基于道德风险防范的建设工程管理机制探讨

阐述了工程建设中道德风险的形成原因,建立了业主、监理和承包方的混合战略纳什均衡模型,指出了业主监督成本、监理努力工作追加成本和承包方攻关成本在均衡时与成本期望收益的无差异关系。以此为基础,分析了监理与承包方舞弊时的处罚额度,确立了业主监督成本的计算方法,讨论了监理激励系数的选取依据。这对建设工程管理机制的设计是有益的。

峄城区小型农田水利工程管理机制的探讨

文章介绍了峄城区2014年度小型农田水利工程的总体布局及主要建设内容,分析确定了工程建设管理机制和工程运行管护机制,制定切实可行的工程建设管理机制,确保工程质量,通过制定合理的工程管护机制,确保工程长期有效的运行,并最大限度的发挥效益。

基于“一动力三循环”管理模式的“四审”工程造价管理机制

工程造价管理从项目前期决策到竣工决算贯穿于基建项目全过程,在工程建设中发挥着重要作用。针对目前医院基建项目工程造价管理中存在的问题,通过运用"一动力三循环"医疗质量管理模式,结合医院基建项目管理的特点,提出"四审"工程造价管理机制,不仅节约了工程投资成本,还确保了工程施工质量和安全。

试论房地产建设工程造价管理机制的构建路径

在市场经济积极、健康发展的带动下,房地产企业也迎来了蓬勃发展的机遇条件,为了将企业的宏观发展规划、长期经济目标与企业的日常生产经营活动有效结合起来,继续加强对房地产项目工程的造价管理机制建设。通过一系列房地产项目工程造价的管理活动,实现房地产企业的经营目标。在对房地产项目工程加强成本造价管理的过程中,应当注意将成本造价管理机制与不同建设工程阶段的施工内容结合起来,针对建设工程在不同阶段的不同工作重心,科学构建房地产项目工程的造价管理机制。

树立以人为本理念 建立健全以人为本管理机制——分析企业如何建立完善以人为本管理机制

企业以人为本的管理,涉及到员工的培育与成长,员工的选聘与任用,员工的积极性、主动性、创造性的发挥,以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的工作,是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。在企业管理中达到以人文本,关键在于建立一整套完善的管理机制。本文结合企业管理新形势,分析了影响企业"以人为本"进程的原因,并重点列举和分析了企业疏于对人的管理,出现与发展不相适应的现象,同时结合个人从事企业管理工作中的体会,从七个方面介绍了企业如何建立完善以人为本管理机制。

激发办学活力 推动县域义务教育优质均衡发展

为推进中小学教育治理现代化,黑山县创新机制,实施“一颗定盘星、两大法宝、三大助推器、三块压舱石”的“1233”策略,深化教育“放管服”改革,落实中小学办学主体地位,进一步激发学校的办学活力,推动县域义务教育优质均衡发展。

浅谈工程量清单计价的实行

谈入世后工程计价模式的转变,及从业人员如何应对。