工程监理增值服务与工程监理企业核心竞争力探讨

文章运用价值链理论构建并分析工程监理服务价值链,进而分析工程监理服务价值增值环节。根据对工程监理服务价值增值环节的分析,结合对传统工程监理企业影响较大的因素,确定工程监理企业战略竞争元素,并运用蓝海战略价值创新理论与蓝海战略分析工具进行分析,以期指导工程监理企业实现价值创新,塑造工程监理企业全新价值曲线,为工程监理企业开展工程监理增值服务以提高核心竞争力提供方向。

基于物元模型的工程监理企业核心竞争力评价

参考各企业核心竞争力评价指标,通过设置业务能力、运行体系、人才管理体系、技术支持体系、企业文化五大类等十六个指标,建立了工程监理企业核心竞争力的评价指标体系;以可拓学理论为基础,建立物元评价模型,运用层次分析法确定各指标权重。最后以某工程监理企业为例进行实例分析,验证了该评价模型在工程监理企业核心竞争力评价中的可行性和实用性。

工程监理企业核心竞争力的模糊综合评价

建设监理制度的实施,使得工程的质量、投资、进度得到有效控制,工程监理企业也得到快速发展,但是由于自身因素和外部环境,工程监理企业面临形势非常严峻,现状使其必须提高自身的核心竞争力,才能立于不败之地。在参考各种企业核心竞争力评价指标及广泛调查的基础上,通过设置包括业务能力、运行体系、人才管理体系、技术支持体系、企业文化五大类十六个指标,建立了监理企业核心竞争力的评价指标体系;以模糊数学为基础建立评价模型,运用层次分析法确定各指标权重。最后对某监理企业核心竞争力进行评价,结果表明:模糊综合评价模型适用于监理企业核心竞争力的评价。

建筑工程监理企业核心竞争力中的安全考量

建筑工程质量中至关重要的是安全。安全监理方面的能力既是保证建筑工程质量和安全的要素，又是建筑工程监理企业核心竞争力的重要组成部分。本文从组织管理、人才素质和从业人员行为等方面探索了建筑工程监理企业提升安全监理的策略。

如何构建价值链的公路工程监理企业核心竞争力

国民经济的快速发展,促使工程建设监理制得到了很大的发展。在当前的社会主义市场经济背景下,公路交通行业得到迅速发展,促使公路工程监理企业的市场地位日益提升。但对于任何企业而言,要想在市场经济中占据一席之地,企业自身需要有强大的竞争力。因此公路工程监理企业需采取合理有效的措施,不断地提升自身实力是非常重要的。企业强有力的竞争力可以在很大程度上提高工作质量及效率,还可以促进公路系统的完善。但以目前公路工程监理企业实际情况看来,实践及理论的不完善严重影响了企业核心竞争力,也阻碍了企业健康可持续地发展。文章以公路工程监理企业为研究对象,并具体分析了如何使用价值链的方式促进企业核心竞争力的提升,为公路事业的发展贡献一点力量。

浅析水利工程监理企业核心竞争力因子

文章综述了水利工程监理行业背景以及生存现状,指出监理企业在进行标的竞争中存在的不利情况和形成原因,分析监理企业核心竞争力存在和发展的必要性,并提出核心竞争力的内涵及其提升方向。

高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素分析

高质量发展是我国社会经济发展提出的新方向,是未来一段时期我国工程造价咨询企业发展的新目标。目前我国工程造价咨询企业整体呈发展态势,但同时也产生了一些阻碍企业发展的问题。为了探索解决企业发展问题、提高企业核心竞争力的方法,实现企业高质量发展,在分析高质量发展背景下工程造价咨询企业战略目标的基础上,通过文献研究法识别出了高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素,并运用DEMATEL法对各影响因素之间的关系进行分析,确定关键影响因素,进而针对各影响因素为工程造价咨询企业提高核心竞争力提出相应建议,为企业实现高质量发展提供参考。

