BIM与物联网技术在建筑工程材料管理中的应用

建筑工程材料管理工作与建筑工程成果质量、成本投入有紧密关系,因此为了保障质量、控制成本,可以考虑使用BIM技术、物联网技术帮助开展材料管理工作。通过介绍了BIM技术、物联网技术的基本概念,围绕建筑工程材料管理的主要内容,提出了两项技术在材料管理工作中的应用方式,最后对技术应用注意事项进行了分析。通过研究,充分发挥了两项技术作用,给建筑工程材料管理工作提供了良好帮助,能提高工作质量。

建筑工程材料管理存在的问题以及对策

1建筑工程材料管理的意义 工程材料是建筑工程的主要生产要素。建筑工程材料管理是指在生产总过程中按照实施计划供应、保管和合理使用各类工程材料。对建筑工程材料进行合理的管理可以最大限度地节约材料,有效地控制材料价格,降低工程总成本。

施工企业工程材料管理审计方法探索

就一般工程项目而言,材料费在整个工程成本中占到60%～70%左右,材料管理水平的高低直接关系到工程项目的盈亏,因此施工企业加强对工程项目材料管理的审计十分必要.在实际工程中发现各工程项目容易在材料消耗定额,材料采购及入库、材料现场管理等方面产生问题.本文阐述施工企业工程材料管理的审计方法以及材料消耗定额、材料采购、材料现场管理等方面的具体审计内容.

浅谈二维码在工程材料管理中的作用

二维码作为一种新兴数字媒体,利用二维码技术打造新形势下的工程管理模式,成为了施工管理企业将要迎来的一个新课题。用户通过使用移动智能终端上的各类二维码软件扫描二维码,便可以办理施工现场工程材料的管理,使整个材料管理的过程更加便捷和高效。

公路工程材料实行招标采购是市场经济下工程材料管理的新途径

本文着重阐述了公路工程实行招标采购的重要性以及在招标采购中应该注意的几个问题。

谈建筑工程材料管理的问题及对策

材料计划的全面性、准确性、及时性和预见性,是合同签订的前提,是材料验收记录的依据。真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节,尤其对项目工程而言,每个人每个岗位都要重视效益。目前我国建筑工程材料管理仍处于逐步完善阶段,随着科技的进步,对管理人员素质要求的提高,要不断改进管理方式,增强管理水平,以达到节约成本,提高建筑工程质量的目的,从而为建筑业的发展做出贡献。

企业应加强工程材料管理

企业应加强工程材料管理胡文生近年来，物资再生行业纷纷把提高效益的着眼点放在深加工上．在废钢铁资源的再生利用上作文章，想方设法提高附加值。因此，物资再生企业的小型基建施工加快，如建小冶炼厂，小加工厂等。这个路子是走对了，但却出现了一些问题：周转性工程材...

材料工程经济与项目管理课程教学研究

因为工程领域复合型人才的培养需要,对材料科学与工程专业开设的材料工程经济与项目管理课程进行研究,发现教学过程中存在课时分配不足、重要性认识不够、教师重理论轻实践等问题,并从教学内容、教学方式和考核方式等方面提出了网络平台复合项目实践和综合考评方式等具体改革措施,旨在培养学生的经济思维和管理思维,提高学生解决实际工程问题的能力。

面向工程材料的全过程造价管理系统设计

针对传统工程造价模式耗费大量资源且容易出错的问题,设计出一个功能齐全、高效简洁的工程造价管理系统。首先对系统的总体架构和网络架构进行设计。然后根据实际需求实现了6大功能,并测试了全过程造价管理系统的功能和性能,测试结果与预期结果相同,证实了设计的系统能够快速有效根据需求搜索出相关资料,实现工程材料的全过程造价管理。

工程建筑材料质量管理研究

油田工程建设由于受油气资源地域分布的影响,具有工作地域分散、建设条件艰苦、时间要求紧的特点,给工程材料管理乃至质量管理带来了许多困难.工程数量多、施工条件差、工程类别复杂是油田工程建设的突出特点,为了对建材质量把好关,必须要采取完善的措施来实现.

浅谈工程材料信息化管理需求分析与设计

随着城市照明的发展，城市照明工程建设中材料管理要求越来越高，为提高材料管理水平，利用先进的计算机技术，及时的分析、掌握道路照明建设、养护过程中材料的消耗·睛况，及时了解仓库材料的现状．降底材料库存，显得尤为必要。

甲控乙供材料管理模式在大型工程建设项目中的应用

文章结合新疆独山子石化公司千万吨炼油和百万吨乙烯工程对普通大宗材料的管理控制情况,提出甲控乙供材料管理模式在大型工程项目建设中推广应用的必要性,具体阐述了这种管理模式的概念、特点、运行措施和取得的效果,并结合实际运行情况提出了相关注意事项。

浅谈低碳经济下建设工程材料的闭环供应链管理

随着以资源节约环境保护为主题的“低碳经济”理念的倡导，在建设工程领域也开始积极发展低碳工程经济的方式，而对占据建筑工程费用份额较大的建设工程材料供应管理中采用闭环供应链管理模式，就成为了践行“低碳经济”、发展工程循环经济的主要方式之一。本文针对低碳经济下建设工程材料的闭环供应链管理问题进行探讨，为建设工程材料供应管理正确选用闭环供应链管理方式、合理设立闭环供应链模式提供参考。

浅析水利工程施工中的材料管理

水利工程质量控制其中之一是对钢材、水泥、砂、石等原材料严格进行检验,使其达到设计要求的质量指标,保证工程质量,水利施工企业现场项目部的质量管理作为材料、设备的直接使用者,作为第一责任承担者,并要加强施工企业的管理人员和施工人员对加强质量与信誉的意识,提高整体人员自身的素质,建立健全施工质量体系管理,对采购材料、配件、设备的责任人员规定相应的质量责任,杜绝因人为因素造成的不合格材料使用到工程中。

材料工程成本分析与管理课程教学改革探析

本文以材料工程成本分析与管理课程为例,基于学科背景、教学模式和就业需求,综合分析了现阶段学科教学存在的问题与短板,并在此基础上,探索提出了对材料工程专业类课程教学改革方向的展望,旨在通过教学改革尝试,提炼课程特色、激发学生兴趣,提高教学质效,为学生全面掌握学科知识,提升科研和应用水平能力发挥引导作用。

工程材料监督管理信息化建设探索

工程材料质量是建设工程质量的基础。工程材料品种规格多,新材料不断出现,多部门监管的弊端、有限的监管资源和建设规模爆炸式增长之间的矛盾一直存在,新形势下加强信息化建设是工程材料监督管理的有效途径。

关于印发《水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法》的通知

各流域机构,各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局),各计划单列市水利(水务)局,新疆生产建设兵团水利局: 现将《水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

工程项目成本管理措施探讨

本文分析了当前工程项目成本管理存在的问题，提出了相应的加强成本管理措施，供大家参考。

SmartPlant Materials在CAP1000核电总承包工程项目中的集成应用分析

随着软件应用和EPC业务的逐渐成熟,对工程采购关键业务领域涉及的信息系统的数据交换需求日益迫切。本文以SmartP lant Materials软件为核心,通过企业服务总线实现了与Primavera6、Prism和Documentum三个核心业务系统的集成,在进度、费用、文件审批方面作出了第一步尝试,并成功应用于后续多个核电项目的建设。