从南海工程看涉外工程投标报价及合同管理

总结我公司在2003年参与的年产80万t乙烯的CSPC南海项目的投标报价及合同管理中的经验与教训。

基于BIM电子招投标的工程招投标及合同管理课程教学改革探究

基于建筑工程全流程电子招投标,利用BIM技术,将工程招投标及合同管理课程与其他专业课程相互贯通,根据“产学研用”模式进行课程设计,探索工程招投标及合同管理课程的教学改革,旨在提高学生的专业核心能力和实践应用能力,培养适应行业发展的高素质人才。

基于SPOC混合式教学模式的《工程招投标与合同管理》课程应用实践分析

本文以《工程招投标与合同管理》为例,对以SPOC为基础的混合教学模式进行了深入的研究,并对其进行了具体的设计与实现。在此基础上,提出了招标与合同管理课程建设的意义、面临的挑战,并提出了SPOC混合教学模式的理念、特征。详细讨论了教学目标的制订、教学内容和资源的开发、教学活动的组织与管理以及学生评价与反馈机制的建立。通过应用实践分析,考察了学生参与度、满意度以及能力水平提升情况,并对教师角色和教学效果进行了评估。同时,对可能遇到的问题与困难进行了讨论,并提出了改进策略和建议,以优化教学效果。

融合行业信息案例的“建设工程招投标与合同管理实务”课程改革探究

作为工程管理类专业中必修的专业课程,“建设工程招投标与合同管理实务”知识在各大工程项目中都有所应用。但由于此课程天然存在知识驳杂、文本量大、理论多、政策更新快等特征,因此在实践教学中该课程的教学难度很大,学生的学习兴趣也相对较差。本文围绕将行业信息案例融合“建设工程招投标与合同管理实务”课程的具体方法进行探讨分析,意在借用职业资格考试的教学内容,解决传统教材更新较慢的问题,并拓展教师的知识储备,借助行业真实工作案例,利用信息技术创建工程招投标案例数据库,为教学过程提供更多实践机会,研究表明,该方法对于学生的课堂表现和最终成绩都有着良好的效果,具备大范围推广的条件。

MEM专业课课程案例库建设探析——以工程招投标与合同管理课程为例

近年来MEM工程管理硕士专业学位研究生教育不断发展壮大,在培养工程管理人才方面发挥着越来越重要的作用。为提高MEM工程管理硕士的培养质量,案例教学被广泛用于MEM专业学位研究生教学中。实施案例教学的重要支撑是案例库,案例库建设是否完善与案例教学的质量密切相关。本文以工程招投标与合同管理课程为例,提出了MEM课程案例库构建思路及建设保障措施,包括以MEM培养目标和课程教学目标为依据,规范案例教学实施步骤,建立案例库的评价反馈及更新迭代机制,注重案例库平台的选择及加强与企业单位的合作等措施,旨在为MEM课程案例库的建设及教学应用提供一定的借鉴。

教育信息化背景下工程招投标与合同管理OBE教学模式改革与实践

伴随着EPC项目采购模式的推广应用,造价管理工作向全过程工程咨询模式转变及拓展,工程造价专业教学模式也要积极进行改革。文章基于工程教育专业认证下的OBE教育理念,以“工程招投标与合同管理”课程教学模式改革与实践为例,以学生达到学习成果(毕业要求)为导向,持续改进教学质量,对提高教学质量有一定的积极意义。

“互联网+”背景下高职院校《工程招投标与合同管理》课程信息化教学改革存在的问题及对策研究

“互联网+教育”的快速发展已经引发高职院校课堂教学的新一轮改革。结合信息化教学的新思路、新方法、新举措,笔者认为《工程招投标与合同管理》教学中存在“专任教师信息化教学能力不足”,“教材内容更新缓慢,未能反映工程招投标领域最新发展动态”,“课程实训软件未能与真实建设工程电子招标投标平台有效衔接”等问题。本文试图通过分析研究,探寻解决上述问题的途径和方法。

在教学中融入立德树人的实践方法——以高校专业课工程招投标与合同管理为例

立德树人是教育的根本使命,在专业课教学中既要传授知识又要培养学生品德和职业素养。尤其在工程管理这样的专业领域中,工程招投标与合同管理是一门核心课程,具有很强的实践性和应用性,其中包含着大量德育资源。探讨将立德树人实践方法融入这门课程当中,对促进学生综合素质的提高和德才兼备工程管理人才的培养都有着十分重要的作用。

浅析新形势下工程招投标与合同管理的问题与措施

现代化城市的飞速发展,给建筑行业带来了新的发展契机,目前建筑行业的合同管理体系越来越完善,在招投标工作中逐渐发挥重要的作用,工程项目建设过程中从根本上提升招投标工作质量,能够确保工程项目建设质量、进度以及成本均符合合同的要求。基于此,文章简单分析了招投标及合同管理的相关内容,明确了两者之间的关系,结合目前工程项目建设中存在的问题,探讨了提升招投标和合同管理的有效对策。

新工科视域下“工程招投标与合同管理”课程改革与实践

“新工科”建设背景下,传统的工程招投标与合同管理课程在教学内容、教学方法等方面存在不足,难以满足复合型人才培养的需求。课程基于OBE理念构建“基础理论-专业技术-案例应用”模块化知识体系;利用信息化技术开展多样化的教学方法;强化过程考核,完善课程考核评价体系。通过从教学内容、教学方法和教学考核三方面的改革提高课程教学质量,培养更符合社会需求的新工科人才。

