工程施工管理的数字化转型与实践

在社会各行各业发展数字化服务需求越来越受到重视的今天,工程施工企业也应紧随时代发展脚步,积极推进自身工程施工管理的数字化转型与实践,以进一步提升工程施工管理的先进性,为国家与社会的经济发展与人民生活水平的提升发挥更多的积极作用。基于此,本文主要从数字化工程施工管理的基本内涵入手,介绍了我国工程施工管理的主要现状与工程施工管理进行数字化转型的必要性,分析了工程施工管理的数字化转型方向,并在此基础上进一步提出了工程施工管理的数字化实践策略,旨在为我国工程施工管理的数字化转型与实践提供更多的有益参考,从而不断提升工程施工管理的质量与效率,并为我国的工程项目整体的未来发展建设奠定更加坚实的基础。

航运公司安全管理体系数字化建设的探索与实践

通过分析当前安全管理体系运行中存在的问题,指出了安全管理体系数字化建设的必要性,并以宁波地区航运公司安全管理体系数字化建设实践为例,分析了安全管理体系数字化建设的可行性和有效性,结合宁波实践提出了安全管理体系数字化系统建设的对策建议,为推动航运安全管理转型升级和航运业高质量发展提供了一条可复制推广的路径。

数字化转型视域下国有企业保密管理体系构建研究

基于零信任安全模型,建立智能化威胁检测系统,识别和应对新型安全威胁。数字化转型视域下国有企业保密管理体系构建的遵循原则风险导向原则。风险导向原则强调将风险管理作为一个系统性、全面性的过程,而不是孤立的活动。保密工作是一项基础性、广泛性管理工作,意味着企业需要全方位地了解、评估和管理与信息安全相关的各种风险,包括技术、人员、业务和合规性等方面的风险。风险导向原则倡导对风险进行持续的评估,以及时发现新兴威胁、变化的业务环境和技术演进可能带来的风险,因地制宜地选择适当的安全措施,采用预防性措施来降低风险,包括在事前采取措施,通过防范为主的策略,减少事故和漏洞的发生,从而提高整体信息安全性。

两化融合管理体系在推动市政设计院数字化转型中的作用研究

两化融合是指信息化和工业化的融合,是工业和信息化部实施的关键战略。推动两化融合管理体系贯标,旨在帮助企业数字化转型,推动企业现代化发展。介绍了两化融合管理体系的背景和意义,结合市政设计行业数字化转型现状和需求,以S市政院管理流程打造为例,总结两化融合管理体系在推动市政设计院数字化转型过程中对工作效率和营收的提升作用。

数字化测绘技术在水利水电工程施工中的应用分析

近年来,我国水利水电施工行业快速发展,施工数量及规模不断增大。为了能够高质量地开展施工任务,行业人士对数字化测绘技术越来越重视。该技术可以在短时间内搜集到更加完整的数据信息,同时也可以快速地对这些内容进行传递与分享,而且该技术还能借助计算机系统,在搜集和分析数据的同时将其保存到硬盘中,方便后续的查询,提高人员工作效率。

浙江 构建全时空管理体系 推进住建数字化改革

为贯彻落实国务院关于工程建设项目审批制度改革要求和住房城乡建设部“数字住建”的工作部署,加快推进工程建设项目全生命周期数字化管理改革,有效提升政府治理效能、优化营商环境,浙江省住房和城乡建设厅坚持统一谋划,加强顶层设计,以数字化改革撬动工程建设领域的系统性变革,围绕工程建设项目全领域全周期,构建“房屋建筑码”为核心的全时空管理体系,建立健全跨层级、跨部门、跨地域的业务协同和数据共享机制,积极探索工程建设管理模式不断创新,推动形成工程项目参建单位监管制约、监管部门协同配合、专业机构提前服务、社会公众积极参与的协同治理体系。

