关于石化工程建设总承包项目费用控制的探讨

总承包作为项目建设的重要组成部分,逐渐成为大中型石油化工工程项目建设的一种趋势。在总承包项目管理组织中,项目控制组根据工作性质可具体分工为费用控制、进度控制、材料控制、合同管理等工作。费用控制作为项目控制的一个重要组成部分,与进度、材料、合同的关系密不可分,

工程建设总承包改革浅议

一、福建工程建设总承包改革回顾 随着我国改革开放的深入,1983年福建省建工局由主管施工企业的政府部门,变为福建省建筑工程总公司,成为一个自主经营、自负盈亏、照章纳税的经济实体。1985年省政府又将原所属的十个省属施工企业下放给地市政府管理。省建工总公司改革的道路则从工程总承包走起,1983年5月成立了福建省建筑工程包建公司(后来更名为“

桂林洋的骄子——记海南桂林洋工程建设总公司总经理谢风如

自中国经济实行宏观调控以来,海南的经济暴涨现象受到了一定的遏制,诸多企业深感困惑,不知出路何在,而海南农垦总局属下的桂林洋经济开发区却仍以稳健的步伐向前迈进,并且成绩骄人.带着诸多疑惑,笔者在八月下旬的一天走访了桂林洋经济开发区辖下的最大公司——海南桂林洋工程建设总公司的总经理谢风如先生.桂林洋工程建设总公司系全民所有制企业,注册资金1000万元,由建筑工程公司、土石方工程公司、水电服务公司三个分公司组成.自成立以来,一直是经济开发区的骨干企业.曾多次荣获“

大型水电工程建设总承包研究与应用

1978年党的十一届三中全会开启了我国经济体制改革与对外开放的新征程,我国水电建设随之开展了建设管理体制的配套改革。20世纪80年代初,在水电部水电总局的主导下,率先在吉林第二松花江红石水电站实施概算总承包试点,在计划经济条件下尝试打破大锅饭体制。推动水电建设生产力层面的改革。之后的1982年云南鲁布革水电站率先引入世界银行贷款,推进了水电建设遵循国际工程建设市场规则,首次建立了水电建设管理的三项制度(业主责任制、建设监理制和招标承包制),在计划经济条件下揭开了水电建设管理体制在生产关系层面的市场化改革序幕。

国际工程建设总承包中的设计工作

简要介绍了国际工程建设总承包中设计工作的主要内容、取费标准以及设计规程和规范，并就总承包工程的投标报价作了简要说明。

EPC总承包模式下业主方工程建设管理

项目建设是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法和技术去实现。随着企业经营体制转变，市场机制不断发展和成熟，业主根据市场竞争需要，开辟新的产业领域，走向多元化发展。因管理、技术和人才的制约，项目建设方面比较倾向于总承包模式，普遍采用的是项目的设计、施工、采购等项目工程建设总承包，即项目建设EPC总承包模式。

工程建设总承包与ISO9000

工程建设总承包与ＩＳＯ９０００●李宏八十年代末，我国在工程建设管理的体制改革中，总结以往的经验，参照国外先进和有益的做法，建立了对工程建设项目从可行性论证、勘察设计、材料设备采购、施工管理到交付使用等全过程的总承包制。这种机制的引入充分发挥了设计在工...

大型水电工程建设总承包论坛在京召开

2018年7月26日,由中国水力发电工程学会主办,雅砻江流域水电开发有限公司承办的＂大型水电工程建设总承包论坛＂在北京召开。来自水电开发、设计、施工、运行管理、行业中介机构和媒体等40余家单位的100多名专家和代表参会,交流分享改革开放40年来我国水电体制和建设管理模式改革发展的实践经验,深入探讨和展望如何促进工程总承包这一国际通行的建设项目组织实施方式的推广应用。

学习鲁布革工程管理经验 深化配套改革 向智力密集型工程建设总承包公司迈进

中国石油天然气总公司第六建设公司于1987年10月28日被国务院五部委批准为全国第一批推广鲁布革工程管理经验的试点企业。两年多来,我们按照试点方案确定的目标和分步实施计划,以国家能源建设项目为重点,三大油田、五大炼厂为主战场,采取积极、稳妥、渐进的方针,深化企业配套改革,并及时总结经验。

