电力建设工程财务全过程管理提升探讨

对于企业资源的优化配置,是当前财务管理的基本要求,能够有效测算投资保障能力,保持稳健投资,达到企业效益最大化。除了要确定合理的规划方案外,还要通过可行性研究明确工程建设的各类影响要素,同时要分析前期费用等关键信息。

电力企业工程全过程财务管控研究

为了有效提升国家电网公司工程财务管理工作,达到强化工程财务全过程闭环管理和精细化管理的目的,满足业务高效集成和数据共享管理,实现业务信息及时准确化分析的目标,远光软件与国家电网基层单位共同对国家电网工程全过程管理进行了积极的研究和探索,并就国家电网各供电公司工程财务全过程管理的建设思想和工作方法,进行了有效实践和总结。