论工程绩效审计

将工程审计基本理论各要素落实到工程绩效审计,提出一个基于经典审计理论的工程绩效审计理论框架,主要包括:工程绩效审计本质、工程绩效审计需求、工程绩效审计主体、工程绩效审计客体、工程绩效审计内容、工程绩效审计目标、工程绩效审计取证模式及其与审计意见类型的关系、工程绩效审计结果及其应用。

社会网络分析与建设工程绩效目标设置

建设工程的根本绩效是推动社会的健康发展,建设工程在推动社会发展的同时,也伴生许多社会问题,西部大开发和国家刺激经济发展规划催生大量建设工程,必然要求解决好建设工程伴生的社会问题。建设工程是由参与项目的组织共同形成的社会网络实施的,解决工程伴生问题需要运用针对组织互动的社会网络分析方法。按照业务和监管关系建立其建设工程社会网络,并进行网络分析,发现建设工程宏观绩效中公众利益和自然环境效益最难得到保障,找出了社会网络中影响项目绩效的关键组织和个体,认为建设项目的最大受益者应该分配更多的社会责任,满足建设工程的绩效要求,提出一种建设工程绩效设置的模型,试图改善建设工程项目引出的诸多社会问题。

农村沼气工程绩效审计指标体系的构建——基于修正的平衡计分卡

采用修正后的平衡计分卡构建的农村沼气工程绩效审计指标体系包括5个二级指标24个三级指标。沼气工程绩效审计指标权重的确定采用层次分析法(AHP)。

重大工程高层管理团队冲突、行为整合与工程绩效研究

为揭示重大工程高管团队冲突对工程绩效的作用机理,构建了以重大工程高管团队冲突为自变量、行为整合为中介变量、工程绩效为因变量的中介模型,并通过215位高管问卷样本进行实证研究,实证结果表明重大工程高管团队任务冲突对工程绩效有显著的正向影响,关系冲突对工程绩效有显著的负向影响。合作行为和信息交换和在团队冲突和工程绩效之间存在显著的部分中介效应。

Partnering:提高建筑工程绩效的国际经营模式

主要介绍了合伙协作这一国际经营管理模式,通过分析其多种定义和优缺点,探讨了 该模式运用于中国建工行业的发展前景.

辽宁省小型农田水利工程绩效评价指标体系研究

小型农田水利工程主要是结合农业生产技术实现对农田的灌溉和排水,文章立足于辽宁省小型农田水利工程发展现状,采取定性与定量、多目标与主导目标、全面评估与抽样相结合的农田水利工程绩效评价模式,着重分析绩效评价模式内的各级考核指标的纳入标准及赋值方法,旨在为科学评价小型农田水利工程的经济效益,并进一步提升辽宁省小型农田水利工程管理水平提供重要的参考依据。

地方政府减缓气候变化工程绩效评价——基于因子分析模型

减缓气候非正常变化是一项巨大工程,本文选取22个绩效指标,运用因子分析模型提取其中6个影响绩效水平的主因子,对我国29个省市地方政府2012年减缓气候变化工程的绩效进行评价,并在此基础上对地方政府的综合绩效进行聚类分析。研究结果表明,当前我国地方政府减缓气候变化工程的绩效水平普遍偏低,长三角、珠三角等经济发达省市的绩效高于全国平均水平,而西部、北部地区大多数地方的综合绩效水平偏低。据此,基于地方政府减缓气候变化绩效现状的差异,针对6个主要影响因子提出政策建议。

天然林保护工程绩效评价现状问题与研究展望

随着我国经济的快速发展,也促进了我国林业的发展,天然林的保护工程在我国林业发展中尤为重要。而优化天然林保护工程的宏观决策机制的基础就是对天然林保护工程进行绩效评价,天然林保护工程的绩效评价整个工程中在发挥着重要的作用。本文主要研究天然林保护工程绩效评价的现状,分析天然林保护工程绩效评价过程中存在的问题,以及对天然林保护工程绩效评价的展望。

模糊综合评价法在政府公共工程绩效审计评价中的应用

该文主要是引入模糊综合评价法和层次分析法的方法原理,并将二者进行融合,形成模糊层次分析法。采用该方法对建立的指标体系设计一个模型,以用于指导该指标的运用。最后引用一案例进行说明其模型的详细操作步骤。主要创新点是:引入模糊层次分析法建立指标体系模型,采用模糊数学和层次分析法作为评价方法来构建政府公共工程绩效审计评价模型,并以一案例进行说明该模型如何运用,使指标体系的操作更加地科学,合理。

共享模式对建设工程绩效影响的实证研究

共享制度正逐渐重塑建设工程行业的合作模式,基于此,采用结构方程模型研究共享模式对建设工程绩效的影响机理,并探讨激励、信任在共享模式与工程绩效关系中的作用。研究结果表明,内部共享可以通过激励机制提高工程绩效,外部共享可以通过信任机制促进工程绩效,内部共享对工程绩效的三个维度均具有正向影响,而外部共享只对环境绩效具有正向影响。

浅析公共工程绩效审计的发展

随着国家经济的发展,公共财政体制体系的改革、建立和完善,政府投资已逐渐退出了竞争和有利可图的行业,重点向公共工程等公益性项目靠拢,在提高人民生活质量的同时拉动了经济增长。在这个进展中显现出了许多必须重视的情况,重点是投资成果不理想,重复建设,工程效率低下,偶尔有经济犯罪发生。面对这些情况,国家审计机关应当针对投资过程中的违法违规行为进行审计。

