,加强合同法律意识,加强合同管理队伍建设和合同履行的监督管理,以及加强合同及相关文件归档管理工作等一些建议。

以工作过程为导向的工程招投标与合同管理课程教学模式研究与实践

目前,建筑工程造价专业市场竞争越来越激烈,对该专业毕业生的工程招投标和合同管理的能力要求越来越高。工程招投标与合同管理课程是建筑工程造价专业的基础课程,具有较强的实践性和应用性,但当前工程招投标与合同管理课程的教学存在很多问题,因此,以工作过程为导向进行教学改革迫在眉睫。本文首先概述了以工作过程为导向课程的基本内涵,阐明了工程招投标与合同管理的关系,通过分析当前工程招投标与合同管理课程教学模式的现状,进而有针对性地提出了以工作过程为导向的进行工程招投标与合同管理课程教学改革的新思路。

浅析新形势下工程招投标与合同管理的问题与措施

现代化城市的飞速发展,给建筑行业带来了新的发展契机,目前建筑行业的合同管理体系越来越完善,在招投标工作中逐渐发挥重要的作用,工程项目建设过程中从根本上提升招投标工作质量,能够确保工程项目建设质量、进度以及成本均符合合同的要求。基于此,文章简单分析了招投标及合同管理的相关内容,明确了两者之间的关系,结合目前工程项目建设中存在的问题,探讨了提升招投标和合同管理的有效对策。

海外工程项目管理中的合同交底工作实践

在海外项目应用FIDIC（国际咨询工程师联合会）合同条件这种特殊的环境下，项目管理者往往在实施中重视技术交底，而对FIDIC合同条件未作交底，致使项目前期工作经常出现管理失误，从而增加管理成本，或导致承包商遭受巨大的经济损失。

工程项目中合同管理工作浅析

工程项目是施工企业的"窗口,"生产和管理的基点,经济效益的源泉。笔者有针对性地论述了工程建设领域合同的管理现状,并结合工程管理实践提出了如何建立健全有效的合同管理制度,旨在对业主和承包商工程项目合同管理有所裨益。

论如何做好公路工程的合同管理工作

伴随着当前社会经济的不断发展,城市建设进程的不断提高,公路项目的规模与数量相应增多,人们对项目的施工质量要求越来越高。当前,合同的管理工作正向着科学化、网络化方向发展,传统的合同管理模式已经无法满足当前社会的需求。所以,相关工作人员应及时更新自身的观念及技术,加大对合同管理的研究力度,从而保证合同管理的质量。本文分析了当前公路项目合同管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于提高管理水平,推动社会经济更好发展。

监理工作中工程项目合同管理的体会

本文就工程监理工作中招标对工程项目合同管理的影响、合同管理工作中如何处理好与项目法人和承包商之间的关系以及如何做好施工承包合同管理工作进行了分析和探讨。

工程合同履约资料法务管理工作的现状及完善

结合建设工程施工合同履约资料的法务管理的状况,详细分析了工程合同履约资料法务管理中存在的一些通病,有针对性的提出了进一步做好建设工程施工工程合同履约资料法务管理的建议,以提高工程合同履约资料法务管理工作水平,进而起到促进建筑企业顺利发展的目的。

浅谈工程项目成本管理控制的对策

施工企业的成本管理,主要是指工程项目的成本管理,其内涵是指在满足合同条款要求的前提下,根据项目的成本计划,对项目实施过程中所发生的各种费用,采取一系列措施进行严格监督和控制,及时纠偏,保证项目成本目标的实现。目前已被施工企业作为一种先进的管理模式广泛使用，并且有明显作用。

浅析建筑工程项目施工管理控制措施

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些实践中的经验谈谈看法。建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目其参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,

基于国际港口工程项目的合同管理工作要点分析

经济全球化的快速发展,带动了我国国内市场经济的发展,并逐渐与国际市场接轨,这也在客观上加快了港口建设市场化的发展。在港口建设过程中,合同管理工作是一个极为关键的环节,所发挥的作用是不容忽视的。文中从国际港口工程项目着眼,对港口工程的合同管理工作进行了分析,对其重要性进行了阐述,并总结了合同管理工作中需要注意的问题,希望可以为港口工程的建设提供参考。

公路工程监理工作中的合同管理探析

作为支撑国民经济持续、健康、稳定发展的基础设施,公路建设与发展已成为衡量国家经济发展水平的重要标志。公路建设施工周期长、造价高、施工复杂,特别是市场因素与政治因素对其影响巨大。在公路监理工作中,建设工程合同是其行使权益的法律依据,对各方主体行为具有约束作用,是维护监理方合法权益,维护市场经济秩序的重要措施。合同管理是监理工作的重要内容,在合同管理中应充分展现细致、全面与规范的要求,建立健全合同管理制度。

如何做好公路工程合同管理工作

从几个方面介绍了如何做好公路工程合同管理工作。