基于数字化提质增效的变电运维专业管理体系构建

国网长沙供电分公司(以下简称“长沙公司”)认真贯彻落实国网公司发展战略要求,坚持“严守秩序、崇尚技术”工作理念,以提升变电运维工作质效为抓手,以提高设备安全稳定运行水平为目标,对现有变电运维工作方法、设备管理模式进行全面改进和优化升级,建立基于数字化模式的运维专业提质增效管理体系。

新型数字化输变电工程建设管理体系构建研究

“新基建”背景下的输变电工程项目普遍具有规模大、技术复杂、项目经验少、实施难度大的特点。以往碎片化管理各参建方的工程,效率低下、管控力度不够、容易出现漏洞,因此有必要构建与时俱进的数字化电力建设标准体系,规范输变电工程标准化管理工作,推进输变电工程的开工流程管理、转序管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理和现场安全文明建设管理。

数字化转型视域下员工薪酬管理体系优化设计研究

传统的员工薪酬管理模式,已经不再适用于高速发展的现代企业,尤其以时间限定基础薪资、以绩效考核逼迫员工内卷、以名誉福利诱导员工加班、以弹性薪酬加速企业人力资源的裙带关系膨胀,均与企业员工薪酬管理体系缺乏数字化资源和条件有关。文章从绩效薪酬、弹性薪酬、加薪标准、薪酬信息的公平性和透明化等角度,进一步论证了数字化技术填补传统薪酬管理漏洞的关键要素。同时提出了以“全行业+全地域”大数据为定薪衡量指标,以“全周期+全岗位”数据库为加薪动态参考,以“全新人+全公开”职能数据考核绩效标准,以“全平台+全激励”开拓数字挑战行业卓越,以“智能算法+精准画像”实现薪酬模式转型等建议。旨在支持现代企业完成薪酬管理的数字化转型,为企业人力资源的良性发展提供借鉴与参考。

基于两化融合管理体系的电子行业企业数字化制造运营能力建设研究

数字经济的持续快速发展不断推动着制造业数字化和智能化,也促使着制造企业持续提升自身数字化转型水平。企业数字化转型以新一代信息技术的创新应用与信息化和工业化融合(两化融合)管理体系的深入实施为驱动,推动企业业务的深刻变革。本文基于典型电子装备制造企业数字化制造运营能力建设,从新型能力建设需求分析、实施策划、建设方法等维度详细阐述了两化融合管理体系与新一代信息技术在推进企业数字化转型进程中的应用,为制造企业推进业务数字化转型提供了方法指导和实践借鉴。

景宁“600”惠明茶数字化茶园管理体系构建与实践

在浙江省深化推进农业农村数字化改革工作、实施农业“双强”大力提升农业生产效率的大背景下,茶产业数字化改革迎来了发展机遇。文章系统阐述了景宁“600”惠明茶数字化茶园的内涵、管理体系的构建,分析了存在问题和难点,并提出景宁“600”惠明茶数字化茶园管理体系的建设成效及展望。

基于数字化时代背景下,城建声像档案管理体系的建立与完善

随着社会经济的不断发展,传统城建声像档案管理工作已经不能满足数字化时代背景下档案开发利用的更高要求,更无法建立科学性及合理性更强的城建声像档案管理体系。基于此,详细阐述了数字化时代背景下城建声像档案管理体系建立与完善的意义,明确城建声像档案管理体系建立与完善的作用,分析当前城建声像档案管理工作存在的问题,并提出针对性的解决措施,为城建声像档案管理体系建立提供参考。

我国航运公司安全管理体系数字化管理思考

通过介绍航运公司在数字化管理系统实现信息互联互通等功能上的应用实践,分析了航运公司安全管理中普遍存在的体系电子化和数字化运行不足等问题,为航运公司安全管理体系数字化管理建设提供参考。

城市供水管网数字化管理体系的架构及应用

城市供水管网是城市重要的基础设施之一,对于保障城市居民的生活用水有着至关重要的作用,而随着信息化技术的不断发展,城市供水管网的数字化管理体系建设已经成为一种必然趋势。本文通过分析城市供水管网的现状和存在的问题,探讨了城市供水管网数字化管理体系的架构和应用价值,并从管理层面、技术层面和安全层面等方面进行了深入研究。

