贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

《建设工程项目管理规范》颁布已1年多,在实施中对一些问题应有正确的认识:包括规范的作用,与国际做法的关系,与施工组织设计的关系,如何对待施工项目管理规划,矩阵式组织,项目经理部解体的必要性,承包问题,网络计划技术的应用,质量管理体系标准与TQC的关系,项目成本核算制,施工平面图的作用,内部市场,生产要素管理中的风险防范等。

浅析“建设工程项目管理规范”的作用

“建设工程项目管理规范”于2002年5月发布实施。这是我国首部施工管理规范,但是时至今日广大施工企业尚未认真贯彻执行本规范。本文着重阐述“规范”的重要作用,以引起规范的广泛应用。

PMBOK、ICB与《建设工程项目管理规范》之比较

就国际上两大项目管理知识体系——美国的PMBOK、欧洲的ICB与我国《建设工程项目管理规范》在其目的和内容上进行详细的比较,阐述了《建设工程项目管理规范》的历史性和局限性,使之有利于人们对项目管理更深刻、更全面的了解,并有利于中国项目管理的理论体系及项目管理水平更好的发展和完善。

浅谈规范住宅小区室外配套工程建设管理

结合笔者在漳州市建设工程质量监督站从事工程管理近十年的工作经验,并结合漳州实际,浅谈从施工许可办理、施工过程管理、质量竣工验收、质量安全监管、行政监督执法等方面推动室外配套工程与建筑物同步设计、同步施工、同步验收、同步投入使用,规范住宅小区室外配套工程建设管理,确保工程质量。

住房城乡建设部关于发布国家标准《建设项目工程总承包管理规范》的公告 中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1535号

现批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005同时废止。本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

建设部关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的公告第449号

现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准,编号为GB/T50326-2006,自2006年12月1日起实施。原《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001同时废止。

对《建设工程项目管理规范》和《监理规范》的学习与体会

《建设工程项目管理规范》与《建设工程监理规范》姊妹篇,两部规范的目标是一致的,管理程序、措施方法是可以互相沟通和互相补充的,为了进一步提高工程项目管理工作水平,增强监理工作的预见性、主动性和动态控制,监理工程师也应该熟知《建设工程项目监理规范》。

对新《建设工程项目管理规范》科学价值的认识

重新修订的《建设工程项目管理规范》（以下简称《规范》）已于2006年12月1日作为国家工程项目管理标准正式实施。表明我国建设工程项目管理进入科学化、规范化、制度化以及国际化的运行轨道。为了帮助项目管理者了解认识新规范出台实施对工程项目管理的指导意义和科学价值，熟悉新规范的基本特点，掌握新规范的要点，按新规范的管理标准去付诸工程项目管碑实践，

铁路工程信息管理系统的开发

分析铁路工程信息管理的现状 ,阐述开发信息管理系统需要解决的问题及铁路工程信息管理系统的功能 ,指出应用铁路工程信息管理系统能提高铁路工程管理效率 ,实现办公自动化。

EPC工程总承包模式下的试运行全过程管理

试运行是项目实施目标的检验阶段,工作内容涉及诸多方面,责任和协调关系比较复杂,是产品实现的关键环节。本文结合《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017两个国家标准,从试运行管理、试运行执行计划、试运行培训及考核计划、试运行方案、试运行及考核、试运行与设计采购施工的接口控制以及试运行管理过程的重点工作七个方面,对EPC工程总承包试运行全过程管理进行阐述。

工程项目的风险管理

项目管理是建筑企业成本控制中心、利润源头，同时也是风险的策源地。国家建设部《建设工程项目管理规范》对项目风险管理作了一般规定，对项目风险识别、风险评估、风险响应、风险控制作出了综合性、提示性、纲要式的列举，但由于施工企业及工程项目千差万别，因此风险管理方式方法也不一样。作者根据多年风险管控实践经验，浅谈一下建设企业如何加强项目风险管理。

中国工业清洗协会文件 关于举办《建设工程项目经理职业资质证书》《工业清洗项目经理职业技能证书》培训通知

各单位或个人：为培养建设一支适应市场需求、满足工程项目管理需要的职业化项目经理队伍，持续提升工业清洗、管道工程、防腐、水处理等行业项目经理的综合素质与岗位职业能力，根据中国工业清洗协会对企业资质等级的认证及管理的要求，从行业实际出发，遵照国家《建设工程项目管理规范》、《建筑工程项目经理执业导则》和中国建筑业协会等13家协会有关文件精神，中国工业清洗协会举办的《项目经理职业资质证书》认证培训将于2017年5月18日在青岛开班。具体安排如下：

有效破解农村群众吃水困难瓶颈——庄浪县农村饮水安全管理的做法

庄浪县坚持"建管并重、以管为主"的原则,在长期的水利管理工作中形成了一系列有利于工程正常运行、群众安全饮水的机制措施,有效保障了人饮工程的长效运行和农村群众长期受益。

EPC工程总承包的实用性

EPC工程总承包是当前国际工程承包市场中一种普遍采用的工程项目总承包模式,是将设计、采购、施工等各阶段工作深度融合,是一个复杂的系统作业过程,对建筑业管理、建筑市场参与主体的技术、管理能力,尤其是资源整合能力提出了更高的要求。在国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),继国办19号文发布以来,住房和城乡建设部又发布了《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017)的规范和指导意见,有效地促进和加快了工程总承包发展;政府投资工程应完善建设管理模式,带头推动工程总承包,培育全过程工程咨询。以上种种迹象表明,工程总承包将成为工程建设行业改革与发展的重要突破口。

工程项目施工生产过程的划分界定及控制

施工企业项目经理部的施工生产过程不同于制造业工厂化的固定生产车间、固定工序流程、固定产品的特性，项目施工生产过程有别于制造业的工序控制，企业也不宜机械照搬管理体系标准来界定和控制项目施工生产过程。按照GB／T50326《建设工程项目管理规范》及建筑施工企业项目施工生产组织和实施惯例，

PMBOK、ICB与《建设工程项目管理规范》之比较

本文就国际上两大项目管理知识体系:美国的PMBOK、欧洲的ICB与我国建设部发布的国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)在其目的、内容和侧重方向上进行详细的比较的同时,阐述了《建设工程项目管理规范》的局限性,以利于人们对项目管理的全面了解和我国项目管理的理论体系的更好的发展。

关于进一步贯彻执行《建设工程项目管理规范》的若干问题(上)

<建设工程项目管理规范>由建设部颁发实施已经整整一周年了.一年来,广大施工企业认真学习、探索<规范>原理,积极贯彻执行<规范>条款,取得了良好的效果.不少企业、专家和学者还对进一步完善和修订<规范>提出了许多宝贵的意见.