云南工程建设总承包公司抓实岁末年初安全工作

本刊讯近日，云南工程建设总承包股份有限公司开展了岁末年初安全生产专项检查，由公司领导带队对正在施工的122个在建项目进行了全覆盖大检查。公司出台《安全生产责任和权利清单》，

云南工程建设总承包公司 以问题为导向补全安全短板

本刊讯 近日，云南工程建设总承包股份有限公司以问题为导向，追根溯源，查找和补齐安全工作短板。

日本工程建设项目总承包体制及几点启示

一、总承包方式 日本工程建设项目普遍实行承发包制。业主通过招标竞争,择优选定承包商,承包企业对工程项目建设一般实行总包责任制。

建设中国特色世界一流工程公司路在何方

党的十八大开启了新时代改革开放的新航程。方向决定前途,道路决定命运。我们要紧跟新时代改革开放的步伐,深化我国工程建设总承包体制改革。在新的历史起点上,回顾历史,总结经验,开创未来,高质量建设一批中国特色世界一流水平的工程公司,是新时代赋予我们的历史使命。

开创工程项目总承包的先河

开创工程项目总承包的先河●章华平最近在上海浦东新区封顶的当今“中华第一高楼”金茂大厦，不仅创造了我国建筑行业多个新纪录，而且还是———建筑施工企业参与国际市场竞争的新起点８８层，总高度４２０．５米，目前我国高度第一，世界第三的建筑物金茂大厦，最近在上...

上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司

上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司（以下简称上海市政总院）成立于1954年，从事规划、工程设计和咨询、工程建设总承包及项目管理全过程服务。现拥有给水、排水、道路、桥梁、水利、轨道交通、磁浮、地下空间、规划、建筑、环境工程、城市景观、热力、燃气、岩土、测量、检测、施工管理和工程总承包等专业，覆盖基础设施建设行业各领域，综合实力位居国内同行前列。

上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司

上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司（简称上海市政总院）成立于1954年，从事工程设计、咨询及工程建设总承包、项目管理全过程服务。现拥有给水、排水、道路、桥梁、水工、轨道交通、磁浮、地下空间开发、规划、建筑、环境工程、城市景观、岩土、测量、检测、施工管理、工程总承包等专业，有15家设计院、19家独立法人二级企业，20家沪外设计公司（办事处），建有研发中心、信息技术中心，专业覆盖基础设施建设行业各领域，综合实力位居国内同行前列。2008年获得国家工程设计综合资质甲级证书。

总装备部工程设计研究总院

总装备部工程设计研究总院（以下简称总院）创建于1958年，是国家综合类甲级设计院。2008北京盛会开闭幕式工程技术支持单位，是目前全国仅有的31家持有《工程设计综合类甲级资质》证书的设计研究单位之一．同时还是我国航天发射场测试发射和工程建设技术总体单位，中国勘察设计协会、北京勘察设计协会、中国石油和化工勘察设计协会理事单位，中国宇航学会发射试验、地面设备、无人飞行器专业委员会主任委员单位．是全军环境工程设计与研究中心。具备承接石油天然气（海洋石油）、煤炭、化工石化医药、电力、冶金、机械等工程设计领域全部21个行业建设工程项目的设计、工程建设总承包，项目管理及技术服务的能力。

积极开展以设计为主体的工程总承包

以设计为主体进行工程建设总承包,是我国基本建设领域在总结以往工作经验,吸收国外项目管理做法的基础上所进行的一项重大管理体制的改革。以设计为主体,实行设计、技术监理、组织施工一体化的工程总承包,其优势尤为明显。这对我们来说既是一个大好机遇,又是一个严峻的考验。特别是我们一直以来都是单一设计功能的管理体制,因此,如何改变观念,提高设计人员的素质,积极开展以设计为主体的工程总承包更显得迫切。