对工程联合承包的法律问题的探讨

联合承包在现代化工程承包中,特别是在大型的或技术复杂的建筑工程中经常发生。我国与工程联合承包相关的法律法规及部门规章,自改革开放以来已逐步完善,但在联合承包体各方是承担无限责任还是有限责任、建立工程保险制度等方面仍需加以健全。

EPC工程项目联合体协调管理评价研究

为确保EPC(工程总承包)项目联合体的协调发展以及项目的顺利进行,以EPC工程项目联合体为协调管理绩效评价主体,结合联合体成员协调管理内容以及项目的实际特点,经过有关文献的检索与分析,从权责利分配合理性、目标协同程度、总承包部管理能力、总承包部协调能力、联合体成员间信任5个方面建立联合体协调管理绩效评价指标体系。运用模糊综合评价法,以杭州之江路输水管廊及道路提升EPC项目为实例,对EPC项目联合体协调管理绩效进行评价。

工程总承包联合体模式的风险分析及对策

与传统建筑承包模式相较,工程总承包模式可以理解为集成多项任务于一体的建设承包模式,需要严格按照合同条款完成对工程项目全过程管理工作的承包管理,如勘察设计、采购施工等。同时,还需要对工程项目施工管理如质量安全管理等进行全过程监督与管理。在实际应用过程中,工程总承包单位多由设计院与施工企业以联合体模式实现承包过程。针对于此,本文主要立足于工程总承包联合体内涵表现,对工程总承包联合体模式风险以及风险应对对策进行研究与分析,以供参考。

工程承包联合体连带责任制度研究

为研究工程承包联合体连带责任制度及相关问题,首先,对工程承包联合体的性质特征、法律规定及连带责任制度的内涵和分类等进行综述;其次,结合工程承包有关法律规定,将工程承包联合体连带责任划分为向发包人承担的连带责任和向分包商承担的连带责任两大类,并以向发包人承担的连带责任为主,对工程承包联合体连带责任启动的基本条件和实现方式等问题进行详细分析和研究;最后,结合联合体工程承包项目实际,就组成联合体的各单位,尤其是联合体牵头人,应当如何防范自身的连带责任风险,提出相应的建议和措施。