工程建设项目物流管理问题研究

做好工程建设项目物流,需要对工程建设项目物流进行强化管理,但强化对工程建设项目物流管理的前提是需要弄清目前工程建设项目物流管理过程中所存在的问题,并根据存在问题进行有针对性的管理才能取得相应管理实效。文中以简要分析我国工程建设项目物流管理所存在的问题入手,再依据存在的问题对工程建设项目物流管理提出相关对策,以期为我国工程建设项目物流管理提供借鉴或参考。

工程建设项目物流管理问题研究

对于影响一项工程建设管理的因素而言,包括了很多方面,本文主要探讨的是其中的工程建设项目物流管理。目前,在一些工程建设项目物流管理中,存在着不重视或者缺乏合理的组织与管理方式等问题,本文引入了现代化的物流思潮对此进行了改进,希望以此减少甚至消除工程建设项目物流管理中的问题,从而提高工程建设项目管理的质量与进度。

工程建设项目物流管理存在的问题及应对措施

文章首先对工程建设项目的物流管理概念、特点与研究意义进行了介绍,探讨了工程建设项目物流管理建设的作用,提出了目前工程建设项目物流管理所存在的问题以及相应的解决措施,希望能够推动我国物流管理的发展水平。

浅析油气管道工程建设项目安全质量管理提升对策

国家石油天然气管网集团有限公司成立以来,大力推进“全国一张网”建设。阐述了提升油气管道工程建设项目安全质量管理的意义,梳理油气管道工程建设项目安全质量管理存在施工现场“低老坏”、合规管理水平、人员专业化管理能力、承包商监管、工程管理技术应用方面存在的问题,提出了工程建设项目安全质量管理改进措施,以期提升工程建设项目安全质量管理水平,实现油气管道工程建设项目高质量发展。

石油工程建设中的物流服务供应链对项目成本的影响分析

一、石油工程建设物流服务供应链概述 石油工程项目需要采购大量的设备、材料和技术服务,采购过程需要与供应商建立合作关系,确保物资的及时供应并符合质量要求。涉及大型设备和大宗材料的长距离运输,需要对运输路线、方式和资源进行合理规划,以保证物资的安全运输和及时送达;在石油工程建设过程中,需要对大量的设备和材料进行仓储管理,确保工程物资的安全保管和及时供应;信息流管理涉及项目中各参与方之间信息的传递、共享和沟通,包括采购信息、运输信息、仓储信息等,对项目决策、建设及运作起着至关重要的作用。石油工程建设需要大量的工程师、技术人员和劳动力参与,对人员的调配和管理需要进行合理规划和安排,同时还涉及多个参与方和多个环节,需要对各方资源进行协调和整合,确保项目运作的顺利进行。

工程建设项目资金管理问题与策略分析

工程建设项目资金管理一直是一个备受关注的重要议题。文章通过对已有文献的回顾,梳理出工程建设项目资金管理中的现金流管理不当、成本超支、资金使用效率低、支付计划与资金流入不匹配等问题,并针对问题提出有效的管理策略,包括建立健全规章制度,加强资金内部控制;加强信息技术应用,提升资金管理效率;内培外引,打造高素质工程项目财务管理人才队伍。通过这些措施,可以提升工程建设项目资金管理效率,保障项目的顺利完成。

海洋石油工程建设项目安全管理的策略

本文深入探讨了海洋石油工程建设项目中安全管理的多个关键方面,涵盖从自然天气环境因素、作业人员因素到物资技术管理等多个层面。通过对这些影响因素的细致分析,本文揭示了在恶劣的海洋环境中执行复杂工程任务时面临的主要挑战和风险。同时,本文还详细讨论了一系列安全管理策略,如完善施工安排、推进企业安全教育、加强部门安全监管,以及提升现场应急能力。这些策略旨在为海洋石油工程提供一个全面、系统的安全管理框架,确保工程的顺利进行和作业人员的安全。

工程建设项目的技术变更管理实践探析

在工程项目建设的过程中,难免会由于内外因素的影响而产生一系列的技术变更,如果没有选择合适的应对方案,会对工程建设效果产生一定的影响,同时也会降低整体的经济效益,因此管理人员在实际工作中要根据工程建设项目的特点,选择合适的技术变更管理方案,严格遵循管理要求以及标准,优化当前的管理模式,减少对工程建设所产生的各项影响,凸显工程建设项目技术变更管理的价值。

建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制

作为工程建设的重要主体之一,建设单位在项目的各个阶段都承担着至关重要的责任,其中全过程造价管理成为确保项目顺利推进和经济效益最大化的关键环节。全过程造价管理涵盖了项目的规划、设计、招标、施工、竣工等各个阶段,要求建设单位在每个环节都能够合理掌握成本,实现经济高效的项目实施。本文将深入研究建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制策略。

军民融合背景下国防工程建设项目风险管理研究

本文以军民融合背景下的军用信息系统项目风险管理为研究对象,以军用信息系统项目为案例,采用SWOT分析法、AHP法进行了风险识别、风险评估,量化分析得出人才风险、技术风险、资源风险是三个主要的风险,基于此,针对三个主要风险提出风险应对措施,即抓住人才入口关、培养关和流失关三个关键,注重安全性和保密性,加强资源分配和资源协同,对军用信息系统研制项目风险管理进行研究探索,介绍了军用信息系统研制项目风险管理的方法和步骤。

5G移动通信工程建设中的项目管理策略

随着5G移动通信技术的不断发展,其工程建设项目管理也开始备受关注。基于此,结合当前5G移动通信技术的实际情况,对其工程建设项目管理策略进行研究,分析5G移动通信工程建设中存在的问题,探讨提升5G移动通信工程建设项目管理质量的主要措施,以期为此类项目管理提供参考。

