基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台研究

工程类项目在现代化建设中的占比越来越大,如何利用科学的项目管理准则和先进的项目管理工具,在项目管理过程中指导、监管和规范项目的实施,已经成为当前快速占领市场的最行之有效的决策。本文以工程类项目管理领域信息化平台(PMIS)为主要研究对象,充分吸收PMBOK在项目管理理论方面的研究成果,结合WBS方法在工程类项目管理中的架构体系,详细剖析其在工程类项目管理中的应用。在此基础上,提出了基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台的应用模式,实现了从项目前期到项目中期再到项目后期覆盖全场景的业务交互流程,整合了多种IT信息化架构,为工程类项目管理协同作业的顺利开展保驾护航。

探析项目CTC全过程项目成本管控

随着合同管理方式转变为LTC流程管理,成本管理也由传统成本核算向成本控制转变,由制造成本向产品价值链全方位控制转变,需要财务在产品全生命周期项目管控起到支撑作用。本文主要探讨成本管理在工程类项目CTC管控中的方式,以便企业在项目成本管控中作有益探索。