顺时而进 构建特色核心竞争力——访广东省建筑工程监理有限公司

自1992年成立至今,广东省建筑工程监理有限公司以其高质量的产品、服务以及“创新、高效、诚信、互赢”的作风获得了较高的知名度和良好的信誉,擦亮了品牌底色、凝聚了品牌力量。本期,记者专访了广东省建筑工程监理有限公司,回顾了公司稳扎稳打、追求卓越的前进之路。坚守品质传承把握时代机遇广东省建筑工程监理有限公司(以下简称“广东省监理”)是广东省建筑工程集团控股有限公司(以下简称“广东建工控股”)的全资二级子公司。

探讨工程咨询企业核心竞争力

在工程咨询企业发展背景下,企业之间的竞争越来越激烈,为了提升企业自身核心竞争力,应对企业的经营管理措施进行优化。通过明确工程咨询及工程咨询企业的定义,分析工程咨询企业核心竞争力的影响因素,阐述工程咨询企业发展中存在的问题,提出提高工程咨询企业核心竞争力的措施,为工程咨询企业的快速发展提供有效支持。

深入贯彻ISO9000族标准强化监理企业核心竞争力

提出贯彻ISO9000国际标准,是强化监理企业核心竞争力的重要手段;概述了监理企业贯彻ISO9000族标准的现状;分析监理企业改进和深化的重点和措施以及今后注意的创新方法。

构建建设监理企业核心竞争力理论体系的思考

提出建设监理企业核心竞争力理论框架体系。建设监理企业核心竞争力的定义和九个特征,资源知识、能力、机制、环境五项决定因素,三级评价指标体系,六项培育与建设对策。

工程咨询企业国际核心竞争力评价指标体系研究

本文阐述了建立工程咨询企业国际竞争力评价指标体系的必要性基本原则，确定了适合我国工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标体系，运用ISM模型，对各因素进行分级评价，将工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标划分成最终指标、高级指标、次高级指标以及基础指标的四级递阶系统，为我国工程咨询企业提升竞争力的评价研究，提供一定的参考依据。

工程咨询企业信息化解决方案——记森诺胜利工程公司构建“e化公司”,打造企业核心竞争力

一．背景介绍 1．行业背景 随着国民经济建设的蓬勃发展和投资体制改革的不断深入，我国工程咨询行业正处于一个发展和竞争并存的时期。

提升我国工程咨询企业核心竞争力的措施分析

随着我国投资体制改革进程的加快,工程咨询企业之间的竞争更加激烈,提高其核心竞争力成为当前工程咨询企业的战略重点。文章在分析影响我国工程咨询企业核心竞争力的关键因素的基础上,提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的措施:加强人才队伍建设是基础,提高创新能力是关键,培育独特的企业文化是企业能够持久发展的决定因素。

谈如何打造工程监理企业的核心竞争力

论述了打造工程监理企业品牌形象的重要性,并从企业组织结构、管理制度、人才培养等方面着手,阐述了提升监理企业核心竞争力的主要措施,从而实现工程监理企业的长远发展。

工程总承包企业核心竞争力提升的有效途径

工程总承包是国际通用的承发包模式，培育发展工程总承包企业是中国建筑市场与国际接轨的需要。

通过工业工程提高企业的核心竞争力

文章通过对目前我国企业引入和推广的分析,阐述了我国引入和推广工业工程的必要性,提出了企业在应用工业工程提高核心竞争力方面的措施。

基于价值链的公路监理企业核心竞争力构建

从改革开放时代兴起,公路监理企业目前已成为了社会主义市场经济的一个重要组成部分。市场经济的特征使得竞争力成为了企业长远发展的唯一资本。公路监理企业核心竞争力的构建既能够确保公路工程监理工作的优质、高效,又能够完善整个公路工程建设体系的研究;既是公路监理企业自身发展的需要,也是优化公路工程建设组织与管理的需要。因此,公路监理企业核心竞争力的构建尤为重要。

我国建设监理企业核心竞争力培育探析

从分析监理行业的竞争结构入手，剖析了监理企业核心竞争力的特点及构成要素，提出了培育和发展我国监理企业核心竞争力的对策，阐述了只有不断培育和增强监理企业自身的核心竞争力，才能在不断变化的市场环境中求得生存和发展。

农化服务已成农资企业核心竞争力——“八大工程”之农化服务升级工程纪实

随着中央对“三农”工作的重视和各项农业优惠政策的不断出台，我国农业得到快速发展，带动整个农资行业也以原子裂变的速度几何式扩张。