电力基建项目前期及工程期间的有效管理策略

电力作为经济发展所需能源的主要形式之一,电力能源的供应对区域经济发展有着至关重要的作用,因此电力基建项目的质量关系到区域用电的同时也关系到电力企业的发展,需要采取有效手段,促进电力基建项目的有效管理。

电力基建项目前期及工程期间的有效管理策略

随着我国社会生产力逐渐提升,我国人民的用电需求越来越高,给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战。电力基建是电力工程 中的重要组成部分,在我国电力工程的发展中,电力基建范围不断扩大,电力基建直接关系到电网建设的质量。在电力基建工程中暴露出 的诸多安全问题,对电力系统安全运行产生了很大的影响。加强电力基建现场的安全管理,目的是规范电力基建工程施工,解决现场出现 的安全隐患问题,促进基建工程施工的顺利进行。因此,要有针对性的进行电力基建现场的安全管理,降低安全事故的发生几率。本文主 要探讨电力基建现场安全管理工作方面的相关内容。

河北工业大学“十五”“211工程”建设项目可行性研究报告通过专家论证

2月28日至3月1日,河北省人民政府邀请专家组对《河北工业大学“十五”“211工程”建设项目可行性研究报告》进行了论证.河北省副省长龙庄伟出席了论证会开幕式,并在闭幕式上做了重要讲话.校党委书记刘志明先后在开幕式、闭幕式上致欢迎词和答谢词.论证专家组由8位专家组成.组长是中国工程院院士、华中科技大学校长樊明武研究员,副组长是太原理工大学校长谢克昌教授.成员有中国工程院院士、天津大学王静康教授。

电力项目前期及基建期的有效管理措施

随着国民经济日益发展,电力行业已逐步成为经济发展的主要引擎。电力项目前期及基建工程期作为电力行业发展的基石,针对这一时期开展有效的管理具有十分重要的意义。虽然各企业针对项目前期及基建期的管理重视程度正逐步加强,但由于管理过程中存在着诸多问题,如管理不当或选择的管理模式与实际项目无法配合等,导致在工程质量、成本控制、工期等当面都难以达到预期效果,因而更需要项目管理者对相关管理模式充分了解,并能良好的运用到项目管理中去。这篇文章阐释了电力项目前期及基建工程期过程中的有效管理办法、措施。