变更增量管理在工程建设项目施工过程中的应用研究

工程建设项目中的变更往往不可避免,其所产生的增量对项目执行周期和经济性有着重大影响,引入变更增量管理,对于降低工程变更对项目目标的负面影响有着重要意义。本文主要分析工程建设项目施工过程中变更产生的原因及其对项目的影响,并提出一种变更增量管理的有效方法。首先,针对施工期间的变更,研究了变更增量的计量、分析和控制方法。其次,运用实证分析方法,以某实际项目为例,验证了变更增量管理在施工过程中的效果。通过有效的变更增量管理,不仅能够有效地控制工程变更的影响,也能提高工程施工的效率,降低施工成本。

工程建设项目全过程造价管理的控制策略

一、工程项目全过程造价管理概述工程项目全过程造价管理是一种系统性的管理方法,旨在确保工程建设项目从投资决策阶段到竣工阶段的整个过程中工程造价得到有效管理和控制。这种管理方法不仅关注工程建设的实际成本,还关注工程造价的合理性和有效性,以实现项目投资效益的最大化。在全过程造价管理中,建设单位需要对项目的整个生命周期进行全面考虑,从最初的可行性研究。

交通工程建设项目常见安全隐患及安全管理对策研究

建设交通强国战略的贯彻执行,为交通工程技术发展注入了更大活力,也大大促进了交通工程建设项目数量的大幅度增加,由于时代与科技发展,促使交通工程建设的现代化程度越来越高,工程规模也明显增大,因此交通工程施工过程中的安全隐患显著增多。一旦出现安全事故势必会导致诸多负面影响,故而强化和优化交通工程建设安全管理具有重要意义。基于此本文以交通工程建设项目常见安全隐患及安全管理对策为论题展开相关分析,以助力项目安全有序推进。

浅析石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制

近年来,中国石化行业发展迅速,石化项目建设数量增加,但是工程建设周期长,其中面临着各种不确定因素,导致石化工程项目时常出现项目延期现象,不符合项目进度规划,造成成本增加,效益减少。为了解决这一问题,文章针对石化工程建设项目进度计划及控制展开研究,简要概述了项目进度管理重要性,并对项目进度影响因素进行分析,最后编制了项目进度计划,并就项目进度顺利推进提出了控制措施。

浅论大模型技术在工程建设项目管理中的应用

人工智能不断迭代创新,其中大模型技术的影响已涉及各行各业。工程建设项目管理作为一个复杂而关键的领域,也迫切需要借助大模型技术来提升效率、优化决策和降低风险。本文将探讨大模型技术在工程建设项目管理中应用的必要性、具体应用方面以及为实现有效应用需要采取的措施。

助力“数字住建” 赋能工程建设领域高质量发展——工程建设项目全生命周期数字化管理改革经验谈

开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点,是贯彻落实党中央、国务院决策部署,深化工程建设项目审批制度改革,优化营商环境的重要举措,是提升城市规划建设治理水平、推动城市高质量发展的必然要求。按照全国住房城乡建设工作会议关于“数字住建”工作的要求,2023年10月发布的《住房城乡建设部办公厅关于开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作的通知》,部署在天津等27个地区开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作。

宁夏:申报、审批、监管“三端”发力 赋能增效工程建设项目数字化审批管理

宁夏回族自治区深度把握工程建设项目审批制度改革从“全流程、全覆盖”向“全生命周期”转变的阶段性特征,“把宁夏当作一个城市”,坚持技术打底、部门协同、上下联动,前瞻性升级打造“主网贯通、支网互通、全网联通”的工程建设项目全生命周期数字化管理系统,构建形成“政策制定、系统开发、案例测试、改进提升”一体开展的“四位一体”试点工作模式,申报、审批、监管“三端”发力,体系化、链条式推进工程建设项目审批和质量安全管理流程再造、制度重塑。

罗田水库—铁岗水库输水隧洞工程建设管理

罗田水库—铁岗水库输水隧洞工程连通罗田水库、铁岗水库两座大水库,为深圳市首个深埋输水隧洞工程,工程具有建筑物数量多、环境敏感因素多、建设环境复杂、建设工期短等特点,工程建设管理面临建设任务繁重、施工交叉影响多、报批报建协调难度大等诸多困难。工程建设单位通过优化建设目标管理、制定合理的工作协调机制、强化全过程咨询单位作用、采取支持政策等措施,有效推进了工程建设,相关经验可为类似工程提供借鉴。

复杂环境下工程建设项目应急物流选址-路径问题研究

在复杂环境工程建设项目中,应急物资保障是灾后应急救援的关键。本文针对应急物流中心选址-路径规划问题,综合考虑需求不确定、拥堵时间不确定、最大救援时间要求、多车型情形等因素,采用三角模糊数刻画不确定参数,构建基于多场景的两阶段模糊非线性选址-路径模型。通过模型整合、线性化处理和去模糊化处理,得到单目标确定性模型,并采用Gurobi求解器进行求解。以西部高原山区某超大型铁路建设项目为例,通过模型对比和灵敏度分析,验证模型的有效性和适用性。实例结果表明:随着选址数量的增加,仓储成本提高5.9%,5个场景的响应时间平均缩短15.2%,最大响应时间缩短7.8%;相较于期望值模型,本文所建模型在仓储成本和应急响应时间方面更优;仓储成本与需求水平线性相关,而最大响应时间受到需求水平和拥堵时间的共同影响。本文建立的模型可以科学选取应急设施位置并制定应急救援路径,减少应急救援的响应时间和仓储成本,为复杂艰险地区工程建设项目应急物资调度提供决策支持。