工程物资的JIT管理优化策略

目前,我国的电力行业取得了很大的进步,在新时期的条件下具有很大的发展,在不断发展的基础上,随之而来的也出现了很多的管理问题,其中较为突出的是电力工程物资的管理问题。从我国目前的发展情况看,电力建设行业存在着仓储管理设备设施低下,共享信息化程度比较低,物资标准化建设滞后,管理粗放和库存管理分散等问题。这些问题极大地影响了电力建设工程物资管理工作的效率。基于此,本文对这些问题进行阐述和分析,并提出了JIT管理的模式,提高工程物资管理水平的相关措施。希望能给大家带来一定的参考价值。