数字化乡村形态管理体系的研究

推进数字化形态管理体系的建设是时代和经济发展的必然选择,在智慧城市试点取得阶段性进展的同时,数字化形态管理在广大农村的发展较为落后,主要面临软硬件基础薄弱、涉农信息资源不足、农民参与意识较低、相关基层人才缺乏等问题。通过乡村数据库的建设,数字化农业信息资源的整合,基层信息管理人才的培养,合理利用人工智能、数字孪生、物联网等信息技术,完善数字化乡村形态管理体系,推进智慧乡村建设,赋能乡村产业振兴,将一定程度上缩小城乡差距,加快实现共同富裕的伟大目标。

数字化技术赋能下QHSE管理体系的实践探索

为提升企业安全管理效能,国家管网集团在QHSE管理体系基础上,结合数字化技术,在流程、数据、IT的一体推进下积极推动流程变革,推进各项制度流程化,建立了QHSE管理体系要素、业务流程融合矩阵,形成了一套较为完整的流程架构体系,完成了数字化赋能架构的搭建,实现了“制程”双向奔赴式深度融合。通过11个分域、620项流程、5 405项流程活动的实践应用,流程架构在风险控制、效率提升、基层减负中的表现均优于传统QHSE体系,为进一步夯实安全管理基础,助力企业高质量发展提供了坚实保障。

数字化时代背景下城建档案管理体系的建立与完善

城建档案是城市规划建设和发展中逐渐积累形成的各种文件材料,客观记录了城市的建设发展历程,可以为城市规划、建设、管理、维护、史志编修等相关工作的科学有效推进提供准确的信息数据。因为城建档案表现出综合性、成套性和动态性的特征,在数字化时代背景下,如何科学规范地开展好城建档案管理工作,在实践中积极寻求创新,推进城建档案数字化管理体系的建立与完善,是城建档案部门必须深入思考和探究的问题。该文探讨了数字化时代背景下城建档案管理体系建立与完善的对策,并提出了城建档案管理工作的创新思路。

基于数字化建设的项目管理体系构建与实施

建筑行业工程数字化管理体系的设计和建构,是综合我国当下项目管理现状,加以创新实施的效果。本文分析了建筑工程数字化管理体系构建的必要性,阐明了项目管理体系的构建实施细节,探寻了数字化建设的项目管理体系的实施路径,以为数字化建设的项目管理体系构建与实施提供可行性借鉴。建筑行业工程数字化管理,是以信息化为管理方法,将行业企业工作相关的信息转化为可识别的计算机数字化符号的结果[1]。在整个建筑行业的建设,尤其是施工项目中,对协同各部门关系,实现最短时间内的信息资源共享等奠定了基础。

数字化电力营销建设管理体系的构建研究

数字时代,社会经济水平飞速提高,供电企业逐渐朝着数字化方向发展,其中电力营销建设管理体系的构建在电力企业的发展过程中起着重要作用。为实现电力企业自身的高效管理,推进企业更好地发展,更加需要进一步优化和完善电力企业内部资源管理,积极构建数字化电力营销建设管理体系。基于此,首先简要阐述数字化电力营销的作用,并对数字化电力营销管理的体系进行概述,进而重点研究探讨在新时期背景下数字化电力营销建设管理体系的构建策略,以期促进我国电力事业的可持续健康发展。

探索构建战略督查数字化管理体系

习近平总书记指出,“督查工作是全局工作中不可缺少的一个重要环节。在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有深化。”抓好督查工作,对于推动落实党的二十大精神的贯彻落实,意义重大。中国华电集团有限公司(简称“中国华电”)深入贯彻落实总书记对督查工作的要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,不断增强督查工作的系统性、有效性、及时性,努力推动督查工作再上新台阶。