关于建立重点工程绩效考核制度的思考

工程管理既具有管理的共性．又具有较强的专业性、技术性．而重点工程因其投资额大、社会影响面广而受到广泛的关注。其管理成效的好坏不仅直接关系到本工程的顺利实施，而且还会引起一系列的社会反响。

团队情绪智力对工程项目绩效的影响研究:一个被调节的链式中介模型

情绪智力对工程项目绩效的影响已得到学术界广泛认同,但目前研究仅从个人层面或团队层面分析了二者的关系,缺少从项目各利益相关者间跨团队视角解答情绪智力影响工程项目绩效的作用机理。基于情绪智力理论,引入知识共享和快速信任作为中介变量,项目复杂性作为调节变量,构建以项目各利益相关者间跨团队情绪智力为自变量、工程项目绩效为因变量的链式中介模型,对来自建筑企业利益相关者单位的649份样本进行实证分析。结果表明,团队情绪智力对工程项目绩效显著正相关;知识共享在团队情绪智力与工程项目绩效间的独立中介作用显著,快速信任在两者间的独立中介作用不显著,但快速信任和知识共享的链式中介作用显著;项目复杂性负向调节团队情绪智力与快速信任间的关系。

高管团队异质性、政府支持与重大工程绩效

本文以高阶梯队理论为基础,以重大工程案例研究和数据中心提供的89个重大工程为样本,考察了高管团队年龄、教育水平、专业背景和行政级别异质性对工程绩效的影响以及政府支持在这种影响中的调节作用。结果表明:年龄和教育水平异质性与工程绩效呈倒U型关系,专业背景异质性与工程绩效呈线性正相关,行政级别异质性与工程绩效无关。结论说明不同维度异质性对工程绩效的影响不同,"适中"的年龄和教育水平异质性以及较高的专业背景异质性有利于工程绩效。政府支持正向调节异质性与工程绩效之间的关系。即在政府支持度高的项目中,制定的规章制度更加明确,日常运行更加正规,高异质性带来的充分沟通和集思广益优势可以得到充分体现。

三方关系对农村饮水安全工程绩效影响的博弈分析

本文通过剖析农村饮水安全工程建设管理、施工和审计三方的委托代理关系,揭示目前此类工程存在的主要困境,并构建博弈模型研究三方行为选择对工程绩效的影响。研究发现:在一定条件下,管理方、施工方和审计方的行为选择会与工程绩效目标相背离,而适当引入约束机制、监督机制和声誉机制,则能有效缓解这种现象,促进工程预定目标的实现。

城镇保障性安居工程资金绩效审计目标和内容

城镇保障性安居工程是一项惠民政策,随着我国对该项工程投入的逐年增加,这项工程资金的管理和使用已经引起社会普通关注,对该资金进行绩效审计也已成当务之需。为了更好对城镇保障性安居工程资金进行绩效审计,围绕"合规性、公平性、经济性、效率性和效果性"绩效审计目标,重点关注保障房资金筹集、管理和使用,建设管理,项目建设基本情况,目标任务分解和完成情况,住房分配情况,配套支持政策执行情况,信息系统建设等七个方面内容,并结合我国的国情和保障房实践经验提出了应从完善法律法规、建立指标评价系统、完善公告制度等方面来完善保障房资金绩效审计和提高绩效审计结果利用效果。

初始信任对工程项目管理绩效的影响研究:合同柔性、合同刚性的中介作用

信任对工程项目管理绩效影响的研究多是基于组织行为学的视角,而本文则从项目治理的视角展开。通过理论分析构建了工程项目中合同柔性、合同刚性的构念,并对其进行了维度划分;梳理和总结相关文献提出了以初始信任为前因、合同柔性和合同刚性为中介、工程项目管理绩效为结果的概念模型,并分析了其具体作用路径;研究结论为业主提供的管理启示包括:(1)应高度重视资格预审工作,选择初始信任水平较高的承包商;(2)应根据对投标人的平均初始信任水平编制招标文件,为合同适当地注入柔性和刚性;(3)中标后、签约前的合同谈判很必要,要在不背离合同实质性内容的前提下,根据对承包商的确切初始信任水平微调合同的柔性程度。

风险分担对工程项目管理绩效的影响研究——基于社会资本的调节效应

将社会资本引入风险分担与工程项目管理绩效的关系模型,采用分层回归分析方法对选定的42个工程项目所获取的156份有效样本数据进行分析。结果表明:合理的风险分担对工程项目管理绩效具有显著的正向作用;高水平的社会资本情境下,合理的风险分担更有利于工程项目管理绩效的提高;相比共同语言,网络强度和信任对风险分担与工程项目管理绩效间关系的调节效应更为显著。

工程项目中信任、合作与项目管理绩效的关系——基于关系治理视角

以关系治理理论为基础,引入合作作为中介变量,对国内129个工程项目发包人和承包人进行了问卷调查。调查发现,中国管理情景下能力信任与诚信信任对工程项目管理绩效具有积极促进作用,且合作在其中发挥了部分中介变量的作用;制度信任对合作及工程项目管理绩效的影响并不显著。认为,推广声誉信息发布平台、优化招标文件设计、完善项目沟通机制可作为提高工程项目中承发包双方的信任与合作,最终改进项目管理绩效的主要途径。

信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验

以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。