建筑企业工程投标报价及项目成本造价管理的探究

在建筑行业,准确的工程投标报价和高效的项目成本造价管理对于保障企业竞争力和盈利能力至关重要。本文综合分析了工程投标报价的基本原理,探讨了影响报价的关键因素(主要为市场条件、项目复杂性和竞争策略)。进一步,探讨了项目成本造价管理的策略,包括成本控制方法、预算编制与监控,以及风险管理,揭示了成功的成本管理策略和常见的管理失误,为建筑企业提供了实用的管理建议和创新策略。

公路工程招投标与合同管理研究

随着我国城市化发展建设的不断推进,公路工程数量与规模与日俱增,这也意味着公路工程将面临更加纷乱复杂的施工 环境以及海量的数据信息,原本潜藏在公路工程招投标与合同管理工作当中的问题逐渐凸显出来,成为限制我国公路工程发展的 重要阻碍。基于此,本文分析招投标、合同管理的意义、关系、优化措施、策略,为公路工程的建设、管理提供了参考。

工程招投标合同管理常见问题分析及对策

招投标是在我国经济体制健全过程中逐步建立发展起来的,被广泛应用于工程建设等领域,在市场经济发展中占据一定地位,是建设单位常用的设计、施工企业选择方式。在实际工程建设过程中,招投标阶段存在的问题也不容忽视,需要针对性解决方能确保项目顺利进行。本文重点分析招投标合同管理现阶段存在的一些问题,并针对性提出优化策略。

建设工程项目招投标和合同谈判阶段的风险管理

本文对建设工程项目招投标和合同谈判阶段的风险管理进行了研究。首先,分析了建设工程项目招投标阶段的风险,包括竞争风险、技术风险、合规风险和商业风险等。其次,讨论了合同谈判阶段的风险,如合同条款不明确、合同履行风险和合同纠纷等。再次,提出了风险管理措施,包括完善招投标制度、严格审核投标文件、强化风险评估和明确合同条款。最后,总结了风险管理在建设工程项目招投标和合同谈判阶段的重要性,并提出了进一步研究的方向。为建设工程项目招投标和合同谈判阶段的参与者提供有关风险管理的思路,帮助其更好应对各类风险,并提高项目的成功率。

公路工程招投标与合同管理问题的分析

公路工程的招投标与合同管理工作在公路施工建设中具有至关重要的作用,它不仅能在一定程度上确保公路工程施工的 顺利进行,还能将部分高质量技术方案有效地应用于公路工程建设中,确保我国道路工程建设的质量,并在科学管理的指导下实 现预定建设目标。因此,施工单位需要重视对公路工程招投标与合同管理工作的有效开展,通过科学合理的方式来确保工程施工 质量,同时还可以降低企业成本支出。本文主要聚焦于招投标与合同管理这两个核心研究领域,进行了深入具体的分析与讨论, 以供读者参考。

水利水电工程招投标与合同管理策略研究

在当今社会经济高速发展的背景下,水利水电工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,其建设质量、效率和成本控制等方面都受到了广泛关注。本文旨在探讨水利水电工程招投标与合同管理的有效策略。文章首先分析了水利水电工程招投标的重要性及其流程,接着阐述了合同管理的关键环节。通过深入研究,提出了优化招投标流程、加强合同风险控制、完善合同管理制度等策略,以提高水利水电工程招投标与合同管理的效率和质量。

建筑工程招投标活动中的合同管理现状研究

随着我国经济和法律的不断发展和完善,对于我国建筑行业来说也应与时俱进进行调整,尤其是建筑工程招投标活动。合同管理作为招投标活动中的重要环节,能够极大的降低工程的成本支出,减少工程整体项目实施中的风险问题,是建设工程顺利完成的重要保障。基于此,本文从建筑工程招投标过程中合同管理的重要作用为出发点,分析建筑工程招投标活动中的合同管理现状,并提出相应的优化对策,旨在为建筑工程招投标活动中的合同管理起到一定参考和帮助,促进建筑行业的发展和进步。

建筑工程招标投标与合同管理途径的探究

建筑工程招标指的是招标人通过招标文件的方式让投标人了解招标内容,根据既定条件提出价格和计划,综合性比对后评审出管理水平较高、资质信誉较好、技术能力较强且值得信赖的建筑投标单位。各投标人需要根据招标文件规定的标准投标并争取此工程的实施资格,当招投标协议完成后,需以合同的方式实现标的,所以,为了保障建筑工程招标投标的有效性,须做好合同管理工作。本文分析建筑工程招标投标与合同管理的关系、存在问题,针对性提出相应的管理途径。

建筑工程招投标中合同管理建议

建筑工程招投标活动中,有效的合同会给予签订双方同等的权利和约束,从而大幅提升建筑工程的建设效率,防止项目执行时产生问题。目前,建筑工程招投标中合同管理还存在一定问题。文章在概述合同管理内容的基础上,分析建筑工程招投标中合同管理存在的问题,并提出相应改进策略,以期为建筑工程招投标合同管理提供借鉴。

工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制方法

在工程建设领域中,招标是常用且必要的市场交易行为,主要由甲方发布工程建设项目,由符合要求的建筑企业投标, 甲方根据招标单、品种、数量、技术要求、预算等内容选择合作对象,整个过程具有法律效应,并且受到我国法律监管。在工程 建设招投标阶段中,合同管理与费用控制至关重要,因为其直接决定着招标方和投标方的经济效益问题,尤其是工程建设一类涉 及大量资金流动的项目。基于此,本文以工程建设招投标阶段的合同管理和费用控制为主要探讨内容,详细介绍了工程建设招投 标现状与原则,提出了现阶段招投标合同管理与费用控制存在的问题和解决方法。