工程设备物资采购和管理风险分析与应对策略研究

在工程建设过程中,物资采购是其中的一项重要工作,也是在工程投入中占比较大的部分。优化工程设备物资采购,有效控制和管理工程设备物资采购中存在的风险,不仅能为工程项目建设提供重要的保证,还能在很大的程度上降低财务风险的发生。本文将对工程设备物资采购中的风险进行分析,分成两个部分,即外部风险和内部风险。针对两种风险因素的类型进行细分,以此为基础,对工程设备物资采购和管理风险的应对策略展开研究。

浅析海外工程中设备物资的运输及清关

工程施工机械设备及物资材料是施工企业在承包工程项目 中的重要的物质基础和进行机械化施工的必要手段,设备物资的管 理是项目施工工程质量、进度、成本、安全的主要因素,本文结合我 司在巴基斯坦瓜达尔自由区起步区项目及胡布燃煤电厂码头项目中设 备物资管理工作中运输及清关方面的流程、存在的问题、相关的注 意事项进行分析原因,根据实际情况提出解决办法,以供相关中资企 业在参建巴基斯坦项目施工中作为参考。

电力工程物资设备采购的招标发展及改进研究

电力企业在进行采购工程物资时,所需的物资种类和数量较多,会通过招标的方式进行物资的采购,本文分析了电力工程物资设备采购的招标发展现状以及目前物资设备采购招标存在的问题,并从招标方式集中化、招标信息电子化和评价方法多样化这3个方面,阐述电力工程物资设备采购招标发展改进趋势,以期为电力行业进行工程物资设备采购的招标发展提供参考意见。

构皮滩水电站工程物资与机电设备管理

构皮滩水电站工程物资与机电设备由于种类多、数量大、交货工期紧,因此管理难度大。文章根据构皮滩水电站工程特点对该工程施工期的物资和机电设备的管理与体会进行了分析、总结,供同行在水电工程建设的物资管理实践中参考。

“互联网+”时代推动工程物资设备管理提质增效要点分析

工程项目中,物资设备成本是工程物资设备管理的重要部分,加强物资管理能够保证施工进度,提高经济效益,降低成本。基于此,论文以工程物资设备管理提质增效的必要性为切入点,结合互联网时代背景,明确工程物资设备管理要点,以此为基础,提出物资设备管理措施,从而为相关工作者提供参考,做到提质增效。

海外工程项目进出口操作问题及应对措施浅议

在"一带一路"倡议的引领下,我国越来越多的建筑工程企业走出国门,帮助亚非拉等基建能力较薄弱的国家进行工程建设。这给企业带来机遇的同时也伴随着挑战,由于海外项目所在国多为发展中国家,本国工业体系不完善,工程物资匮乏,项目所需物资设备需从其他国家采购,同时因中国成本相对较低而成为海外项目采购的首选渠道。本文基于海外工程项目出口操作的现状,就海外项目物资设备采购出口的难点及特点进行探讨总结,提出了相应针对性建议。